电力生产安全管理工作优化探索 杨燕明

发表时间:2020/6/1   来源:《电力设备》2020年第4期   作者:杨燕明
[导读] 摘要:电力安全生产管理涉及面很广,影响很大,防范电力生产安全事故的发生需要做的工作也很多很细,只有提高干部职工防范意识,才能建立科学管理防范体系,将电力生产安全管理工作做实做好,确保电力安全生产有足够高的安全系数。
        (国网福建省电力有限公司华安县供电公司  福建漳州  363800)
        摘要:电力安全生产管理涉及面很广,影响很大,防范电力生产安全事故的发生需要做的工作也很多很细,只有提高干部职工防范意识,才能建立科学管理防范体系,将电力生产安全管理工作做实做好,确保电力安全生产有足够高的安全系数。鉴于此,本文主要分析探讨了电力生产安全管理工作优化情况,以供参阅。
        关键词:电力生产;安全管理
        引言
        在我国社会高速发展的带动下,人们对生活品质的要求越来越高,而这种生活品质的提高很大一部分需要电力作为基础支撑,更为重要的是,我国想要继续保持当前的发展势态,也必须要提供充足、稳定的电力,来确保各企业生产工作的正常开展,这就对我国的电力生产工作提出了更高的要求。要确保电力的稳定、高效生产,首先要做好安全管理工作,这是一切电力生产工作的最基本、最核心部分,做好了电力生产安全才能进一步谈电力生产的高效与稳定。但客观来讲,在我国当前的电力生产安全管理工作当中,依然存在着诸多问题需要得到解决,我们必须要尽快采取积极的措施,做好电力生产安全管理工作,确保电力生产的高效性与稳定性,确保我国社会的正常生产、运作及发展。
        1做好电力生产安全管理的意义
        重视电力生产过程中的安全管理工作:①保证电力生产顺利进行的内在需求。电力能源由于受到其自身属性的制约,生产后无法进行大规模储存,必须及时进行输送。在生产、输送环节中,任何一个环节发生安全事故,都将会产生一系列的连锁反应,轻则导致电力设备损坏,造成大范围停电,重则会危及电力工作人员的人身安全,甚至还会使整个电网系统瘫痪、崩溃。由此可见,电力生产和输送环节的连续性,需要电力生产过程具有极高的安全性和可靠性,否则将会发生极其严重的电网故障。②电力生产能否安全进行对企业经济效益和社会形象也有着重要的影响。一方面,一旦发生电力事故,不仅会影响电力企业相关业务的正常开展,同时也会给企业带来巨大的经济损失。另一方面,电力生产安全事故会严重阻碍电力输送,导致居民无法进行正常的工作和生活,对社会造成极大的负面影响,直接影响了企业形象,阻碍了企业的发展。③电力生产的安全性对社会的稳定与发展发挥着重要作用,它还是国家经济建设得以顺利进行的重要保障。可见,电力生产的安全问题不仅关系到企业的生存和发展,而且还关乎到国家的建设和稳定。所以,对电力生产安全管理工作进行优化是企业和社会的共同需求。④加强安全文化建设,电力企业的安全文化建设不能只延续传统单一的模式,而是应该拓宽建设途径,从多个方面着手建设企业安全文化。首先,要加大对安全文化的宣传力度,使企业的生产人员和管理人员充分认识到安全生产的重要性。但需要注意的是,宣传工作不能盲目开展,必须有组织、有计划地向员工讲解安全知识和技能,提高员工的安全意识,使管理人员树立“以人为本”的管理理念。其次,电力企业要加大对安全文化建设的资金投入力度,确保各项工作均有充足的资金支持。
        2电力生产安全管理工作优化策略
        2.1建立完善的电力生产安全管理制度
        俗话说,没有规矩不成方圆,因此,电力企业要根据实际情况,建立完善的电力生产安全管理制度,并确保电力生产安全管理制度的合理性、科学性,将其真正落到实处,从而为电力生产安全管理提供有力的依据。要从日常工作的各个环节中体现出安全管理制度的作用,明确每个工作人员的工作职责,并加强安全生产的宣传力度,不断提高工作人员的安全意识,从而为电力生产安全管理工作打下良好的基础。电力企业还要建立完善的奖罚制度,对严格按照规章制度操作的工作人员给予奖励,对违规操作的工作人员进行处罚,从而在约束工作人员行为的基础上,提高工作人员的工作积极性。
        2.2树立正确的管理理念
        电力企业应找出管理中存在的问题,树立正确的管理理念,以改变电力企业生产安全管理落后的现状。

