建筑工程管理中工程造价的管理控制实践 张志悦

发表时间:2020/6/1   来源:《基层建设》2019年第34期   作者:张志悦
[导读] 摘要:经济在迅猛发展,社会在不断进步,在我国建筑产业高速发展的当下,建筑企业市场竞争环境越发激烈,部分建筑企业为全面提升自身的经济利益,通过加强建筑工程的工程造价管控水平来确保建筑企业的经济利润空间。
        浙江广利工程咨询有限公司  浙江杭州  310016
        摘要:经济在迅猛发展,社会在不断进步,在我国建筑产业高速发展的当下,建筑企业市场竞争环境越发激烈,部分建筑企业为全面提升自身的经济利益,通过加强建筑工程的工程造价管控水平来确保建筑企业的经济利润空间。基于此,本文首先对工程造价管理应用于建筑工程管理的重要性进行探究,其次对建筑工程常应用工程造价控制管理中存在的问题,最后对强化建筑工程管理工程造价管理应用水平的实践性策略进行探究,对建筑施工项目应用工程造价管理的实践途径进行分析,旨在有效控制建筑工程项目的施工成本,稳定建筑企业的可持续发展趋势。
        关键词:建筑工程;工程造价;应用管理
        引言
        工程造价管理是建筑工程管理中的重要环节,重视建筑造价管理,提升建筑工程造价管理水平,不仅能够确保建筑施工质量,也能有效降低建筑施工成本,实现建筑企业经济效益最大化。但是在实际的建筑工程造价管理中存在较多问题,需要结合实践不断改善,以构建成熟的建筑工程造价管理体系,有效规避企业投资风险,实现企业经济效益与社会效益的同步提升。
        1建筑工程应用工程造价管理的重要性
        对于建筑行业发展而言,工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,在工程造价管理的影响作用下,可协调建筑企业、施工单位以及业主三者之间的关系,促使建筑市场发展规范化。对施工企业而言,工程造价管理工作的开展可对工程施工成本有效控制,有效提升建筑工程的施工效益,将工程造价管理应用至工程设计环节、工程施工环节等,可促使建筑工程施工成本支出的规范合理化,对施工企业自身市场竞争力的提升有着促进作用。
        2建筑工程管理技术中工程造价的具体应用方法探讨
        2.1在工程造价应用中加强决策方面的控制
        在建筑工程造价的过程当中,决策工作起到了至关重要的作用,决策工作是否科学合理,在很大程度上影响着工程建设效率及建设质量。如果决策出现失误,不仅会影响到施工建设的有序进行,同时也会给企业带来巨大的损失。在这种情况下,确保决策科学合理至关重要。在这一过程当中,为了确保决策工作的科学合理,要做好以下几个方面的工作:首先要做好对建筑市场的预测工作,现阶段,随着市场经济的不断发展,资源呈现出短缺的局面,这也就导致大部分的建筑材料价格上涨,并且人工成本也明显提升,这极大的增加了工程造价。在这种情况下,在决策之前,必须要积极的搜集和工程相关的资料,并及时掌握细心的政策,以便于及时的调整工程造价,最大限度的降低风险因素的发生。与此同时,要做好对建筑工程的实际考察工作,确保决策和工程建设两者之间的协调性,确保符合建筑市场发展规律。通过认真做好决策工作,确保其科学合理性,能够为工程造价工作的开展打下良好的基础,建筑工程生产效率明显提升,保障了工程建设的安全有序进行。
        2.2施工中做好施工动态成本造价控制
        施工过程中的造价控制是整体造价管理的核心环节,必须从各种角度出发,进行造价管理工作,常见并有效的管理一般从施工环节成本控制、工程成本管理与整体造价监察三方面实施。在施工环节成本控制中,相关施工人员必须要参考施工前的造价预算,结合实际的施工现状,做出各环节的计划成本方案,并依此按施工规范进行不同环节的施工,尽量减少施工中出现的成本损耗,以及错误施工现象的出现,只有将施工造价预算与施工实际结合应用,并落实到施工人员身上,才能在保证施工正确性的基础上降低施工成本,减少因设计变更而造成的造价超额现象。

