广州市天河区市政维修队（广州市天河区排水维护管理所） 510510
摘要：对于工程项目，除了工程建设要符合国家的相关规定以及建设技术的可行性之外，最为关键的就是工程造价。一些工程历时较长、工程繁杂，影响工程造价的影响因素较多，这些因素相互交织。本文主要对工程施工阶段和结算阶段的工程造价控制做具体论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。
关键词：施工阶段；工程造价；因素；控制措施
引言
当下经济社会发展的开放化程度不断提高，而工程企业在发展过程中面临着越来越大的发展压力，也就使得为了提升经济效益需要做好核算和工程造价的工作。在保证整体工程质量的基础上做好工程造价的审核工作，在此工作过程中需要利用科学的管理方式，采用公平公正的审核方式，提高企业整体的经济效益。
1工程造价管理的基本概念及原则
1.1工程造价管理的基本概念
工程造价管理的基本概念主要涉及到以下方面内容：对于工程项目的造价管理即对项目投入资金的控制与管理，工程造价管理分为两部分，即对项目投资过程的管理和施工过程的管理。项目投资过程的管理是指为达到投资的预期目标，在预先拟定的规划、设计方案条件下对工程项目的预期资金投入进行预测、并通过定量计算进行初步确定。工程项目施工过程的管理是建筑企业、施工单位在掌握市场价格信息基础上，为了能够将施工资金消耗控制在预期范围内，根据工程经济相关法律法规，采用科学合理的工程造价控制方案对项目施工过程的资金进行调控及管理。工程造价管理具有双重管理职能，能够最大限度降低工程项目施工过程中的不必要资金损耗，降低项目资金前期投入的经济风险，保障工程项目顺利完工。
1.2工程施工阶段工程造价控制原则
工程施工阶段工程造价控制原则主要涉及到两个方面：首先是保证合同款项的科学合理性。由于我国目前对于建筑项目资金管理的相关法律法规逐渐完善，导致现阶段建筑行业在对项目合同款项的科学性与合理性提起了足够的重视。因此，在项目施工过程中应采取科学的工程造价管理模式不断完善合同条款的规范化与合理化。在合同签订的过程中需要确保合同签订双方能够对条款所示内容达成共识，避免出现合同条款含糊不清的情况，进而对工程施工的核算结果造成严重的影响。通常来讲，施工单位应该在施工开始前确定工程造价，为施工人员、施工设备、建筑材料等进入施工现场提供保证，保障合同款项的准确无误。其次是加强人力费用的管理。工程施工阶段的人工费用也是工程造价的重要组成部分，常会占据其中的10%左右。由于施工现场包括管理人员、施工人员、后勤人员等多个工种，其人工费用具有一定的差异性。同时，房屋工程的耗时较长、规模较大、工序较多，相应产生的人工费用在管理过程中需要面对的复杂条件也相对较多。施工单位应在配备足够的施工人员以及管理人员的前提下，最大限度的减少多余人工费用的消耗，保证人工费用能够得到合理的利用，为资源利用效率的提升提供保障。
2工程施工阶段和结算阶段的工程造价控制措施
2.1对工程施工材料以及施工设备的价格进行控制
工程施工阶段和结算阶段的工程造价控制措施之一是对工程施工材料以及施工设备的价格进行控制。在进行工程施工时，每一项施工项目都是唯一的，因此就需要相关人员在正式施工之前对整个工程的具体情况进行全面分析和研究，进而根据最终分析和研究结果制定相关施工方案，保证施工单位的预算管理能力得到有效提升。另外，还需要对特殊项目的投入力度进行适当增强，使得成本预测时间以及预测精力得到有效降低；还需要相关人员能够对施工材料以及施工机械设备进行了解和掌握，熟练人工市场的发展趋势，确保整个施工计划能够从传统模式转变为经济效益型。
同时，还要做好工程设计人员的思想工作，不断提升设计人员的专业技能以及素养，当某项施工环节的成本比目标成本低时，应该给予相关设计人员奖励，可以是精神层面的奖励，也可以是物质层面的奖励，比如提高相关人员的福利待遇等。通过制定完善的奖惩机制，不但能够充分调动相关工作人员的积极性，还能够促使设计人员的经济观念得到有效增强，进而为工程施工阶段的造价进行有效控制。
2.2对工程施工造价的动态进行及时跟踪控制
工程施工阶段和结算阶段的工程造价控制措施之二是对工程施工造价的动态进行及时跟踪控制。在对工程项目进行实际施工过程中，相关人员要对施工过程中所涉及的各个方面进行精细化、专业化设计，同时还需要对各类方案进行技术经济统筹优化；对施工设备进行日常维护与管理，如果发现施工设备出现问题，应该及时对其进行检修；当项目工程需要变更费用时，一定要对变更程序进行完善，一旦发现变更与实际情况出现差异时，要及时做出调整。另外，还需要对工程施工的进程以及质量进行严格把控，对人力资源进行合理分配，进而保证人工效率能够得到有效提升；要采取有效措施调动相关管理人员以及监督人员的工作积极性，进而有效降低施工单位的管理费用，实现对工程施工阶段造价的有效控制。
2.3实施全程跟踪审核
工程施工阶段和结算阶段的工程造价控制措施之三是实施全程跟踪审核。由于我国地大物博，不同区域的土质以及地质情况并不相同，因此在施工过程中需要不同的土质处理方法，也就会造成工程造价与计划出现差异。基于此，在对工程造价进行计算的时候，相关人员通常会采用预算定额的方式进行计算，也就是对施工全过程所需费用等进行计算与预测。当最后竣工结算与实际费用出现差异时，相关管理单位可以聘请专业造价人员对竣工结算进行审计，结合工程施工的设计图纸以及相关文件对整个工程项目数额进行确定。另外，还需要实施全面全程跟踪审核，每一个环节在竣工之后都可以进行上述审核，进而保证整个工程在竣工结算阶段的造价能够得到有效控制。
2.4提升工作人员技术水平
工程施工阶段和结算阶段的工程造价控制措施之四是提升工作人员技术水平。工作人员的技术水平将直接影响工程建设的效率和工程造价。因此，在聘用人员时要选择兼具专业知识和职业道德的人员。除此之外，还要提升工作人员的责任意识，施工建设多由流动的工程队完成，这些工程中多是农民，技术水平较低、专业素养有限，在施工建设中不能够严格的依据施工标准进行施工，给工程建设带来了很大的潜在性风险，严重时可能会出现停工整改。为此要加强对员工的责任教育，以提升员工的责任心，确保员工在工程建设中能够严格的按照工程要求进行施工建设，确保施工进度。
结语
总之，对工程施工过程进行科学的造价控制与管理，不仅能保障施工进度的准时性，也可以有效降低工程经费的不必要损耗，在保障施工整体质量的前提下最大限度的减低成本，保障利益最大化。随着大数据的发展，建筑工程行业应该尽快建立建筑行业性数据，实现资源共享，在进行工程总价控制时，能够依据行业大数据进行系统性分析，更好的做好工程造价工作。
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