企业领导要端正自己的工作态度,将具体的工作内容认真落实到各职能部门,同时,还要加强对企业员工的安全生产教育,引导员工树立安全意识,将安全生产作为电力企业的第一生产力,必要时可采取一些强制手段,并将防范工作细致化,防止一切不利因素影响电力企业的发展。此外,电力企业还可建立安全生产管理网络,保护工作人员和电力设备的安全,同时,树立。以人为本。的管理理念,企业领导要深入施工人员的生活,给予其一定的关心和爱护,共同营造安全生产的氛围。
        2.3加强电力生产现场管理
        电力生产现场的安全管理对整个电力生产安全管理工作水平的提高有很大的影响,因此,在电力生产中,电力企业必须加强电力生产现场的安全管理力度。在电力生产过程中,安全管理人员要对生产的各个环节进行细致的检查,确保各个电力设备处于正常运行状态,生产工作人员能严格按照相关制度进行操作。由于工作人员的综合素质对电力生产安全管理有一定的影响,因此,电力企业要注重提高工作人员的综合素质,确保工作人员能严格约束自身,按照相关制度进行操作。
        2.4增强安全防范意识,强化素质队伍建设
        施工人员是电力企业发展的主要组成部分,发挥着重要的作用。在电力生产安全管理中,管理效果直接影响着工作人员的安全防范意识。施工人员是否掌握专业知识的能力决定着施工技术的使用是否规范。如果工作人员不按照生产标准操作,则必然会引发安全事故,最终造成不必要的经济损失。为了有效地防止这些现象的发生,管理部门应建立一支高能力、高素质的人才队伍。电力企业的领导也要重视人才队伍建设,定期对工作人员进行安全生产教育培训,从而强化工作人员的安全防范意识。
        2.5加强工具管理,改进安全监督方式
        电力安全生产离不开必须的工器具,在使用这些工器具时,一定要进行相关质量验证,特别是已经到报废期的工器具,坚决不能继续使用,要强制报废。对那些损坏的和有质量问题的工器具,要加强管理,统一处置,不留安全隐患。要做好相关记录,对工器具的维修验收等情况,要有详细的信息录入,做到有据可查,确保工器具的使用安全。要加大电力安全生产管理监督力度,电力企业要与政府安全生产监督部门交流,让政府安全生产监督管理部门介入电力企业的安全监督管理,以此促进电力企业自身的安全生产管理水平,也可以借鉴其他电力企业的成功做法,结合自身实际,制定监督管理体系,提高监督管理的针对性和实效性。
        2.6建立完善的考评制度
        在日常生产过程中,电力企业不仅要建立完善的安全生产管理制度,还要建立完善的考评制度,定期对电力生产进行考核,从而有效地查出电力生产作业中存在的安全隐患,不断改善电力生产作业方式,确保电力生产的安全。同时,电力企业要将考核结果与工作人员的薪酬待遇挂钩,以有效地激发工作人员的工作积极性,确保工作人员能严格按照相关规范进行操作。电力企业还要根据实际情况,成立内部监督小组,不定期地对电力生产的各个环节进行监督,发现问题,就要追究相关管理人员的责任,从而有效提高电力生产安全管理人员的工作责任心。
        结束语
        总而言之,进入现代社会,电力已经成为了全球必不可少的一种最重要的能源。作为整个社会生活、生产、运作的基础,电力生产的稳定性至关重要,而在影响电力生产稳定性的众多因素当中,安全又是一个需要得到广泛关注的问题。电力生产安全一方面关系到电力生产、供应的稳定性,对整个社会的运作来说意义重大,另一方面它又对电力生产工作人员的生命安全起着很大的影响,所以要通过落实健全的安全管理制度,完善考评制度,加强对设备的安全管理工作,强化电力生产施工现场检查以及加强工作人员安全意识培训工作等措施,做好电力生产安全管理工作,确保我国社会的正常生产、运作及发展。
        参考文献
        [1]周宏伟.电力生产安全管理工作优化探索[J].中国新通信.2018(09).
        [2]张开放.电力生产安全管理工作优化探索[J].百科论坛电子杂志.2018(17).
        [3]李海峰.电力生产安全管理工作优化探索[J].名城绘.2019(03).
 
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