建筑工程施工房屋建筑管理及创新 李燕

发表时间:2020/6/1   来源:《基层建设》2020年第4期   作者:李燕
[导读] 摘要:近些年,我国经济发展迅速,建筑行业为我国发展做出了很大贡献。
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        摘要:近些年,我国经济发展迅速,建筑行业为我国发展做出了很大贡献。建筑工程施工的规模越来越大,工程数量越来越多,施工建设的复杂性越来越明显,建筑工程的管理与要求也越来越高。因此,房屋建筑的施工技术需要紧跟时代的步伐,技术创新已是大势所趋。房屋建筑施工应该在应用传统技术的基础上,与新技术相结合,使现代建筑技术更上一层楼。本文以建筑工程施工房屋建筑管理及创新为题,提出建筑工程施工房屋建筑管理及创新的建议,以望借鉴。
        关键词:建筑工程;施工;房屋建筑管理;创新
        房屋建筑工程施工建设质量能够充分反映出建筑施工是否存在技术质量问题。要想让整体的楼房价值达到一定的水平,以建筑设施设备的功能发挥和建造质量为主体就显得至关重要。作为一名项目负责人,主要的任务就是加强对建筑管理系统的完善,组建高质量、高水平的建设团队。其作用目的就是为了更好的了解和掌握房屋建筑工程施工的质量,达到高质量的发展要求,实现质量监管。
        1 创新建筑工程管理模式的意义
        1.1 国内外发展趋势
        近几年以来,我国建筑行业的发展取得了巨大成就,需要注意的是,我国的建筑技术水平和国外的发达国家还存在明显差距,因此,在和国外同行竞争时,我们很难取得成功。但是,我国的建筑企业可以创新管理模式,以此提升建筑工程施工质量,进而提升企业的市场竞争力。
        1.2 推动社会发展
        房屋建筑技术工程的发展和建设,对于推动我国的社会和经济发展的作用来说是非常大的,现代的房屋建筑行业追求的不单单是简单的技术和企业的效益,更加值得人们关注的是其社会效益,在一个现代房屋建筑的工程施工中,只有将各种建筑材料和大量的人力进行有效综合利用才能最大限度的发挥社会效益,才能真正充分发挥一个房屋建筑工程的真正价值和意义。
        2 建筑工程施工房屋建筑管理现状
        2.1 建筑工程施工房屋建筑管理体系不健全
        管理体系不健全体现在两个方面,一是监管体系不健全,二是预警机制不健全。监管体系不健全,因为房屋建筑施工缺乏基本的保障体系,很多企业在工程施施工中缺乏监管体系,很多管理都做不到有章可依,没有管理依据就会对管理造成消极影响,缺乏有效的监管方式,无法保证房屋建筑施工的质量,企业注重财务和团队管理的规划,缺乏制度,监管部门不能展开全面的监管。预警机制不健全,则是由于企业对建筑施工管理缺乏风险意识,对同行之间的竞争缺乏相应的反应机制,很多工程项目都出现信誉以及利润问题,不能依据实际情况规划建筑施工进度和施工计划,只是一味地迎合业主要求,最终导致经济流失情况显著,且工程管理缺乏完善的预警机制和应急方案,难于应对市场实际环境的变化。
        2.2 质量管理的发展比较落后。
        社会经济以及科学技术的快速发展意味着施工工艺也在不断地更新,迈入信息化时代以后,各种先进的施工技术和机械涌入了建设行业,给这个行业带来了大量的物力,但是带来新设备和新技术的同时,也对建筑行业带来了巨大的挑战。大跨度钢结构的应用、巨量混凝土浇灌、大型施工设备的安装已经让管理制度变得相当滞后,如今的管理制度已经不能满足建设企业发展的需求。


        2.3 信息化程度低
