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摘要：随着我国经济建设的加快，建筑行业对于造价管理控制越来越重视，做好土木工程建筑工程造价管理可以显著提升工程的经济效益，为建筑行业的发展奠定良好的基础。但土木工程建筑工程的造价管理仍存在一些问题。基于此，分析研究加强建筑企业在施工过程中对于土木工程建筑工程的造价控制措施，有效解决工程的成本控制问题，进而提升工程施工质量。
关键词：土木工程建筑工程；造价控制；策略
1引言
土木工程建筑工程造价的管理一方面是项目总体管理的一个重要组成部分，通过有效的新措施、新技术，切实提升项目工程造价管理的能力，从而提升项目工程整体的经济效益和社会价值是一个重要的课题。
2土木工程建筑工程造价中的问题
2.1不能合理规划预算成本
工程实际所花费的具体费用总和是土木工程建筑工程施工极为核心的问题，之所以进行建筑花费的筹划和预算，就是为对施工过程的花费进行合理规划，帮助施工企业产生更多经济价值。随着对施工品质的标准提高，施工过程细节性的把关，从钢材的衔接方式到施工所需要的材料标准，相比之前有了更严格的要求，致使整个工程花费都会增加，精确地掌握好资金消耗范围变得很关键，但当前事先预计的花费金额更新需要时间较长，和施工过程实际预算出现不符，十分影响实际预算事项的进行。施工现场各种物资，技能，结构，人员数量等需求的上升，会使得事先确定的预计花费严重缺乏和资金补充过程极为缓慢。因此，实际操作中的预算规划需要有准确性和及时性，才能减少投资方和建筑单位的负担。
2.2建筑招标环节控制不严
在市场经济的作用下，有部分施工企业为了获得更广的利润空间，在土木工程建筑工程招标时喜欢打价格战，不断压低竞标价格使得竞标成功的概率大幅增加，使用价格低廉、质量不达标的建筑材料。这样就难以保证土木工程建筑工程的整体质量，直接会导致工程造价在开始就不规范，缺乏科学性。造价工程计算上出现一定的问题。所以，为从根源上解决造价管理不规范的问题，就必须对土木工程建筑工程的招标环节引起重视。通过健全招标环节的管理监督机制对工程造价进行管理，争取减少土木工程建筑工程出现恶意压低价格竞标的现象，从而保证整个土木工程建筑工程的顺利进行。
2.3工程负责人员专业度低
土木工程建筑工程施工过程中花费的合理规划并非静止状态，合理准确地规划好整个施工流程的资金花费极为关键，因此对负责整个工程人员的知识水平和实践经验都有较高要求。专业度高的资金规划人才，配合其较多的实际经验，能够使整个资金花费规划流程深入发展下去。我国当前从事土木工程建筑工程造价的人员虽数量众多，但人员整体素质却落后于工程造价实际需要，致使多数单位任用的施工资金花费筹划人员缺乏适应工作所需的能力和知识，在实际施工管理中不能合理正确地进行协调，致使资金花费使用效率过低。工程负责人员的不专业度，还体现在资金消耗管控观念较弱，缺少对整个过程资金使用的远期筹划，致使施工流程中各种花费偏多，出现资金不合理使用状况，无端提升施工成本，增加施工单位的财力投入。
3土木工程建筑工程造价中存在问题的合理解决方法
3.1健全工程造价监督体系
在土木工程建筑工程造价管理过程中，一定要保证造价管理的公开透明。所以必须健全工程造价管理监督体系，让建筑各单位都分清自己的责任。施工现场中，施工人员要按照规定的流程图进行施工，管理人员一定要注意现场安全施工，加强对于建筑施工现场的管理。管理人员不能一味缩短工期，而忽略建筑工程整体质量。
这样就难以保证建筑施工现场的安全管理。现场的施工人员要对建筑设备及材料进行规范化使用，当发现建筑设备出现问题时，一定要及时反馈报修。施工企业在建设施工过程中需要协调好各部门之间的工作，落实好各个施工环节的工程造价管理控制工作。
3.2提升土木工程建筑工程造价管理的信息化能力
首先要提高行业对于信息化和互联网化的认知能力，从更长远的角度来认知信息化从效率提升到效益提升的影响，再通过效益提升带来综合价值的提升。对于项目管理团队来讲，在充分认真的基础上，形成符合行业特点和管理要求的信息化执行措施，积极引入先进技术和管理工具，结合项目工程造价管理的特点进行优化调整，着力于在工程造价管理的多个环节实施技术渗透，推动工程造价管理的全面信息化。此外，信息化将带来大量的数据沉淀，土木工程建筑工程造价管理要通过数据沉淀形成有效的大数据应用能力，通过大数据的提取和分析，反推行业变革与发展。
3.3做好优秀人才的培养
当前新时期，土木工程建筑工程造价工作的开展面临着很多新的挑战，我们应该从科学化管理的角度出发，对当前工程造价管理工作的开展流程进行优化和调整，构建一直专业化的土木工程建筑工程造价高水平管理队伍，让其能够更好的对科学化管理的需求进行适应，发挥造价管理的优势和长处，带动工程项目经济效益的提升。针对于新时期土木工程建筑工程造价科学化的管理要求和标准，制定一套科学的人才培训制度，提升在岗人员的专业素质和能力，让其能够更好的胜任自身的本职工作。作为工程造价管理人员，我们应该对土木工程建筑工程造价科学化管理过程当中各项业务工作的需求进行了解，不断钻研和改进，提升自身的专业素质，学习先进的造价管理工作经验和手段，提升对造价方面工作的执行水平。
3.4充分做好施工阶段的规划
企业应当根据合同约定，对工程造价按相关规则和合同约定做出公正判断的制度等方面进行合理限制。施工合同中，就合同款项以外的补偿费用，施工期限顺延等因素确认的补充协议都需要严格审核。建筑施工参与人员应当尽可能去现场考察，研究实际情况，才能够科学合理地确定实际花费金额和计划花费金额间的差距。把控花费的负责人可以进行编制号码的管控方式，把花费细节和施工责任分配到单个人身上，做到对施工花费的绝对把控，认真查看和检验是否存在夸大虚拟工程量的情况。施工过程中的初始记载一定留存，保证记录好费用去向等，使得部门之间能够相互配合，提高施工过程资金使用价值。此外，委托招标事务也应当慎重对待，严格管控。对招标企业进行细致品质评定，保证中标单位资质的合规性，对工程预计花费进行认真分析，保证整个土木工程建筑工程预计花费和工程施工发展要求较高的吻合度，从而保证投标单位利益不受损。
结束语
总的来说，土木工程建筑工程造价方面工作开展上，我们应该做好合理的优化和改进。结合建筑工程的实际特点，引入新的工作思路和理念，改进以往造价方面工作中的问题和不足，提升造价方面工作的科学性，消除各方面要素对工程造价成本方面的不良影响，最终达到提升土木工程建筑工程经济效益的目标。
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