输配电及用电工程中线损管理的要点分析 徐春蕾

发表时间:2020/6/1   来源:《中国电业》2020年1月第3期   作者:徐春蕾
[导读] 电力工程是现代化社会发展中,较为重要的一项基础性工程
        摘要:电力工程是现代化社会发展中,较为重要的一项基础性工程。只有保障了电力工程的安全性建设,这样才能全面的提升电力工程的供电能力。在电力工程的传输和应用中,由于受到一些非人为的因素,导致输变电工程中经常出现线损现象,这对于电力供应来说是非常不利的,在这种情况下,应该加强对输配电工程中的线损管理进行分析,这样才能提升力输送安全。鉴于此,本文针对输配电工程管理中的线损管理要点进行了分析,首先是线损的含义及其影响因素分析,其次是线损发生的原因分析,最后是强化线损管理的对策分析。希望在本文的研究帮助下,能够为输配电工程中的线损管理技术提供参考。
        关键词:输配电;用电工程;线损管理;要点分析
        概述
供电企业经济效益的主要来源是通过经营电网管理和电能传输服务,但是电能传输的过程并不畅通,由于技术性问题,各个环节都会产生一定的损耗。线损就是其中之一,属于客观存在的物理损耗,在电力网输送和配电过程中都存在,而它也极大影响着供电企业的经济效益。所以,供电企业的重要任务之一就是降低低压配网线损率。本文主要就是研究低压配网线率偏高的原因,进而制定出一系列技术和管理来降低低压配网线的受损率。
        1 线损的含义及其影响因素分析
线损是电力输送企业中经常遇到的一种线路损耗形式,在电力企业的发展过程中,由于管理因素,以及其他一些非管理性因素,导致在电力企业的管理中,造成线路的损坏现象。出现线路的损耗,对于供电企业的管理具有重要影响,因此在现代化电力企业的建设管理中,要想全面的加强电力企业的供电运行能力,就应该加强对电力输配电管理中的线损管理,这样才能通过其线损管理,及时的将电力输送管理能力建设好[1]。在供电企业的线路管理过程中,应该对其管理进行专门的分类,通过线损类别分类,及时的处理好分类管理中的相应管理要素。通常情况下,影响线损管理的因素有线损的计量装置,以及线损的设备运行检修护管理措施,都会影响到线损的管理。
        2输配电及用电工程中线损管理存在的问题分析
        2.1线损管理工作意识不到位
在进行线损管理过程中,能够对这一工作有一个明确的认知,从而采取有效对策解决线损管理过程中存在的问题,是供电企业必须考虑的一个关键点。从当下电网建设及发展情况来看,随着智能电网建设的不断深入,电力企业在管理过程中,面临着较大的挑战。在对线损问题管理过程中,如何采取有效对策,能够对线损出现的原因进行有效分析,进而制定恰当的管理对策,是电力企业面临的一个重要问题。同时,在线损管理过程中,电力企业是否对这一工作予以足够的重视,是否能够切实投入到线损管理工作当中,都对线损管理工作效果产生了较大的影响。由于电力企业缺乏对这一工作的重视,线损率计算缺乏可靠性和准确性,导致线损管理工作效果较低,线损率较大的问题仍旧存在。
        2.2 基础性电力设施更新速度缓慢
随着我国现代化电力企业的快速发展,在电力企业飞速发展过程中,由于线损的程度比较严重,因此在这种情况下,需要加强对供电企业运行中的线路设备进行检修维护,这样才能在其检修和维护中,及时的将线损管理要素处理好,但是在我国当前的输配电工程管理中,发现其管理过程中对电力基础性设施建设还不够完善,并且在电力企业的建设和发展中,对基础性电力设备的资金建设投入较小,因此在这种管理形势下导致我国的电力输配电管理中的设备更新收到了严重的损耗。所以在这种管理影响下,要想全面的将输配电工程管理中的要素管理好,就应该加强对基础性建设中的设备更新速度建设。


        2.3电网结构存在不合理现象
