玉林市市政工程管护中心 广西玉林
摘要：随着社会经济的快速发展，城市建设的脚步逐年增速，市政工程已经成为了城市建设中关键的一环，对促进城市化进程，提高居民生活质量水平具有重要意义。其中，在市政工程施工管理过程中，安全文明是其中一个重要指标和标准，也是未来市政工程项目能否更进一步、长期稳定发展的基础所在，这对于市政工程施工的重要意义是不可替代的。因此对于市政单位来说，在后续的施工管理工作中要不断提高控制和管理措施的执行力度，以安全文明生产为切入点，多层次、多方位的探索，为工程质量提供根本性的保障。基于此，本文首先阐述了市政工程中安全文明管理的重要意义及其不足和缺陷，接着给出了相应的解决措施，希望能给有关人员可供参考之处。
关键词：市政工程；安全文明；施工管理
1引言
施工的安全文明不但是市政工程中的重点要求，同时也是当今时代发展的必然趋势。城市中的干净和整洁是每一个人员的共同责任，对于市政建设工程来说更是如此。施工单位的现场管理状况一定程度上体现着企业的专业水平和管理能力，要想为企业自身树立更加良好的口碑和形象，安全文明施工是必不可少的。另外，市政工程大部分是在城市内部来实施的，相比于郊区，交通更加便利，但是在场地方面存在一定限制，同时存在着各方面因素的影响，例如施工中噪声和粉尘会影响到附近居民的生活，因此加强安全文明的市政工程建设是十分有必要的。
2市政工程中安全文明管理问题分析
2.1安全文明施工意识不高
在企业进行工作人员招聘时，通常只注重其技术经验和相应的操作能力，这样就忽视了员工自身的素养问题，导致一些工人综合素质不过关，没有较强的安全文明施工意识。在施工过程中材料的乱堆乱放问题、垃圾清理不及时问题、危险物品管理问题等都时有发生。除此之外，对于市政工程的承包方来说，其安全文明管理意识也较为欠缺，在企业内部没有安全文明培训系统，对于工人的安全教育不及时，也就造成了工人没有足够的安全文明生产意识，达不到施工工程中的相应要求和标准。
2.2安全生产的责任制度落实不到位
安全生产责任制度是落实市政工程安全文明生产的关键所在，但是就当前工程施工现状来说，即使有部分单位已经学习相应的责任制并要求辖区，但是由于市政工程自身的复杂性，并且各个工程之间差异性较大，导致责任制度的落实存在一定问题，不能与实际状况有效融合，也就不能真正起到安全生产责任制的作用。除此之外，虽然部分施工单位根据实际状况制定了相应的制度和规范，但是施工人员却欠缺安全文明意识，导致制度的落实没有保障。
2.3管理体制不健全
经过笔者的调查和研究发现，虽然当前建筑行业发展迅猛，但是企业内部的管理机制体系不是非常的健全。大多数企业在乎的是利益，片面追求更高的利益。在企业追逐更高利益的同时，难免会出现压缩成本以及漠视安全生产管理等问题，减少对于工程中安全管理方面的投资，以此来减少人力物力开支。虽然这些企业没有过分忽视质量问题，但是要知道，质量的实现在于施工过程，如果不能严格管理施工过程，那么最终质量必然出现瑕疵。这就需要素质高的企业以及高素质高能力的施工团队共同构建良好的管理体制，相互制约，保证在良好的管理体制下顺利交工。
2.4 施工期间存在偷工减料行为
施工材料直接影响建筑的质量。在实际的施工中要重视材料的选择和进场，项目需要较多种类和数量的物资以及原料，部分企业为了节约工程成本，甚至牺牲材料的质量，通过假冒伪劣产品来进行施工，导致建筑工程的质量无法得以实现。另外在施工材料的存放方面也存在一定问题，材料的乱堆乱放现象较为普遍，并且建材存在标识不清晰的问题，实际中误拿现象时有发生。
3.市政工程中安全文明管理措施分析
3.1提高安全文明施工及管理意识
要想顺利提高市政工程的安全文明管理质量，首先需要落实的就是企业管理人员以及施工人员的意识培养，提高他们对于安全文明生产重要性的认识，只有这样才能使其投身于建设工作当中来。当自身的思想意识有所改变后，企业的工作氛围就会发生一定的变化，管理人员要做到以身作则，通过各种措施来提高员工的积极性。注重企业氛围建设，使员工能够处于和谐的工作氛围当中，这对于安全生产的落实起到很好的铺垫作用。企业领导要加强自身理论学习，提高专业素养，在内控意识培养上做出模范带头的表率，在这样的氛围中推进工作，不仅能够有效提高各部门的工作效率和工作质量，同时也有益于企业文化建设，打造企业独有的特征，促进自身综合竞争力的提高。
3.2加强施工检测和监督管理
在实际施工前必须要加强对施工材料的检查工作。主要可以从以下几方面来进行：一是用于项目施工的材料首先要有合格证以及化验单，并由质量管理部门对相关材料进行仔细核查后才可用于施工现场；二是对于标识不清质量不明确的有材料，必须要对该种材料追踪核查，采用抽检的方式，检查材料的质量问题；三是对进口的材料检查一定要仔细。同时，还值得注意的是材料的使用情况，在施工现场中合理安置施工材料，为后续的存取使用提供便利。派遣专门的人员来进行材料供应，详细记录材料的使用情况，坚决杜绝材料浪费以及偷工减料现象。
3.3加强施工现场的安全文明管理
除了对施工人员进行安全文明培训外，还要从实际管理方面来入手，细化管理方式，提高管理效果。具体可以在以下几方面来进行：第一，设置门禁系统。避免无关人员进入现场，并且有专门的人员来进行安保管理，工作人员刷卡进入。第二，放置立牌图。在施工中除了要设置好相应的七牌一图外，还要设置一定的质量控制、安全施工等方面的公告牌。第三，分道行。为了保证施工安全，要在施工区域内划分好明确的车行和人行区域，避免发生不必要的事故。第四，降低噪音。采用具有更好隔音效果的材料来减少施工噪音，定期测试施工噪音，及时调整相关设备。并且不能在节假日、考试日等特殊日期施工。第五，减少扬尘。在工程中要勤加洒水，改变加工方法、设置遮阳棚和钢板等来防止扬尘。
3.4提升管理人员和施工人员的专业素质
市政工程作为一项整体且复杂的工作，尤其是在具体施工中会出现很多的问题，这就需要一支专业性较高以及经验丰富的工程队来完成。施工队伍的管理层非常重要，项目经理作为项目的带头人需要做好一切的准备。具体来说有以下几点：一是提高管理人员的素质问题。只有管理人员的素质高才能带领一批素质较高的团队，这样才能实现市政工程的安全文明施工。同时还需要施工项目相关人员定期对团队员工进行培训，加强工作人员的个人素质和工作能力，加强整个项目组的团队凝聚力。二是合理分配每一位工作计划，明确自己的工作职责。在建筑工程中不仅要明确个人的职责所在，更加需要明确各个部门的工作职责，只有这样才能使得工程的有序进行。三是增强员工的积极主动性以及团队的凝聚力。在实际的工程项目进行时一定要确保各人员的相互协调，避免出现多工少工情况，更好地促进工程项目的顺利开展。
4结束语
总而言之，相比于其他建筑工程，市政工程更加需要安全和文明的施工管理。要不断的进行学习和培训，保障相应人员的安全文明意识以及专业能力。施工中要加强监督力度，如果有隐患发生要立即加以处理。进一步完善安全管理制度，充分提高市政工程中安全文明生产制度的重要意义。
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