天津市华水自来水建设有限公司 天津 300122
摘要：在市政工程建设过程中，BIM技术应用广泛，并获得了群众的一致好评与认可。通过合理引入BIM技术，整合建筑信息数据更加全面与优化，通过有效的反馈，整体管理水平不断提升，真正做到了用更多的时间做更多的事情，不仅大大节约了企业的经营成本，更加优化了建设进程，提升了整体项目水平，化解了项目施工风险。
关键词：BIM技术；市政工程；施工进度管理；应用
1 BIM技术的定义
BIM翻译为建筑信息模型（BuildingInformationModeling），BIM技术是现代社会中设计、施工和设施管理的新兴技术和方法，用于建筑建设过程中，让信息交换和操作更加方便的数字格式，BIM技术能够将建筑物的造型，功能以及建筑物的设计，建造的方法有效改变。BIM技术能够共享知识资源，为建筑物从建设到拆除整个过程中所有的决策提供有效的依据。
BIM技术具有可视化三维设计，协调性，模拟性，优化性以及可出图性等特点，其中具有的可视化三维设计特点中的可视化主要指能够所见所得，传统的施工图对各部件的信息表达方式主要是2D的线条，所以只有靠想象才能了解其构造和形态，这种方法在简单的项目中具有一定的作用，但是随着建筑行业的不断发展，出现的复杂的建筑形状需要更加先进的技术才能构建出，所以使用BIM技术能够显示出三维实时图形，而且还能在整个过程中研讨项目设计，施工以及运营等各个环节的过程，有效提高了建筑物施工的效率和质量。
2市政工程施工应用BIM技术的优势
2.1进度保障。
BIM技术可以建立市政工程相关的三维模型，并根据整个工程的计算，编制出具体的工程进度计划，并建立包括时间、成本在内的五维数据模型，通过施工模拟功能，直观、清晰地为施工企业展现了不同时间点的工程施工计划要求。相关施工管理人员就可以根据不同时间节点，工程的实际建设情况与工程进度计划进行对比分析，找出其中差异的原因，优化人员、材料、设备等资源配比。
2.2施工组织优化
利用BIM技术建立工程的相关模型，模拟施工过程，进而帮助相关工作者对施工方案和现场施工组织进行优化，减少交叉作业，控制各种施工风险，避免施工变更、返工等问题的发生。
2.3施工管理优化
与传统施工管理相比，引入BIM技术之后，可以对施工过程中可能存在的问题及风险进行预测，提前编制相对应的控制措施，并在施工阶段进行针对性控制，避免或者降低风险的发生。
2.4施工协调沟通
在市政工程施工过程中，包括了业主、设计单位、监理单位、施工单位、市政管理等多方，很多管理人员并非专业的技术人员，不了解工程的具体结构以及施工流程。利用BIM技术，不仅可以通过动态的三维模型来实现各方的高质量沟通协调，而且还能将施工信息及时地传递给各个参与方，便于各方之间在线实时交流，避免分歧影响工程的建设。
3市政工程建设管理特点
3.1范围较广，管理内容多
市政工程建设与城市化各环节都密切相关，如基础设施道路、电力、绿化及桥梁等，这极大增加了市政工程建设范围，这样也让市政工程建设管理内容增多，也会加大工作难度。与普通工程建设不一样，市政工程建设有着工期长、造价高等特点，需要有庞大建设团队才能完成基础设施建设任务，同时也能保证其质量。此外在部分建设项目中对人才质量要求较高，不仅要有较强的专业性，也需要有较强的责任心，才能确保特殊项目顺利完成。也有的市政工程项目在自然条件上有较高的要求，需要采取科学合理的管理方法，才能让建筑工程施工得到有效管理。在市政工程建设上必须要在管理工作上做到科学性与严密性，让管理与内容更为全面。
3.2影响因素多，安全要求高
市政工程作为政府性工程，其安全性问题将对政府声誉与名声带来不利影响，这需要建立起完善的安全管理制度，提升市政工程建设的安全性，并为施工人员生命财产安全提供可靠保障，让市政工程施工全过程得到有效管理与把握。与其他房屋建筑设计不一样，市政工程设计更为复杂，涉及因素更多，一是施工环境非常复杂，施工期间有大量的不确定性因素，风险也很大，因此市政工程建设部门应该提前做好全面准备工作，事前作出全面分析，将风险点确定下来，并制定相应的应急方案，最大限度降低市政工程项目建设风险。对此在市政工程建设管理工作中，应该对各部门、各单位作出明确分工，让管理内容与主体都要变得清晰，项目负责人应该重点关注施工进度，对各施工环节进行有效监督，并安排专人负责这项工作。这样才能在市政工程建设中避免发生问题，实现市政工程建设管理质量的有效提升。
3.3工期短，任务重
在设计市政工程方案的时候，在施工周期上要求非常严格，施工人员需要在规定限期内进行，不能延误工程建设周期，这无疑加大了市政工程建设管理难度。很多企业在市政工程施工中为了赶进度，对施工中监督检测工作不重视，尤其是施工结束后在施工验收上显得不够严格，从而引起了很多质量问题，对人们什么财产安全带来了巨大威胁。
