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摘要：随着我国综合国力的增强，以及我国社会经济水平的不断提高，对于建筑行业的需求也越来越大，为了更好地满足人们日益增长的物质文化需求，并且要顺应时代的发展，建设工程企业就必须要不断优化提升自身实力，从而能够更好地在社会当中立足。本文主要对建筑工程施工技术及现场施工管理存在的一些问题进行具体分析和探讨，并提出一系列相应的措施和管理办法，来提高施工质量。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
1引言
近年，我国建筑市场迎来了繁荣时期，但同时也面临着各种建设问题。对此，只有优化建设技术、优化施工现场的管理工作质量，才能促进我国建筑行业的持续发展。由于建设工程存在着周期长、建设工艺繁杂、涉及方面广、责任大等特点，在对施工现场进行管理时，相关管理人员要加大管理力度，提高建筑企业的竞争力。在整个施工过程中，做好施工技术的管理工作和现场管理工作是十分重要的，这样才能给工程质量提供保障，实现文明施工。
2提升建筑工程中施工技术和管理水平的重要性
现阶段，我国建设工程在施工作业中存在一定的不足，因此有效解决这些问题。首先要引入先进的施工技术，更要培养一批专业的工作技术人员；其次要完善施工管理制度，重视施工中的安全生产与施工材料健康环保，还需要培养施工人员的安全工作意识。施工管理与施工技术一样重要，不断提升施工技术与施工管理水平对于推动建筑行业发展有着重要的价值。施工技术与管理水平的提升可以消除施工中的安全隐患，还可以提高施工效率和施工质量，更是对施工人员的安全起到了保护作用。所以，提升施工技术与现场管理水平对于建筑工程来说有着重要的意义。
3建筑工程常用施工技术
3.1基础的施工技术
房屋建设的施工过程中，基础施工技术是十分重要的。其主要包括：（1）要按照规定测量放线，还要做好放线情况的复核工作，以此来达到工程设计的要求；（2）在实施打桩工作之前，需要先安置好打桩机，方可进行打桩。在完成打桩工作后，再进行下一步的测桩工作；（3）需要完成混凝土的垫层作业、砌砖作业以及基坑开挖等基础施工作业。随着近些年我国机械化水平的不断提升，在开展基础施工作业时，对机械的使用在逐渐增多。使用机械进行基坑开挖工作时，要严格按照工程设计来控制开挖的尺寸，并且将标高控制点布设到位。在开展基坑开挖作业之前，施工人员要做好清槽工作，这样有利于避免出现扰乱基底的问题。除此之外，还要根据施工作业的实际情况，对基坑的挖土、支护以及运土方案进行详细制定，将其作为施工作业中的主要指导方案。
3.2钢筋施工技术
在房屋建筑的工程项目当中，钢筋施工占据着关键位置，并且钢筋施工的质量会直接影响到整个建筑的强韧度和稳固程度。在进行钢筋施工之前，相关施工人员要对工程设计图纸进行仔细研究，准确理解设计意图、理解房屋的不同结构，才能准确得到工程所需的钢筋形式。施工人员还要根据工程设计做好钢筋下料工作和加工工作。在施工之前要结合钢筋材料的相关特征，根据施工现场的需求来完成钢筋加工工作，有助于缩短工程周期，减少施工现场的作业量，还有助于提高施工工程的质量。在这个过程中需要注意的是，施工人员要熟练掌握钢筋的绑扎工作和梁箍筋的对接工作等，并且要严格按照施工规定进行现场操作，来提高钢筋的施工质量，进一步保障整体建筑的强韧度和稳固程度。
3.3电气接地施工技术
伴随着现如今的社会发展，带动了经济的持续化发展，人们的水平相对于以往，也有了更高的提升。因此，在日常生活当中，电器设备等一些电力方面的器件设施，使用状况也有了显著的加强。
为了更好地确保建筑工程的施工质量，应当在接地施工技术方面下一些功夫，加强相关方面的技术手段，提升工作技术人员的自身技能储备，实现对于电气工程施工的完美把控。为了更好地实现这个目标，应当对电力工程实行接地的操作，确保电力工程方面有一个比较好的建筑质量，增强相关工程技能的安全运行。
4加强现场施工管理的措施
4.1加强施工现场管理能力
科学合理的施工管理方式是一个工程顺利施工的前提。制定施工管理方案时，参与施工方案制定的工作人员要明确工程要求，切实掌握施工重点，参考实际的施工环境等各方面的因素来采取相应的施工方法。管理人员应合理安排各个工程的施工顺序，严格要求施工时间，以此来避免质量问题的出现，有效对施工过程进行监督。在施工现场的监理人员，自身的专业技术是至关重要的，要求他们对施工过程中出现的各种各样的问题都需要详细记录，一旦发现出现与管理制度不一样的情况，必须立即叫停作业，对施工人员的不正当操作要及时指正，进而确保工程的最终质量。另外，管理人员的培训也是至关重要的，企业要不断学习国内外先进的施工管理方式，这样才能保证建筑工程可持续发展。
4.2加强材料的管理工作
在采购管理工作方面，施工单位要严格管控好施工材料的采购环节。在采购施工材料时，在保证质量的基础上，挑选性价比高的建筑材料，并且要对严格控制采购数量并做好数量记录，从而有利于控制购置成本。在库存管理工作方面，施工单位要对建筑材料的种类、规格以及全部数目进行仔细核对和统计，为建筑材料提供优良的储存条件。要合理堆放建筑材料，避免出现建筑材料的受潮和曝晒受损的现象，还要避免随意堆放材料给施工现场造成混乱。在领用管理工作方面，施工单位要严格按照工程规定对建筑材料进行领用，并且要完善领用制度，及时核对、认真记录领用情况，严格按照施工计划领用建筑材料，避免建筑材料的浪费情况。
4.3建筑工程现场人员各司其职
首先就是要转变施工现场每个人的观念，使他们能够在做好自己本职工作的同时担负起自己的责任，对于建筑工程的管理层来说，应该严格按照制定的管理体系章程，对建筑施工现场进行监督和质量监测，对于建筑工程过程中出现的一系列问题要及时解决，消除安全隐患，使施工过程能够有序地进行。对于施工人员来说，就是要听从管理层的指令，按照他们的安排去进行自身的工作，各司其职的完成好自己份内的事情。在现场施工人员的管理上，最重要的就是要具有严格的纪律以及活跃的氛围，只有严格的纪律才能够推动建筑过程能够更好更有序地进行，而拥有活跃的氛围，才能够更好的调动工程人员的劳动积极性，使他们能够有较大的动力，在建筑工程上贡献自己的力量。
结束语
新时代，随着建筑行业的崛起，社会各界开始关注建筑工程质量。而施工技术与施工管理是影响建筑质量的关键因素，因此如何不断提高建筑施工技术与管理水平便是最为重要的。这就需要企业不断加强培训提高施工人员的技术水平，同时创新施工管理制度、方式等，以提高整体的施工效率，并对建筑工程的整体施工质量提供保证，实现建筑工程可持续发展。
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