设计变更是建筑施工中因图纸设计与施工现实不相契合而不得不改变施工工艺的一种方式,在面对设计变更时,相关造价控制人员可以与设计方及时商洽,确定责任方,只有施工企业按设计规范进行各环节施工,才能不必担任设计变更的责任,减少企业不必要的经济损失。在工程成本管理中,是对施工阶段除各施工环节外的整体施工现场管理工作,如材料采购、基础施工设备的管理等,这一方面的造价成本控制,占建筑工程施工总成本的“大头”,必须要加强造价控制工作。在选择各种材料商时,采购人员应该选择生产规模较大,口碑良好的企业,以保证在施工中不会出现材料短缺的现象,同时大企业的材料供应通常在市场价格上不容易出现波动,更方便进行材料造价的预算,降低因市场价格上涨而造成施工造价超出控制范围。
        2.3构建完善的建筑工程造价管理制度
        构建完善的工程造价管理制度,可全面提升企业内各个部门之间协调能力,强化工程造价应用的适用性,加强建筑工程项目各个施工环节的调控力度。(1)建筑企业管理人员与工作人员需充分认识工程造价管理工作开展的价值优势,积极配合企业内部开展的工程造价管理工作宣传工作,构建良好的工程造价管理氛围。(2)结合建筑企业的自身特点优化企业管理制度,制定相适应的工程造价管理制度,对各个部门的工作内容进行优化调整。(3)完善企业的工程造价指标与建设标准,充分发挥建筑工程造价的管理价值,对市场价格进行分析整理在企业内部建立造价管理数据库。
        2.4完善建筑工程造价管理监督机制
        在建筑工程施工期间,涉及到的材料及设备的种类也相当多,同时还会受到诸多因素的影响如市场价格波动,进而阻碍了工程造价工作的顺利开展,并增加了工程造价工作的难度。所以,有必要完善工程造价管理监督机制,同时全面落实该机制,在构建监督机制时,还应根据造价监管、行政监督、限额设计及市场经济体制等实际发展现状来进行,然后切实有效的执行该机制,只有这样才能规范化发展工程造价管理工作,进而促使工程造价管理效果得以显著提升。
        2.5完善建筑工程造价管理人员建设
        为实现优化建筑工程造价管理的目标,必须以增强相关从业人员的综合素养为前提,优化工程造价从业人员队伍建设。在当今社会经济发展形势下,建筑工程造价人员一方面要掌握基础知识,熟练运用各种软件,一方面要及时了解市场变化,熟知相关法律法规,灵活运用现代化设备,积极学习现代化工作方式。另外,建筑工程造价人员要注重提升自身思想觉悟和职业素养,在日常工作中要以遵守工程造价流程为前提,杜绝暗箱操作等行为。为切实保障工程造价管理的效果,需要对以下环节予以重视:第一,着眼于造价源头,切实增强工程造价管理人员的综合素养,确保从业人员具备相应资质和能力,且具有较高的职业素养和道德水准;第二,完善奖惩制度建设,组织相关工作人员开展专业培训,结合培训内容考察参与培训的人员是否通过考核,企业可以结合实际情况,组织工程造价人员开展专业化培训,提升工作人员的职业素养,致力于优化工作环境。
        结语
        建筑工程的工程造价管理对于建筑工程的工程质量以及社会效益都有一定的影响,为此开展有效的工程造价管理工作,可规范建筑工程施工环节内施工工作开展的严谨性,在确保建筑工程施工质量的前提下确保建筑工程施工效率,实现建筑工程社会经济效益最大化。
        参考文献:
        [1]张佳文.基于全过程造价管理模式下的工程造价控制及分析[J].价值工程,2019,38(35):116-117.
        [2]齐文文.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].绿色环保建材,2019(11):229,231.
        [3]秦丽娟.试论建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系[J].建材与装饰,2019(31):143-144.
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