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摘要：随着社会的不断发展，建设项目也在不断发展。在建设工程中，材料的质量控制一直是一个非常重要的方面，相应的部门也对其提出了更高的标准要求。由于施工过程的复杂性，施工人员应着眼于实际工程的发展，结合施工材料的质量控制，为逐步完善工程施工，为工程施工创造良好的质量。本文将作进一步分析材料质量控制的重要性，分析目前材料质量控制存在的不足，以便采取有效措施，为国家建筑业的发展做出应有的努力。
关键词：建筑工程；材料；质量控制
引言
建筑工程中材料的质量控制在整个施工过程中起着重要的作用，能够满足建筑工程的设计和功能要求。因此，必须在整个工程施工过程中严格控制建筑材料的质量，才能更好地控制建筑工程的质量。
1建设项目材料质量控制简介
1.1施工项目材料质量控制的含义
建设项目材料质量控制的具体重要性，是指建设项目为了顺利完成建设项目中某一子项目、子项目或子项目的施工，满足设计图纸和实用功能的要求，有必要为进一步保证建设工程设计中材料采购的质量，需要对材料采购方的材料质量证明书进行审核，对与建设项目有关的材料的证据样品进行自检或监测，通过试验规程数据和试验表格确定材料的质量，以验证材料的质量，这一过程称为建设项必要性
1.2建设项目材料质量控制的必要性
1.2.1材料质量是否合格，不仅会对材料本身的耐久性和力学性能产生负面影响，还会影响整个结构的受力情况，从而引发裂缝、断裂等事故。因此，要从源头上杜绝不合格材料，有效地防止不合格材料进入工程，为建设工程埋下质量安全隐患。
1.2.2 确保建设工程的总体质量符合要求，原材料的使用在建设工程设计中无处不在，原材料的质量将对建筑质量产生重大影响。原材料的质量控制是源头控制，做好原材料的质量控制，合理储存，合理使用后期，建筑材料本身的质量和现有建筑材料的质量控制，将在很大程度上保证建设项目的整体质量符合有关要求。
1.2.3 确保工序施工质量达标，施工项目采购的不同材料最终将用于施工项目的不同工序施工。对于不同部位的工艺施工，一些表面上使用的材料非常相似，但实际上每个人对其材料质量都有具体的质量要求。用于连接设计柱和环形载体，通常有具体的规则。如果施工柱中使用的钢筋直径小于设计要求，则钢筋质量似乎符合标准。工艺施工质量达标，技术结构质量合格。
2建筑环境保护的现状
2.1施工机械老化
如今，一些建筑企业仍在使用旧的机械设备来降低工程成本，这种陈旧的设备工作效率低下，同时也造成了水、电等资源和人力资源的极大浪费。此外，使用这种过时的设备会产生大量的噪声和噪音对环境造成极大的破坏。
2.2工作人员缺乏操作意识
目前，建筑企业中仍有许多设计人员甚至管理人员不了解树木环保技术的应用意识。为了降低施工成本或缩短施工时间，他们没有采用树木环境技术，导致经济效益和环境影响较低。可见，技术的应用和推广仍需要国家的支持和支持以提高班轮人员的作业意识。
2.3后期施工管理
我国目前还没有环保、节能减排的意识。然而，先进的建筑管理水平对环保技术的合理应用和广泛推广有着强烈的影响。采取具体有效的环境保护责任制度，建立完善的环境监测机制和评价体系有效实施绿色环保技术。
2.4国家立法的漏洞
由于国家相关法律法规的缺失，导致树木环保技术的推广和实施缺乏约束力，使得目前的施工技术无法完全满足公司的市场需求。
同时，也造成了很多建筑公司对施工技术的重视程度很低以至于他们不愿意使用施工技术、工业环保技术。
3建设项目材料质量控制的薄弱环节
3.1对材料了解不足
建筑管理者对材料控制的认识不足主要表现在两个方面：一方面，建筑公司物资采购部门与财务部门协调不好，物资采购按财务部门预算进行。财务处的物料采购依据物料采购价格预算的相关规则。但是，价格往往随着市场情况的变化而变化，预定价格与当前价格之间会有很大的差距，这就导致了采购商出于担心采购价格会超过预算价格，选择价格低的材料，选择价格低的材料低价不能保证材料的质量，增加了材料技术控制的难度；另一方面，建材管理人员缺乏工作，在采购材料时，要选择有资质的经销商进行合作，并经常比较几种材料的优劣然而在实际采购过程中，很多建材管理人员往往没有严格按照标准采购。为了节约成本或其他原因，他们选择低价产品或未经抽样检测就进场采购的材料，这并不能导致采购材料的质量达标，因此很难控制材料的质量。
3.2建筑材料使用管理不当
在我们的施工中，由于建筑的规格和要求不同，所用的建筑材料和类型也不同，有些材料必须大量使用，但根据施工现场的造价和施工现场的技术费用，这些材料并不是这种方法的优点是场地可以合理利用，建筑材料管理也存在问题，很多材料使用后保存不好，随意堆放，造成建筑材料质量问题，材料浪费和工程造价增加，许多施工现场缺乏材料储备，只能用塑料棚储存材料，严重影响材料的再利用，与建筑中常用的钢筋一样，容易腐蚀，影响技术材料使用的锈蚀等问题。水泥库应防潮防水，但在实际施工中很少有管理人员注意这一点，随意堆放导致材料功能失效和浪费。
4施工中的材料质量控制
目前，中国市场呈现出建材制造商和供应商层出不穷的局面。此外，不同建筑制造商生产的建筑材料的质量和规格如下：因此，采购人员应提高采购水平，对建材有一定的了解，对建材市场有相应的了解。
4.1材料进场系统的改进
现场对建筑材料的严格控制对建筑材料的质量管理具有重要意义。在建筑技术领域必须建立有效的材料管理和采购程序。通过这种控制的建设，施工单位可以建立材料管理和监控制度，对材料进行准确的进出控制和严格的清查制度，在具体的实施过程中，无论从建筑材料的采购和保管方面，都要严格控制并将进行进一步审查。对水泥、棒料等标准材料，在使用初期应严格检查，为清理现场，应将有关材料的合格证与试验、试验资料一并编制，以便有效、永久地归档提高。
4.2精确的物料计划
施工前期必须做好准备工作，包括材料范围。建立一个有效的采购计划和数量，不仅要保证设计的有效性，而且要保证对物资采购的控制。准确的材料计划必须是专业的。要准确分析项目内容，在项目的各个阶段通过分解项目加以利用，并在不同部门之间进行有效的联系和沟通确保物资计划的准确性。
4.3建立完整的物资管理数据库
建筑材料的管理应特别包括严格的记录和保存制造商出具的材料生产经营证明、材料试验报告，施工单位及时收集和管理这些资料，并将施工项目中的其他资料汇编起来提交以便将来参考材料资料。
结束语
中国目前正在积极推进城市化和现代化进程。在这样的有利背景下，建筑业要抓住机遇，建筑业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须做好人们普遍关心的建筑质量工作，加强对建设工程中建筑材料质量的控制。只有从源头上控制建材，才能保证建筑的整体质量，才能使建筑质量好、人民满意，才能建设“精品工程”，优质建筑才能提高人民群众的生活质量，确保人民生命财产安全，促进国家长治久安，控制建筑工程材料质量是建筑业的必然选择。
参考文献：
[1]马丽娟.浅析建筑工程项目的质量控制与管理[J].山东工业技术,2018,第22期
[2]赵小荣.浅谈建筑工程项目中材料质量的控制[J].江西建材,2017,第3期