义乌市社会事业工程管理有限公司 浙江省义乌市 322000
摘要：随着社会经济的快速发展，也带动了建筑行业的发展进程，施工管理控制当前在建筑行业中获得了越来越大的重视。施工管理指的就是根据生产管理中存在的一些基本规律，把建筑工程项目作为研究对象，采取一些应对措施，确保施工工程可以按照要求的质量范围内如期完成，在此过程中还需要解决各种突发问题，进而保障施工工程能够顺利开展。
关键词：施工管理控制；建筑工程管理；价值；应用
施工管理是一门综合性的管理学科，它的一般任务是依据生产管理中存在的基本规律和施工生产中存在的普遍规律，以建筑工程项目为调查对象，采取一系列措施，保证施工任务能够按照已要求的质量如期完成;并且有效地处理施工过程中存在的各种矛盾，保证施工任务的顺利进行;然后对施工的对象、方式和条件等进行科学、有效的管理，提高施工的效率和水平;最后管理人员可以到达施工现场，亲身了解施工的实际情况，感受施工效率，发现施工环节中的优势和劣势，取其精华，去其糟粕，制定解决方案。
一、施工管理控制在建筑工程管理中的价值
1、有利于提高工程质量
建筑行业的发展给人们的生活和社会的生产带来了很大的便利，不过出于安全、环保、实用等多种因素的考虑，建筑工程的质量就成为了大众和社会关注的焦点。在开展一个建筑项目时，应该采取有效措施来确保建筑工程的质量，这样才能够顺利的投入使用。施工管理控制在建筑工程管理中的应用有助于提高工程质量，首先能够对建筑材料的选择进行有效把控，由于在施工的过程中会用到大量的建筑材料，材料的质量对建筑工程的质量会产生很大的影响，进行施工管理控制时会提高对建筑材料的质量要求，严格把关所选材料的硬度、色泽等参数能够符合建筑工程策划的标准，从而可以在实用性与外观等各个方面达到预期效果。其次会注重施工方法的选择，在建筑工程方案制定之后，正式施工时会面临多种施工方案的选择，如果加强施工管理控制，那么有利于帮助施工者找到更高效的施工方法，既能够节约时间、材料等成本，又可以确保施工技术满足要求，从而让施工质量得到保障。
2、有利于保证建筑工程的安全性
建筑工程的整个施工过程中会涉及到多方面的安全问题，包括施工人员的安全、建筑质量的安全、污染物的安全控制等，因此需要施工管理人员加强监督。首先要确保施工人员的安全，对施工设备定期进行检修，避免在施工过程中发生意外，威胁施工人员的人身安全。其次，要确保施工周围环境的安全，因为在施工过程中会用到很多化工材料，对废弃物的处理要实时监督，避免其给周围的空气、水等造成污染。最后，施工管理人员要在施工进行的过程中确保建筑的安全性，无论是用来居住还是生产，都需要保证建筑的安全性能达到最高标准。
二、施工管理控制在建筑工程管理中的应用策略分析
1、构建完善的管理体系
在管理体系的构建上应结合建筑工程实际的条件和已有的管理机制来进行优化及创新，从而使管理体系可以符合工程实际情况，满足建筑工程对管理工作的需求。首先，需要对管理制度进行细化，对管理制度进行细化主要是为了推动建筑工程管理工作的精细化发展，这样也可以更好地达到对施工质量进行控制的目的，同时需要确保管理制度可以覆盖到施工中的各项环节，使工程管理工作的执行达到有据可依的效果。其次，对管理流程进行明确，其主要是为了确保管理工作开展可以按照预定的程序来顺利地实行，这样也可以使各项制度更好地落实到施工过程中，避免在管理工作中留有疏漏问题，提升施工质量控制的效果。
最后，制定施工质量预控机制，施工质量预控机制的制定主要是为了对建筑工程施工中存有的问题进行有效预防，科学地对施工过程进行管控，对施工中可能存有的干扰因素及时地进行处理，达到提升施工质量的效果。
2、把握好工程管理和施工质量控制的施工进度
在实施建筑工程项目施工之初，建筑工程项目单位要在综合分析相关要素后，制定科学适宜的进度规划方案。相关工作人员在制定进度规划方案时，要明确建筑工程项目设计图纸的相关内容，以建筑工程项目的实际情况及要求为前提，制定科学适宜的建筑工程项目进度规划，确保该规划方案具有科学性和前瞻性。为推进建筑工程项目中土建工作及安装工作科学有序开展，在实施建筑工程项目进度规划方案时，要考虑到参与到整个建筑工程项目施工人员这一要素，并制定好相应规划，并针对建筑工程项目施工环节的施工设备、施工材料等要素开展科学全面的规划，并将规划进度进一步细化，具体到具体的施工环节。在建筑工程项目质量管理环节，要对施工方式进行改革创新。就怎样完善建筑工程施工方式而言，可以着眼于以下环节：首先，要以建筑工程项目实际情况为基础，秉承实事求是的原则，采取具有针对性的措施，并在综合分析各个要素后，以此为基础制定科学适宜的施工方案;其次，明确建筑工程施工工艺、施工技术、设计方案等对建筑工程项目的影响，对相关要素开展全面分析，研究设计方案的可行性，确保设计方案和施工工艺的可行和合理性，推动建筑工程项目科学有序开展;再次，适当引进和运用现代化施工技术，促进建筑工程质量得以提升，进而实现提升建筑企业经济效益和社会效益的目标。
3、对建筑工程管理和施工质量控制的施工成本进行科学控制
为提升建筑企业的经济效益和社会效益，在建筑工程项目中，建筑单位要以保障建筑工程项目施工质量的基础上，制定科学合理施工成本控制方案，在实施施工成本控制的过程中，要明确相关管理人员在施工环节中的职责，确保建筑工程项目的各个施工环节均得到科学控制和管理。在建筑工程项目中，施工单位要制定科学完善的成本分析机制，并结合实际情况适当调整和优化，确保成本分析制度的科学性和有效性，使建筑工程项目的成本分析制度得以优化和完善。通过实施科学合理的成本分析机制，有利于确保成本预算和核算的准确性和有效性，让建筑工程项目中的相关资源得以优化配置，在一定程度上具有节约成本的作用，对确保建筑企业经济效益及社会效益具有积极作用。
4、监管力度的管理
监管力度要加强，首先需要有一个专门的部门及相关的人员对建筑施工行业进行监督。筛选好进入整个建筑行业企业的资质，检查企业的资信也是非常重要的。其次，需要有相关的规定，或法律法规来规范和要求整个行业。让行业的规则标准都有法可依，避免有些企业钻空子，投机取巧。法律上也不能一味的严惩，也应该有相应的激励措施。比如严格遵循规章制度的企业可以适当的给予现金奖励，或者在税率上给予一定的优惠，这样能够有效的诱导行业往正规方向发展。
三、结束语
综上所述，整个施工过程中会划分为不同的施工阶段，每一个施工阶段所对应的具体内容是不同的，因此，必须根据各阶段的特点及时调整各阶段所对应的不同的工作内容，使建筑工程管理更具有针对性，促进各关系主体之间的稳健发展。施工企业需要加强对工作人员的管理，并对工作人员进行定期的培训，提供施工人员的职业素质和业务能力，将所有的质量问题都消灭在施工的过程中，但一定要确保施工人员的安全问题。
参考文献：
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