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摘要：在多重因素的影响之下，工民建工程施工管理有时难以得到重视，相关单位也没有切实把握该项工作的整体质量，造成工民建工程的建设质量安全等受到严重不良影响。在工民建工程当中，高层住宅的数量变得越来越多，其施工质量的控制也变得越来越重要。
关键词：工民建；施工管理；现状；应对措施
目前，由于工民建设行业的不断发展，传统的施工技术已经无法满足日益增长的需要了，随着施工建筑的楼层不断增高，带来的危险系数也成倍的快速增加。简而言之，以往适合的施工技术已经完全无法适应当前工民建设行业的需求。如果想让工民建设持续、健康的发展下去，必须对施工技术进行技术型的变革，以适应发展的需要。
1 当前工民建工程施工管理中存在的问题
1.1 施工过程比较复杂，难以实现有效管理施工
在整个施工的过程中，复杂性主要体现在施工参与者身上各种物资投入各种方面。首先，施工过程是一个劳动力密集型产业，特别是正在进行施工的现场，人员众多，并且其中素质难免有所不同，这是非常麻烦的，很难对每个人都进行严格的监督，因此，相对施工现场进行一个较为全面的管控就显得比较难，并且，施工材料质量水平越高，实际工程精度控制越好，非常容易实现有效的管理。
1.2 质量检验的管理漏洞
工民建工程中的施工管理在进行管理的时候非常的复杂。涉及人员、材料以及设备等，需要触及的各种程序又多又广，存在有这么多的因素，很难将其对其进行全面的统计。同样的，在进行品质测试及检验也依旧不可以做到全面、具体，只能抽查到要点皮毛，这样的话就会对质量有很大的影响，使客观上致使很大的一部分建筑物将出现比较大的质量隐患。尽管在这些造成的隐患中，有些可以重做，有些则不存在日后继续进行使用和维护，对施工人员造成很大困难，这也就是现在很多建筑质量不符合相关标准的一个重要的因素。
1.3 缺乏安全意识
安全是个老問题，也是土木工程中的核心问题。虽然在每个项目，都将安全放在第一位，但真正进行建设和管理的时候，许多不符合安全规范的行为依旧存在着，是有很大的安全风险的。施工安全是每一个设计人员最需要考虑到的，的生命，作为建设的第一要务，只有保障安全才能够建设好施工管理。尤其是施工过程中，会面临众多的危险，一旦出现一点疏忽，就能导致一场大事故的产生。
2加强工民建工程施工管理的途径
2.1 工程施工质量控制点
根据施工项目的规范要求，质量控制点涉及的范围是非常广泛的，主要取决于它的重要性、复杂性、准确性、质量标准和需求这几点要求，这个施工项目可能是一个复杂的项目结构，同时也可能只是对技术要求高同时施工难度大的工程。但是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等外在因素可以作为质量控制点的设置。当然在整个施工过程中，人员是非常重要的，应加强管控施工人员的行为，有效的避免人为错误导致的质量问题。在进行分配工作的时候，要注意将复杂而动作机械操作速度快的分给干活速度快的，而一些对于精度和操作要求高的工作程序、这就应该安排给有能力的人。必须事先重复在对人员进行错误行为和违章违纪，不要跟纪律对着干，就不容易出现错误的行为和违规行为
2.2 控制物的状态
在一些过程戓操作中，一般都会将物的状态作为控制的核心。如加工精度是取决于施工的工具；计量设备和仪表会使测量设备的不准确。换句话说，由于各种工艺的特点是不同的，所以需要进行防备的方面也是不一样的。
2.3材料的质量和性能
影响工程质量的主要因素使材料的质量和特性；特别是在某些生产过程中，因为控制材料的质量和性能成为全场的焦点。如预应力钢筋的加工过程，则要求钢材均匀化并且其弹性模量相同，硫（S）含量和磷（P）含量不能够使用过多，避免造成冷热脆性；N级钢筋由于其焊接性差，但是它很容易变热变脆。一旦使用它做预应力钢筋时，一定不要将其对着焊接头，并且对其进行焊接后应进行电气热处理。
2.4 关键的操作
如预应力筋，身处受拉的情况，这种程序因为被过度拉伸并且负载维持2分钟。这是混凝土的弹性压缩以及徐变进行降低，一旦将混凝土的抗剪强度降低，那么钢筋松弛并且少孔的摩擦阻力将会变大造成应力消耗；这时候往往会持续充电2分钟，这是为了加速钢筋松弛，降低了钢筋松弛的压力损失。在实际情况中，预应力值是否可靠稳定取决于过度的拉伸。为了不影响预应力零件的质量，那么拉应力的大小需要进行控制。
2.5 施工顺序
施工管理的过程中，必须严格控制优先级。在进行屋顶桁架加固的时候，这时候必须使用对角焊，这样修正后的屋架就不会发生倾斜。进行升降板施工脱模时，首先需要对四角、其次是四边后，最后是中间，也就是同时脱模来使四角板升降，在进行这个的时候，最佳时间是10s，出现板分离后，再一次的调整升降差，这样就可以做到整体一体的升降，不会造成否则板的断裂。
3 提高工程施工管理质量
“百年规划，质量第一”，一个大型的建筑企业如果想在繁华的大都市树立名望，那么就需要遵循生存和发展中所宣扬的适者生存法则，将整个项目的质量做到最好。一是对建筑产品的结构质量。二是视觉带来的质感，三是整体功能的运用情况。建筑产品是极具特殊性的，整个施工项目从设计阶段到后期的施工阶段，会根据各阶段的不同需求对建筑产品进行逐步的控制。主要是体现在后期显示的施工质量方面以及出现的数量问题，最常见的质量问题就是建筑渗漏开裂的质量通病，而我们需要做的是如何利用质量来深入研究出现这种疾病的缘由，并在此基础之上，使用一定可以执行的措施手段。
只有这个问题受到了极大的重视，问题才有引起极大关注的措施。只有科学的实施，才有被彻底解决的可能。当然进行高效率的施工管理，也将对整个建筑企业的水平有一定的提升。除此之外，建筑企业还有一个非常重要的事情需要做，那便是增加自身的竞争力。通过一些合法便利有效的方法，将自己施工进行的项目做出质量做出水平。
4 加强施工现场管理
施工现场管理经过不断的完善，现在已经形成了一套自己独特的管理体系。在这个体系中，质量管理依旧作为核心，中心思想便是围绕着“建筑生产”“质量管理”的这条主干线通过深度了解文明标准化规范活动，为创建优质项目打下了良好的基础。这种加强施工现场管理的理念是非常正确的。
5结束语
总而言之，一定要把施工管理过程中的每一道工序的质量都严加把控。最终的目的还是为了将该工艺质量进行一定的约束。将工艺质量保持在一定范围内，对各个工序的质量进行保障，并且非常合理的将其控制在一定范围内，是整个施工管理过程对质量严加管控的核心点，同样这也是对施工管理现场质量进行把控的核心内容。最后，目前主要是通过开展文明标准化现场合规活动尽快将ISO9002标准进行进一步的落实。建筑企业应该多多开展“创优达标”活动，对施工现场的严格管理也是重中之重，无论我们做了什么，其最终目的都是为了客户创造一个十分满意的施工质量产品以及最优质的服务。
参考文献：
[1]张魏，关于工民建施工现场质量管理的探讨[J].中国科技纵横2011，5.
[2]曾笳，建设项目施工管理需关注的几个问题[J].科技信息，2007，25.