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摘要：线损由多种因素影响，供电所开展线损管理工作时，应综合分析可能引起线损的各个因素，站在整体角度提出提高线损管理的有效对策，最大限度的降低线损，促进电能利用率及经济效益的提高。本文主要分析探讨了供电所管理线损的现状及解决措施，以供参阅。
关键词：供电所；管理线损；现状；解决措施
就目前我国电力行业的发展而言，虽然我国在电力传输过程中，运用了较为先进的电力设备，但在诸多因素的影响下，电力资源在传输时仍存在漏电的影响。而线损管理便是通过对相应电能损耗现象，提出的具体管理方法，对电力资源的可持续发展具有重要影响。本文在研究中，通过分析线损管理存在的问题及完善措施，能够为日后防治电能损耗，奠定坚实的基础，具有现实研究价值和意义。
1线损及线损率概述
按照管理的角度而言，可以把线损分为理论线损和管理线损两种。
1.1理论线损
理论线损又被称为技术线损，指的是电能在输送、变压和配电的过程中，由电网实际的运行参数以及供电设备的参数所决定的损耗。通常情况下，理论线损属于一种无法避免的损失，但是却可以通过一定的技术措施降低这部分损失。理论线损不仅能够反映电网在结构方面和运行方面的合理性，同时还能够反映供电企业的整体技术水平以及管理水平，而且开可以促使有关部门采取从内部挖潜、改造线路、添加新设备等措施来降低线损率。
1.2管理线损
管理线损主要是指电网在实际运行过程中的其他损失，具体包括 （1）计量装置不合理；（2）由于抄表不同时、漏抄、错超、错算等情况，导致的电量统计数据不准确；（3）由于带电设备的绝缘不良而发生漏电现象，导致电量损失；（4）无表用电或窃电导致的电量损失。在电网的实际运营过程中，管理线损是可以利用精细化的管理措施加以减少，甚至可能完全消除。
综上所述，在电网结构以及运行状态都处于相对稳定的前提下，电网中的线损大小，可以反映出供电企业的生产经营管理水平的高低。
2电网线损产生的原因
2.1技术因素
配电线路损耗：不合理的电网规划，电源点远离负荷中心，长距离输电让损耗升高。或由于不合理的线路布局，近电远供，迂回供电，供电半径太长等因素让损耗升高。导线截面太小，长期过负荷运行的线路，不可以达到最佳经济运行状态导致损耗升高。夏季生长旺盛的树木，部分树木触及线路，遇到阴雨天气泄漏电流非常严重，让损耗升高。线路老化，严重的缺陷，瓷件污秽等因素导致降低绝缘等级，增大泄漏，损耗升高。无功补偿不足或过补偿，让线路损耗升高。配电设备损耗：不匹配的配电变压器容量和负荷，导致“大马拉小车”或“小马拉大车”，造成增加损耗。台区导线、电缆线径偏小发热导致电能损耗。配电变压器安装部位不在或偏离负荷中心。不合理的低压无功补偿，高峰欠补，低谷过补。没有及时更换高耗能配电变压器。低压线路三相负荷不平衡，造成增大中性线电流，增加损耗。
2.2管理因素
因为供电企业用电管理部门与相关人员管理不够严格，发生漏洞，导致用户违章用电与窃电，电网漏电的元件，电能计量装置误差和抄表人员漏抄，错抄等而导致的电能损失。关键体现在下面几个方面：营业工作中不到位的抄、核、收管理，导致供售电量差异的估抄、漏抄、错抄，人为产生电能损耗。内部生活、生产用电没有表计计量。计量设备不依照周期检修、校验、轮换，电能表或互感器的误差导致计量失真。用户违章用电、窃电等。
3降低线损率的措施
3.1降低技术线损的措施
（1）加快电网建设，优化电网的结构。在对电网进行建设和改进中，应当考虑线索这一因素。要依照当地负荷增长的实际情况，合理，科学的制定电网建设的规划，制造合理的电网格局。将累积多年的关口计量误差、部分用户数据挂接不实、无信号地区采集未覆盖等诸多问题逐一进行解决。（2）加强无功管理降低配网的线损。提高用户的功率因数，降低用户的无功需要，这样也就减少了电网在传输过程中的功率损耗。在配电线路上安装一定数量的电容器，提高功率，降低电能的损耗，目前我们的用户和辖区中的公用变压器都已经安装了电容器。可以利用计量的系统对当地的三相负荷进行平衡，应该去现场进行测量，调整用户的电量负荷，使低压的三相负荷达到一个平衡状态。
3.2科学合理地布置输配电网结构
在输配电及用电工程管理中，要充分考虑线路、设备运行的经济合理性，在保证线路设备安全可靠运行的基础上，合理计算投资与线路损耗的关系，优化线路布局和设备选型，保证线路损耗最小化，有效降低技术线损。因此在输配电及用电工程管理过程中，不仅要加强线路设备的升级改造整治工作，实现降损目标，还要重点在输配电网的规划与建设中，科学合理进行线路布局，要根据负荷性质结构及分布情况合理分配、调整负荷接带，优化输配电设备负荷率。将变电站设置在负荷中心处并将高压线路深入负荷中心，缩短配电线路的供电半径，实现“小容量、密布点、线路半径短”的目标。对线路中的负荷较重的配电网进行升压改造，提升配电网供电能力，减小电流，降低线损。
3.3落实分线分台区管理责任制，加强过程监督和结果考核
充分重视线损精益化管理工作，进一步明确各个班组、个人的线损管理职责和工作要求，确保人员配备合理并相对稳定。编制或进一步完善分线分台区管理实施细则，落实分线分台区管理责任制，明确营配部门分工原则、线路和台区责任人（所属班组）、考核项目、考核标准，并抓好逐月考核工作。分线分台区指标考核充分考虑理论线损计算结果、同类型线路台区指标、实测值等，科学制定考核指标。
3.4注重提升线损管理专业水平
①营造专业知识学习环境。为提高线损管理人员技能水平，供电所应注重给管理人员营造良好的学习环境，如订阅线损管理相关杂志、期刊，鼓励线损管理人员利用互联网不断学习线损管理新理念、新方法。②做好线损管理技能培训。供电所应定期组织线损管理人员，邀请经验丰富的技术人员开展线损管理工作技能培训，一方面，为线损管理人员讲解引起线损的因素，以及开展线损管理的技巧与方法，要求线损管理人员认真听讲，结合自身工作实际加以灵活应用。另一方面，开展培训活动中，给予线损管理人员提问问题的机会，解答线损管理人员提出的问题。另外，供电所还应定期组织线损管理人员到实力强大的供电所參观考察，了解其在线损管理方面的做法，结合供电所实际，有针对性的加以借鉴，不断改进线损管理方面的不足。
结束语
综上所述，为了有效降低线损，提高用电检查工作的质量和效率，电力企业首先需要完善相关的规章制度，其次要努力提高工作人员的综合素质，同时也要不断更新现有的供电和检查设备。电力企业要居安思危，不断提高自身的企业竞争力，做好电力供应工作，保证当地居民的生活以及各企业运行的用电需求。相信随着科技的不断发展，电力企业会发展的越来越好，电路线损问题能够早日得到解决。
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