        信息已经成为施工管理与施工情况判断的主要依据,只有建立完善的数据信息传递机制才能满足建设方、设计方与监理方面参与施工管理的需要。一些基层建筑工程企业的信息化水平较低,没能采用智能化的施工管理辅助设备,一些基础工程数据更新慢,施工管理工作的专业性不足,这在很大程度上造成施工管理的滞后性,不利于提高施工措施优化的预见性,没能更好的发挥工程隐患,影响建筑工程的整体施工质量。
        3 创新建筑工程施工管理模式的措施
        3.1 提高施工人员素质
        现代建筑工程依靠专业的管理技术人才,强调组织一支完善的施工管理技术团队,从而有针对性的解决施工细节中的问题。首先,应当建立良好的施工技术人才的引进机制,大力引进具有信息化背景的高端施工技术人才,强调在先进施工人才的引领下提高施工管理的整体水平。其次,还要加强施工技术人员培训工作,结合建筑工程重点施工项目,具体建筑工程施工要求,相关的施工设备配置水平,促进施工管理人员掌握标准化的管理方式,加强对施工操作的示范,全面提高施工管理水平。第三,还要加强对施工人员的绩效评价,运用绩效考评的方式梳理施工管理中的漏洞,注重通过提设基层施工人员的专业素养达到提施工质量目标。施工管理人员应当着眼于安全、设备使用操作、工程质量控制对施工人员进行考核,促进施工人员不断提高施工技术水平。
        3.2 健全安全管理机制
        完善相应的安全管理机制,对房屋建筑的质量和安全,进行合理性的规划和资源统筹,从激励和责任两方面入手,将责任落实到人,并且将责任也纳入绩效考核中,提高施工人员的责任的同时,也调动施工人员的积极性,确保在房屋建筑施工中,安全管理与质量管理深入人心,各项管理制度的约束性能发挥出来,提高施工人员的施工规范性,减少不规范施工的现象。然后要针对各之部门的联系,制定相应的协调机制,促进各部门之间的工作交流,及时针对实际中存在的问题进行处理,各部门工作协调到位,能分清各部门之间的施工责任和应尽义务,确保各项房屋建筑工程能顺利完成。
        3.3 对房屋建筑的施工材料和技术的研发和创新
        在现代科技和国民经济不断快速发展的巨大背景下,房屋建筑行业在施工的过程中也出现了各种新的技术和新施工材料,通过创新的施工材料和技术,可以有效的提高房屋建筑施工的质量。对房屋建筑的施工材料和技术的研发和创新对企业具有非常重要的战略地位,要求企业思想创新的实现,企业首先应该需要建立一个房屋建筑施工技术创新的管理平台,以满足房屋建筑市场的多样性和发展需求为目标和导向,从房屋建筑管理的观念、管理技术和企业组织管理机构等方面的角度来研究如何实现房屋建筑管理的创新。在运用创新材料和技术的方式和过程中,应该不断在成功的经验中探索和总结,在经验中总结思想创新过程中寻求思想创新。为了更好的实现对房屋建筑的施工和技术创新,还要求企业应该积极研究制定房屋施工技术和人才的培养和策略,挖掘施工技术方面的人才,制定创新人才的培养方案。最后,还应该不断完善技术创新的奖惩机制,以次来激励工作人员进行技术创新。
        4 结束语
        总之,随着我国城市化的发展,建筑工程越来越注重工程质量的管理与创新,所以加强建筑工程的质量监管和创新十分必要。因此我们要对施工质量和安全进行创新,对人员技术进行创新,提高人员队伍水平,加大安全管理力度,从而保证建筑工程的质量。
        参考文献:
        [1]张防全.新时期建筑工程施工技术管理与创新分析[J].工程技术研究,2020,5(05):161-162.
        [2]郑夏飞.新时期建筑工程施工技术的管理创新[J].价值工程,2020,39(07):131-132.
        [3]孔青树.建筑工程施工房屋建筑管理及创新[J].建材与装饰,2020(05):162-163.
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