石油天然气管道工程施工管理探讨

发表时间:2020/6/1   来源:《基层建设》2019年第34期   作者:张炜 田甜
[导读] 摘要:随着社会的进步和时代的发展,社会对石油天然气管道工程的质量要求更为严格。
        长庆油田第四采油厂  陕西省榆林市
        摘要:随着社会的进步和时代的发展,社会对石油天然气管道工程的质量要求更为严格。所以在石油天然气管道工程市场日益发展的情况下,石油天然气管道工程的领导人员更应该将施工管理重视起来。在实际的石油天然气管道工程施工过程中还存在许多的不足,而要想更好的提升石油天然气管道施工的质量,就要对石油天然气管道工程施工过程中的施工管理工作给予一定程度上的重视。基于此,本文将对石油天然气管道工程施工管理工作进行深入的分析,以供相关的人员借鉴参考。
        关键词:施工管理;石油天然气;管道工程
        石油天然气管道工程的施工质量和施工管理工作有着直接的关系,所以在石油天然气管道工程施工的过程中将施工管理问题重视起来是十分必要的。尤其是随着社会的飞速发展,人们的生活水平逐渐得到提高,而石油天然气管道工程和人们的生活有着十分密切的联系,所以石油天然气管道工程的施工管理的落实势在必行。但是在实际的石油天然气管道工程施工的过程中却存在着许多的施工管理问题。面对这种情况,就需要石油天然气管道工程企业的施工管理人员在进行石油天然气管道工程施工的过程中,一定要重视落实相关的施工管理措施,从而更好的提升石油天然气管道工程的质量。
        一、石油天然气管道工程施工管理工作的现状
        第一、相关的石油天然气管道工程施工的单位并没有将施工管理工作重视起来,而是让施工管理工作成为了一种敷衍检查的形式。也是由于这种原因,石油天然气管道工程施工的质量不能得到有效的提升,甚至在实际的施工过程中很容易出现工作上的漏洞,造成施工人员出现伤亡的情况。对石油天然气管道工程施工的不重视不但对施工人员的生命施工管理构成了严重的威胁,也会严重的阻碍相关石油天然气管道工程企业的发展,这就违背了石油天然气施工单位提出的可持续发展的目标。
        第二、除了上述的原因,石油天然气管道工程施工的人员素质低下,也是导致施工管理制度无法有效的落实在实际石油天然气管道工程施工过程中的一个主要因素。在实际的石油天然气管道工程施工过程中,单位的所雇佣的施工管理人员和实际的施工需要存在一定的距离。因此,这些施工人员在进行工作的时候不但不能高效的对石油天然气管道工程施工进行管理,导致在实际的天然气石油工作并没有严格的按照相关的规定进行。这不但导致石油天然气管道工程施工的施工效率极低,而且十分容易导致施工事故的出现。此外,石油天然气管道工程企业自身也要重视给施工管理人员进行相应的培训,这有助于施工管理人员更好的认识到自己的岗位职责,这对有效的提升天然气石油管道施工管理的质量有着十分重要的意义。
        二、强化石油天然气管道工程施工管理的措施
        第一、随着科技的发展,许多先进的施工设备逐渐进入市场,而石油天然气管道工程施工的相关单位为了有效的提升施工效率,及时的更换先进的设备是十分的必要的。先进的结束设备引起不但能更有效的提升石油天然气管道工程施工的效率,而且先进的设备也能更好的保护施工的工作人员,这对提升石油天然气管道工程施工管理的工作质量也有着十分重要的意义。此外,石油天然气管道工程的施工单位在施工的过程中,为了提升施工管理问题的管理质量,施工企业应该认真的落实各个管理部门的管理职责。在实际的石油天然气管道工程施工的单位中还有许多部门,没有将石油天然气管道工程施工管理工作重视起来。并且,由于各个部门的工作连接紧密,一旦出现施工管理问题各个部门的领导之间就会相互的推脱责任。因此,为了避免这种情况的出现,相关的石油天然气管道工程施工单位应该明确每一个部门的责任,从而真正的做好石油天然气管道工程施工的管理工作。