虽然市政工程建设中在工期上要求非常严格，这要求施工单位提高对进度的重视程度，在施工质量的基础上最大限度加快工期，确保市政工程建设任务顺利完成，这就需要做好管理工作。
4市政工程施工进度管理存在的问题
4.1限制条件多
市政工程属于国家基础设施建设，包括道路、给排水管道、园林绿化、桥梁结构、电力建设、环境检查、照明、污水处理等，是一个城市稳定运行的必要基础设施保证。但是，也有许多限制因素影响和干扰了这一过程。首先，由于施工范围广，施工差异大，增加了施工难度。由于各种施工类型，各种类型的施工不仅增加了施工的复杂性，而且延长了施工时间资金的投资周期有所增加，由于建筑工人人数众多，项目经理的管理具有一定的难度。而且，市政工程项目施工过程必然会对居民的日常工作生活造成影响，造成群众的不理解与不支持。在工程建设过程中，施工人员、自然环境、施工材料等因素都会对施工进度造成影响，使施工时间延长。市政工程项目作为政府的项目，其建设质量与经济效能都是政府形象的一部分，因此，在市政工程项目的质量等各方面都有更高的要求，其也会对项目进度造成一定的影响。
4.2工程进度计划缺乏可操作性
传统的编制施工进度计划是依据施工图纸、确定进度控制目标、计算工程量，结合具体的施工方法和安全技术要求计算工程量，结合施工组织的要求，按已划分的施工段分层分段进行计算。然而，在实际的依据施工图纸计算工程量的过程中，往往会存在一些计算上的错误，这样就会使得后续工作存在一些问题；在编制施工进度计划时，资源需求和供应的估算大都是参照以往经验和类似工程，使得估算缺乏精确性，无法确保建筑工程分部、分项工程所需要的施工时间的准确性；另外，在实际的施工进度计划编制过程中，施工单位忽略与监理单位、设计单位、建设单位之间的沟通，这样就会在很大程度上影响施工进度计划的可实施性。
4.3成本与质量、工期的矛盾难协调
随着项目规模的扩大，施工难度的增加，需要采集的信息数据呈现增涨的趋势。对于当前的市政项目，成本投入、施工进度和项目质量是相互依存的。为了追赶工期，施工人员、施工设备、建筑材料等的成本将增加，导致资源消耗量增加，另外，增加高强度工作时间，不仅会影响施工人员的工作强度，而且对施工机械和施工材料的影响也较大。传统的市政工程在三者之间几乎没有平衡。
5 BIM对市政工程施工进度的管理
5.1施工进度管理流程
传统的管理工作存在四个方面的内容：一是总施工进度管理；二是二级项目进度管理；三是单周施工计划管理；四是单日计划管理。每个计划进度的管理都需要负责人结合相关的材料和经验数据，再通过对工程管理人员及施工方面人员之间的商谈，进而制定出详细的施工计划。在BIM进度管理中，首先是通过对信息模块的设定，然后关联模块组件和施工活动，从而分析施工进度，制定施工计划。有效地运用BIM技术，将施工方案和施工进度结合相关的数据进行分析，实现施工过程的模拟操作，工程任务可以更加直观地显示处理，并且结合实际情况将出现的问题及时纠正解决。
5.2施工进度数据信息采集
施工进度数据信息采集作为施工目标的进度计划，在控制方面应做好相对应的合理编制，从而进一步分析了解目标并得以具体应用。其中施工进度数据信息采集可以分为总进度和单项进度两个方面。首先，总进度设计的内容广泛，在施工总体之中的地位尤为重要，在总进度计划之中，编制说明和资金的需求量是编制总进度计划表的核心，而单项施工进度计划则是针对单个工程的控制计划。其中，单项施工进度计划图的编制在总计划设计中的地位最为关键，图中包含工程量和分项工程等环节，另外对员工的日常进度控制也有详细的阐述，只有做好施工进度数据信息采集，才能为每一项程序的顺利开展提供必要的保证。
5.3信息平台集中管控
BIM信息平台是将施工过程中的全部数据包括施工人员、施工机械、施工材料、环境因素等进行操作，将收集到的数据和信息及有关操作人的信息进行全方位的分析整理，实现信息合理统计、共享和筛查。从而更加准确地显示成本、进度及预测工程质量。BIM的数据模型，不仅可以实现通过人工输入的方式进行，还可以开设接口，借助于其他系统获得新一轮的数据信息，纳为己有。信息平台主要是依托浏览器/服务器模式架构，其组成部分包括交互、应用和存储结构，交换层是为工程项目人员提供使用。BIM的核心层是包含着基础信息的应用层，提供数据分析、整理、共享等任务的完成。
6结语
为保证市政工程项目的有序开展，需要将BIM技术合理引入，并发挥其真实的价值。在具体的施工过程中，运用BIM技术来进行进度管理与数据信息模拟，真正做到科学性与技术性相结合，更好的保障施工进度，形成良好的发展循环。同时，使用BIM技术能够更加合理的加强管理与控制，真正做到效益最优与成本最低，全面提升市政工程的综合水平与质量。
参考文献：
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