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摘要：造价控制在整个建筑工程的项目中是一个关键的基础点，对于建筑工程的在环节实施阶段有着自身的重要意义。目前我国建筑工程造价方面的管理已经具有一定的规模，形成了完善的体系，能够在建筑工程中有效地起到控制成本的作用。然而在我国现阶段对于建筑工程中的造价控制并没有达到预想的效果，其中存在着诸多的细节问题。本文主要阐述建筑工程材料价格变动相关特性、对建筑工程造价的影响，以及进一步的控制措施。
关键词：材料价格；波动；建筑工程造价；影响
建筑行业是我国经济发展的最有力的支撑，关系着我国的国计民生问题，因此政府和社会对建筑行业十分的关注。建筑工程的顺利的实施需要多方面的积极配合。这些积极因素一方面需要建筑工程的项目现场的管理以及实施人员的充足准备，另一方面需要有着足够的资金上的支持。建筑行业的市场供求与价格经常性的处于变动之中，从而影响了建筑工程造价的结构，因此很难很难控制建筑工程的造价。这种资金支持需要对建筑工程项目进行良好的造价管理以及控制，避免由于材料价格变动对工程造成恶性影响。为拥有良好的项目造价效果，造价需要采取相关有效控制措施。
一、建筑工程管理中工程造价管理的重要意义
科学的造价管理能够显著有效保证建筑工程的可实行性，对项目的整体进度以及企业的经济利益都有着密切关系。缺乏合理的造价管理，会使得预算成本和实际项目支出之间有较大的落差，同时项目质量也会受到显著影响。尤其针对大型建筑项目而言，干扰因素非常繁杂。在项目推进过程中，加强造价管理的实行力度，能够充分提高施工质量，保证项目能圆满完成。久而久之，企业的核心竞争力便会大幅度提高。造价管理的开展过程中，要有效利用工程中的各项资源，减低投资风险。在保证项目质量的支出上，降低工程的经济成本，促进企业的不断发展。
二、建筑材料价格波动对建筑工程造价的影响
1. 材料价格上涨导致工程造价较高
建筑材料的价格上涨直接影响工程造价，导致工程造价的增高。在建筑行业中，建筑材料的采购费用占据着工程费用的一半以上，尤其是在建筑工程的装饰阶段，消耗的材料费用会越来越多。因此材料价格的上涨直接影响工程造价的升高，并决定着工程造价的水平。
2. 影响工程质量和工期
建筑材料价格出现上涨，那么会对施工单位的采购计划造成很大的影响，建筑单位会根据材料价格的上涨调整采购计划，并寻找合适的价位。这样的调整计划对施工的进展造成了很大的影响，影响工程的进度。对于一些规模较小的建筑单位来说最终可能会导致工期的延误。再加上一些企业为了有效地控制成本，会采购一些质量较差的比较便宜的材料，这样很难保障材料的安全性和稳定性，容易造成建筑安全隐患，严重的降低了工程的质量。工程质量下降会导致对建筑进行反复的修补，从而再次增加企业的成本投入，进而增高了工程造价。
3. 加大承包商的运营风险
在固定的总价合同中，工程造价是定性的，因此在工程的施工过程中不能随意的对工程造价进行调整。签订完工程的合同，如果建筑的材料出现上涨，那么上涨后超出合同费用的部分都需要承包商进行支付，这样不仅压缩了承包商的利润空间，造成承包商的亏损，还会增加运营风险。如果建筑材料的价格上涨程度过大，那么很容造成承包商的资金出现短缺，出现拖欠工人费用等问题，引起一系列的工程纠纷，这样可能导致工程出现停工现象，间接的对工程造价造成影响。
4. 引起业主和承包商之间的合同纠纷
当建筑材料的价格出现上涨，那么建筑工程的造价就会相应的升高，导致工程造价高于合同的价格，进而引起一系列的经济纠纷。例如如果在合同中没有说明对建筑材料上涨的费用进行分担，那么业主与承包商之间会很容易发生经济纠纷。
另外承包商为了降低成本，获取利润，购买劣质的材料，从而造成工程质量问题，那么会引起业主的不满，导致一系列的法律纠纷，进而影响工程的造价。
三、建筑材料价格变动的特性
建筑材料的价格变动主要具有三方面的特性：不均衡性、突变性以及复杂性。不均衡性主要是由于我国作为人口大国，在不同的区域经济发展不同，使得多种施工材料的生产、采购、运输等存在较大差异，最终形成的经济成本不同。而突变型主要是由于建筑行业的整体发展情况将影响施工材料的成本价值。如在形成供货需求变化以及国际的经济危机等，市场上的建筑材料价格将会变得不可预知。复杂性主要是由于和社会上其他的行业的造价管理工作相比较，建筑工程存在着一定的特殊性，有着与众不同的地方。这样使得在建筑工程中的材料价格变动也相对复杂。整个阶段一旦任何环节出现了不可控制的情况，将会大大影响材料价格的整体情况。
四、降低材料价格变动对建筑工程造价的影响主要措施
1. 合理控制材料价格
让施工企业组织专业人员进行成本估测，作为造价参考依据。在选择投标单位的整个过程中，建设方不仅仅要看重投标单位的良好信誉，更要密切关注投标单位的报价情况。让建筑企业做好造价前期工作，确保每个环节都没有因为工作人员的大意疏忽而产生遗漏的现象。同时，在整个环节的开始阶段需要有专业能力强的人来进行指导，保证流程的规范与科学。对建筑工程的资料收集工作要有追踪流程，形成科学真实的造价依据。管理人员需要审核施工单位等企业资质问题。资质雄厚的企业管理水平高，员工水平素质整体较高，且公司内部拥有完善的工作制度。这样可以有效避免项目运行过程中，出现各种意外情况的发生。
2. 构建造价管理体系
工程包含着前期的策划准备阶段、方案设计阶段，到实施工程阶段，以及最后的运营维护阶段。在这整个过程当中，策划准备阶段是孕育工程的初级阶段，建设阶段决定了工程实体的形成，运维阶段包括着对工程的保养维护。将项目不同阶段进行统筹管理，以项目总体利益出发，寻求最优化解决和处理方法，协调各参与单位的利益规划，在适合利益和必要成本之间寻求平衡，做出最佳选择。通过安全评估监控来形成科学合理的监控管理，可以显著降低预期投资成本与实际成本的差值。安全评估监控工作需要进行不断的完善，清晰认识到在实际管理过程中的不足之处，形成科学的评估监控制度。
3. 加强管理人员的培养力度
在造价管理的发展道路上，人才的培养是核心工作。不断吸收社会上的管理人才，将他们送到高校以及项目现场上进行培训和磨练，提高他们的综合能力。学习先进的国际化知识，来不断为建筑企业造价管理的建设发展提供帮助。同时，可以引进海外的专家到企业来进行指导，加强管理人员整体的综合实力。企业需要不断的从各大高校中吸收优秀的学生，把他们作为企业的储备力量，为企业的长远发展打好坚实的基础。
结语
综上所述，建筑工程造价对建筑工程的可持续发展起着十分重要的作用，但建筑工程造价要受多方面因素的影响，因此项目过程中需要提升整体的管理水平。虽然我国在目前的材料价格管理现状中存在着较多的问题，各个问题应该区分其本质原因进行解决。这也要求建筑工程的造价管理人员对每个环节都非常的熟悉，过材料价格波动对建筑工程造价的影响分析，为有效地控制工程造价提供正确的依据。从各个环节进行突破，从本质上整体提升造价管理的最终效果与相关水平。
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