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摘要：社会经济的快速发展使得我国工业和民用建筑工程建设面临巨大的机遇和挑战。为此，本文结合工业和民用建筑构成，在分析工业与民用建筑工程现场施工技术管理内涵的基础上，从合理安排施工总平面、施工制度、施工质量管理、施工技术管理几个方面具体分析工业与民用建筑工程施工现场全过程技术管理策略，旨在能够更好的促进工业与民用建筑建设发展。
关键词：工业建筑；民用建筑；施工现场；施工全过程；施工技术；管理
社会经济的快速发展建筑行业也迎来了新的发展时期，建筑业的市场竞争也变得更加激烈。在这样的市场背景下，建筑施工年企业想要在激烈的市场竞争环境中占据一席之地，需要结合实际情况采取有效措施来提升自身施工技术管理水平，通过技术管理来确保整个工程能够顺利施工，确保整个工程的施工质量，降低工程施工成本。
1 工业与民用建筑的构成分析
工业与民用建筑质量形成的过程深受建筑工程施工质量管控的影响。在将质量放在整个建筑工程施工重要地位的基础上需要做好整个工程施工的事前控制，将施工质量管理充分纳入到整个建筑构成体系中，通过应用先进的施工技术形式来为整个建筑工程顺利施工提供有力支持。工业与民用建筑的构成包含以下几个方面的内容：①基础。工业和民用建筑的基础是最底部建筑称重零部件，在施工的过程中承担着建筑的所有荷载，并在施工过程中能够将荷载向地基传递。②基墙体和柱。墙和柱是工业和民用建筑施工的重要关键，从实际应用情况来看，二者的称重能力不同。其中，墙体作为重要的围护构件，在使用的过程中还承担整个建筑物的重量。柱在整个建筑框架结构中则是属于一种竖向称重构件。③楼地层。工业和民用建筑工程的楼底层是一种水平称重构件形式，具体包含整个房屋建筑的底层地面以及建筑工程的中间楼层板。④楼梯。楼梯是建筑的重要疏通通道，连接出口。⑤屋顶。工业和民用建筑的屋顶直接和墙体连接，是一种独特的围护构件形式。在使用的过程中，屋顶不仅需要承担房屋建筑物的重量，而且在基本构成上还包含了屋顶的隔热层。⑥门窗。门窗是工业和民用建筑的非承重构件，门在整个建筑结构中起到了十分重要的房间分隔作用，同时还能够为人们收集充足的光照。
2 工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理的必要性分析
从整个建筑工程施工实际情况来看，施工技术管理是以系统性的观点为基本依据，对施工技术构成各要素进行评估的技术活动。在开展的过程中施工人员会选择科学的管理方法来组织人员开展施工规划。施工技术管理贯穿到整个工程施工的全过程中，涉及到的内容繁多，技术管理比较复杂。
3 工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理策略分析
3.1 明确工地范围，合理安排施工总平面
建筑施工工地是工程生产作业的重要区域，因而在施工的过程中需要明确工地范围，避免和施工无关的人员、物品进入到施工场地。在施工之前，需要严格按照国家法律规定来对施工场地进行规划，将规划好的区域应用红色的线进行圈定。在施工过程中如果出现了临时用地的现象，则是需要有关施工部门和交通部门进行沟通，在得到交通部门批准、确保安全之后使用临时用地。
在应用临时用地的时候为了能够帮助工程师更好的了解施工情况，实现对整个工程的统筹兼顾，需要做好以下几个方面的工作：①在设置运输道路的时候为了节省资本可以实现对原有路基的使用，并在道路设置的时候严格把关现场仓库、砂石钢筋、加工点、水泥库等原材料的堆放位置，在保持道路畅通的基础上设置线路。②借助原有的施工设施、设备来设置临时用水线路。③在搭设临时施工设施的时候需要充分考虑工程日后施工情况，避免出现重复性二次搭设的现象。同时，还需要确保临时设施配备安全防火的设施，将办公室和施工场地距离拉近。
3.2 打造施工技术管理制度
当前建筑行业发展面临较多的问题，针对这些问题施工企业需要打造完善的管理制度。首先，打造完善的房屋建筑施工技术图纸审核制度，在全方位对比审核之后实现施工技术图纸和施工现场实际情况的符合，为整个工程施工质量的提升提供重要支持。其次，打造完善的全员参与管理制度。在工作中需要予以施工人员以一定的权力，调动员工的聪明来提升整个工程的施工效果。最后，完善房屋建筑工程施工管理制度。在建筑工程施工过程中需要采取有效方式来整理施工档案和施工材料，从而为提升整个工程的施工效率提供重要支持。在工程施工中还需要鼓励工人勇于表达自己的想法，集中智慧，从而更好的提升整个工程施工建设的经济价值。
3.3 强化对建筑工程施工的质量管理
①加强对施工材料的质量管理。建筑施工材料质量深刻影响整个工程的施工，当前，建筑工程一般会采取招投标的方式来选择供应商，在这个过程中会出现采购人员以权谋私的现象。为此，在施工过程中需要强化对材料供应商供应物资的审查，避免出现产品质量问题。同时，建筑材料在进入到施工场地的时候需要安排专门的监测人员来对其进行抽样检查，特别是要强化对材料出入场、生产批次、数量的核对，在发现材料质量不合规的时候需要根据生产制度来重新检验材料，决定是否将其返厂处理。②打造完善的项目管理体系。在施工过程中施工人员需要深入了解工程规模特点和施工要求，通过设定科学的组织管理机构来确保整个工程能高效化的运作发展。为了能够更好地实现工程施工管理需要严格做好以下几个工作：a.积极落实责任到人的制度，将每一项施工任务下发给个人，明确分工；b.明确相关责任主体的责任、权利及利益；c.保证工程正常运转所需徐的各种条件。③科学安排施工操作程序。合理的安排施工的工序是保证施工的进度以及施工质量的重要条件。为此，在工程施工中需要相关人员严格遵照国家规定开展施工，将每道工序交由给专业的部门来进行检查，在工程范围内避免材料质量不符合施工标准的现象发生。
4 结束语
综上所述，工业与民用建筑是一项系统性的工程，在开展的过程中涉及到整个工程的立项、工程建设规划、工程施工设计等多个方面的内容。为了能够提升工业和民用建筑施工成效，在新的历史时期需要相关人员强化对整个工程施工全过程的施工技术管理，避免出现施工随意性的现象，从而为我国建筑行业的长远、稳定发展提供有力的支持。
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