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摘要：通常情况下，在建筑工程展开财务管理时，往往会出现造价超预算的现象，由此便极易对建筑工程造价控制质量与效果产生许多不利影响。基于此，本文主要针对建筑工程造价超预算的原因与控制措施进行简略的探析，希望可以为建筑工程财务管理的不断发展提供助力与思路，仅供参考。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制措施
如今，建筑工程建设通常都需要依托于大量的资金所实现，所以为了保证资金利用率与有效性，在确保建筑工程建设质量与社会效益不断提升的基础上，进一步提升预算管理力度就变得愈发重要，为了避免造价超预算问题发生，就需要对原因进行深入的分析，并采取有效的措施手段予以控制，由此一来才可以为建筑工程造价管理工作质量与效果的提高提供良好的保障。
一、致使建筑工程发生造价超预算问题的主要原因
由于一系列原因的存在，都会促使建筑工程出现造价超预算问题，同时这些原因还会对建筑工程建设质量、施工安全与经济效益等各个方面产生许多不利影响，究其溯源，往往都是因为以下几点所造成的：
（1）概预算方案缺少科学性
相关工作者在针对建筑工程项目制定概预算方案时，往往会发生概预算方案缺乏合理性所导致的造价超预算的现象发生。即使建筑工程能够严格按照概预算方案着重针对建筑工程预算展开全面的评估，然而，在制定概预算方案时，由于制定期间相关工作者的疏忽，往往会导致缺项以及漏项的现象出现。而之所以会出现这一现象，往往都是由于概预算方案缺少有效性和科学性，导致建筑工程项目相关支出无法及时掌握，由此导致造价超预算问题发生。
（2）缺少良好的工程造价管理意识
由于建筑工程在展开造价管理工作的过程中，部分建设企业并未具备良好的造价管理意识，加之其造价管理水平较低，特别是在建筑工程施工现场往往会发生造价预算管控力度较低的现象。整体来讲，主要是建筑工程造价预算人员并未具备良好的管控意识，加之专业技能有所欠缺，促使造价预算控制活动的有序进行受到制约。例如，造价超预算的问题就是最为普遍的问题之一。除此之外，由于在建设期间并未对工程项目现场进行实地考察，往往均是在运营环节展开预算管理工作，然而并未针对运营前后进行有效的预算管理，从而导致建筑工程造价超预算的现象发生。
（3）并未对市场影响予以高度重视
大部分建筑工程均拥有建设周期较长以及造价成本较高的特性，现如今，市场的发展以及变化都十分迅速，当时在市场环境波动以及影响下，许多造价预算工作者在进行造价预算控制工作时，针对市场因素并未进行合理与系统性的深入分析，尤其是建设材料价格的变化，极易导致工程项目造价预算中存在许多差异，因为预算并未对建设材料进行合理的估计，便极易对建筑工程造价预算工作产生不利影响，促使造价超预算的问题出现。
（4）管理制度缺乏健全性
在建筑工程施工现场展开造价管理的过程中，由于造价管理工作往往会将造价管理和预算控制分开进行。之所以这样，往往都是因为其造价预算制度缺乏健全性、造价控制缺乏有效依据、建设企业所采取的造价控制措施缺乏合理性等多方面问题，促使质量问题、工程设计变更、材料浪费与返工等现象出现，由于这一系列问题的发生，往往极易导致造价超预算的现象发生。
（5）竣工环节的问题
在做好工程项目建设工作以后，相关审核人员因为并未对施工现场进行全方位的控制，促使一些工作人员往往发生私自增加建设材料价格、工程量虚报与定额高套等各个层面的问题十分常见，由此一来便极易导致造价超预算问题的现象发生。
二、建筑工程造价超预算控制的有效策略
（1）积极提升概预算方案制定的合理性与有效性
由于概预算方案制定与强化造价预算控制和防止三超问题出现之间具有极为紧密的关联，所以，在针对建筑工程项目确定造价预算时，一直按照建筑工程的主要特性，着重针对施工现场的建设条件展开分析，同时对市场因素极易产生的影响进行深入考虑，由此便可以在制定预算过程中更全面的做好各项准备工作。整体来讲，建设企业不但需要对建筑工程项目材料信息收集予以高度重视，同时还应该对造价控制目标予以进一步确立，同时严格根据建设质量与施工进度等各个层面的标准要求，确保建筑工程概预算方案更具合理性与有效性，以此更好的为建筑工程造价预算控制活动的有序进行奠定良好的基础。同时，在制定概预算方案的过程中，相关工作人员必须严谨认真，同时提升对定额单价以及工程量进行充分的了解，着重针对建筑工程图纸设计展开深入的研究分析和实地考察，由此才可以及时找出其中存在的问题与缺陷，并借助有效措施予以优化和调整，从而才可以尽可能的防止设计变更的现象出现。除此之外，还需要根据建筑市场发展的实际情况，按照市场环境的主要特性，对各类建设材料以及机械设备的单价波动进行动态了解，确保所选取的造价预算控制方案可以符合市场发展规律，因此，在做好以上工作的前提下，还应该对其进行深入的审查，保证造价预算控制方案的科学性与有效性，确保建筑工程造价预算与工程项目实际间并不存在较大的差异，从而防止造价超预算的问题发生。
（2）积极提升管理者综合实力
因为部分建筑工程造价预算管理者整体专业技能有所欠缺，便极易对建筑工程造价预算编制的合理性以及预算管理工作的有效性产生不利影响，因为为了能够对此进行有效处理，积极提升建筑工程造价预算管理者综合实力与专业技能就变得愈发重要，由此才可以更好的对建筑工程造价预算进行有效的管控，整体来讲，相关管理者必须对以下工作的有序进行予以高度重视：首先，积极提升针对造价预算管理者所开展的教育培训力度，同时不断健全和优化教育内容与教育形式，由此才可以切实的提高教育培训的全面性和有效性。其次，需要对专业技能以及理论知识的深入学习予以高度重视，针对现阶段建筑市场及其环境展开深度调研，对各类建设材料以及人工成本等多方面进行及时的了解。最后，对提高造价预算管理者的实践能力予以高度重视，立足于建筑工程施工图纸设计，着重针对定额单价予以确定，对建设材料与机械设备等多方面的变化规律予以总结和整理，由此才可以保证所制定的造价预算方案的有效性与合理性得以提升，进而才能够更好的借助自身所具备的专业知识推动造价预算管理的有序开展，不断提高预算管理质量与效果，促使经济效益最大化的目标能够得以实现。
结束语：
总而言之，在建筑工程展开财务管理工作时，预算管理一直以来都是其中最为关键的工作内容之一，为了能够更好的防止造价超预算的现象发生，就必须将造价管理工作全面贯彻到建筑工程所有环节，同时保证所确立的工程造价预算更具合理性与有效性，由此才可以促使建筑工程质量控制成效与质量能够得以有效提高，从而为建筑工程建设施工的正常开展奠定基础。
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