在石油天然气管道工程施工工作中一旦出现施工管理事故,相关的领导就要根据相应的规定的追究相关人员的施工管理职责,这样做得目的也是为了进一步的促使相关的工作人员,在实际的工作中认真的做好施工管理工作。
        第二、石油天然气管道工程施工的工作人员的职业素养和施工管理工作质量的高低有着直接的关系,所以定时的对石油天然气管道工程施工管理人员进行定时的施工管理意识培训以及专业的技能培训是十分必要的。只有石油天然气管道工程施工管理人员在工作的过程中有施工管理意识和专业的施工技能,才能大大的降低因为人为原因造成的石油天然气管道工程施工事故的出现。而培训工作的内容主要是以施工管理内容,以及不同类型的施工工作人员的工作特点进行培训。在施工工作人员正式上岗的时候,也要对施工工作人员进行相应的考核。在确定施工人员的专业技术达到一定的水平的以后,再安排施工工作人员正式进入施工现场进行工作。同时,石油天然气管道工程企业要重视有效的提升石油天然气管道工程施工管理工作人员的施工管理意识。
        第三、石油天然气管道在实际施工过程中会受到许多因素的影响,所以想要提升石油天然气施工管理工作的质量,石油天然气施工单位就要保证自身石油天然气管道工程施工管理的规章制度具有一定的可行性。只有这样才能促使石油天然气管道工程的施工管理人员在实际施工过程中,更加的重视施工管理工作。这不但能够有效的降低实际施工工作中的安全隐患,而且对提升整个石油天然气管道的质量水平也有着十分积极地意义。同时,石油天然气管道工程的施工工作相比于其他类型的工作更容易出现工程问题,所以石油天然气施工单位想要提升石油天然气管道工程施工的质量,除了要根据石油天然气管道工程施工的实际情况制定相关的规章制度以外,也要对石油天然气管道工程施工的实际施工管理工作进行监管,以此更好的保证石天然气管道的施工能够如期的完成。而这也会促使石油天然气管道工程施工管理人员更加重视施工过程中的施工管理问题,从而确保施工管理的规章制度真正的落实在实际的施工工作中。所以,为了让相关的石油天然气管道工程施工单位更加重视施工过程中的施工管理工作,施工单位要保证石油天然气管道工程施工工作的施工管理的规章制度具有一定的可行性,从而在真正的推动石油天然气工程得到更好的发展。
        结束语:总而言之,实际石油天然气管道工程施工过程中还存在十分多的施工管理问题,石油天然气管道工程施工单位一定要将这个问题重视起来,并认真对待石油天然气管道工程施工的施工管理,将施工管理的规章制度进一步的落实在工作中。此外,石油天然气管道工程单位还应该积极地完善石油天然气管道工程施工所需的设备,并将施工管理工作的职责进行明确,以此让施工管理工作的管理人员重视自身的职责。只有这样,才能真正有效的提升施工管理工作的质量。这不但能够有效的提升石油天然气管道的施工质量,这对促进社会经济的发展,为人们幸福健康的生活提供更好的保证也有着十分重要的意义。
        参考文献:
        [1]郑维君.石油天然气管道工程施工管理浅析[J].化工管理,2018(05):56-57.
        [2]黄琪,常贵君,赵景,王茁.石油天然气管道工程施工管理浅析[J].化工管理,2016(08):95.
        [3]蒋志航,陆青.石油天然气管道安装工程施工管理与质量评价[J].油气田地面工程,2014,33(12):80-81.
        [4]张永茂.石油天然气管道在施工中的常见问题与对策[J].化工管理,2017(11):30.
        作者简介:
        张炜,汉族,学历:本科,研究方向:石油天然气
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