电力企业在进行线损管理过程中,电网结构布局情况,也会对线损管理工作效果产生较大的影响。地区电网规划过程中,供电线路路径较长,导致供电能力下降,供电线路受到自然和人为因素影响较大,导致线损率较大。同时,在对电网维修过程中,维修工作未能发挥实质性效果,往往采取了“小补小修”的方式,使一直处于高负荷运行状态下的电网出现较大能耗问题。除此之外,电网建设过程中,受地区经济发展水平影响,电网竞争力较差,地方电网交叉供电情况较为普遍,对电力资源利用效率相对较低,导致了能源的大量消耗。
        3 输配电及用电工程中线损管理的要点分析
        3.1 提升线损管理人员的工作意识
在输配电工程管理中,要想全面地降低线损发生率,首先要做的就是要提升线损管理人员的工作意识,保障管理人员在工作的检查和管理过程中,能够严格的按照线损管理的工作需求去部署和实施相关的线损管理工作要点。电力企业在其日常的工作管理中,需要加强对工作管理人员的基础性强化培训,保障线损工作管理人员在其各自的工作岗位上能够以严谨的工作态度,去解决岗位管理中的工作管理。另外还要建立起三级岗位工作管理意识,保障以领导、管理和基础性岗位工作者,都能树立起线损管理意识,这样才能降低线损发生率。
        3.2加强电网结构优化,降低电能消耗
随着智能电网的发展和进步,线损管理工作面临较大的复杂性和困难性,在这一过程中,对电网结构进行优化,降低电能消耗,是线损管理过程中不能忽略的一个问题。这一过程中,要加强对不同等级供电半径进行确定,对电压容载比和电网布局相关参数进行优化,从而制定正确的供电半径。供电半径的制定,可以有效避免因为供电路径过长,给线损带来不确定因素,从而在很大程度上降低了线损产生的几率。同时,电网结构优化过程中,对于农村低压台区的线损问题,要予以足够的重视。这一过程中,需要根据负荷密度和受电设备容量对供电半径进行确定,合理的对电站进行布局,力求降低线损值。
        3.3 建立完善的线损管理制度体系
电力企业在其管理过程中,为了有效地降低线损发生率,还需要建立完善的线损管理制度体系,保障在线损管理体系的应用下,能够提升供电企业的供电应用管理能力[5]。在供电企业的线损管理制度建设中,应该严格的按照国家相应的线损管理法规体系要求,去制定企业线损管理制度,并且要及时地对线损供应管理进行分析,这样通过线损的供应分析,就能够及时地对线损供应管理体系的制定进行合量分析,确定在线损管理制度以及线损管理体系的应用下,能够有效地规避线损管理中的弊端,保障供电企业的正常供电应用需求。
        4 结语
综上所述,降低低压配网线损率既是硬性技术的改革,也可以有效提高供电企业的经济效益。所以,有必要采取各方面措施来降低低配压线损率。从供电企业本身做起,选择适用于本地电网的技术措施,解决本地电网的实际需要,同时也要加强企业管理,从人员着手最大程度地减少不合理的电能损失,来实现降低低压配电网线损率的目的。通过对线损问题的有效管理,就能够保证我国电力工程的有效发展,不仅能够有效实现电能的节省,同时还实现了对成本投入的有效降低,因此,供电企业就需要加强对线损的管理工作。
        参考文献:
[1]李青.解析输配电及用电工程的线损问题及管理[J].通讯世界,2017,18(21):87-88.
[2]邹洪亮.提高配电工程质量管理方法及线损管理中的要点分析[J].通讯世界,2017,19(18):149-150.
[3]杜小山,胡斯远.解析输配电及用电工程线损问题及管理[J].低碳世界,2017,16(18):116-117.
[4]朱军.降低电力线损的技术及管理要点[J].城市建设理论研究(电子版),2017,14(10):23.
[5]郭万芳.供电企业线损四分管理要点及措施分析[J].山东工业技术,2013,15(11):143-145.
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