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摘要：在既定的工期内完成施工项目，对于企业声誉的影响是十分巨大的，对企业经济，社会效益的影响也是十分显著的，控制施工的进度就意味着控制施工的质量与投资目标。通常情况下，要提升施工进度就需要增加投资，并且工期提前也是会提升投资成本的，进度过快可能会对施工质量造成一定的影响，而施工质量控制的过于严苛又会影响施工的进度，但是如果施工质量控制严格之后，就可以有效避免返工的情况，一定程度上可以提高施工的进度，进度、质量、成本这三个目标是工程施工建设的主要控制目标，工程建设管理的关键就是要协调这三者之间矛盾，使公路工程能够高效，有质量的进行。加快施工进度，在保障施工质量单位前提之下进行施工进度的提升才能达到节省施工成本的目的。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对公路工程施工中的进度控制和质量控制提出了一些建议，仅供参考。
关键词：公路工程施工；进度控制；质量控制
引言
公路工程施工是一项较为复杂且系统的工作，为在确保工程质量的前提下，如期完工，必须采取科学合理、行之有效的措施，对进度和质量进行控制。需要特别注意的是，不得以牺牲质量为代价抢进度，若是工程质量不合格，则会导致返工，由此可能会适得其反。严格遵循管理规章制度开展施工，提高公路工程现场管理水平，避免质量和安全事故发生，让公路工程建设取得更好效果。
1做好公路工程施工进度、质量与安全控制工作的重要价值
公路工程施工质量受外界因素影响较大，设计、施工设备与材料等均会对工程质量产生影响。通过做好公路工程施工进度管理工作，可以保证工程能够如期完工，确保公路工程项目的经济效益与社会效益得到全面发挥。加强公路工程质量管理，可以减少质量事故的发生。安全管理贯穿公路工程施工全过程，不但能够保障施工人员的人身安全，而且可以显著降低工程施工安全事故发生概率。另外，因为公路工程施工规模比较大，通过做好工程施工进度、质量与安全控制工作，能够更好的降低工程建设成本，提升项目整体效益。
2公路工程施工进度、质量与安全控制中存在的主要问题
2.1施工进度管理不科学
公路工程施工进度，主要指的是工程施工环节各部分的施工顺序与时间安排，是工程施工组织设计中的核心内容。如果公路工程施工进度管理不科学，施工单位没有在规定时间内完成施工任务，会影响建设单位的投资效益，工程施工成本增加，浪费大量物资。
2.2设计问题
设计是后续工作的基础，如果设计本身存在着比较显著的问题，那么公路工程的后续施工自然会出现诸多的漏洞。就目前的公路工程施工来讲，主要的设计内容如下。第一，工程结构设计。工程结构的不完整会导致工程在具体运行过程中出现功能性缺陷，这对于工程安全十分不利。第三，工程施工设计。施工设计是工程建设施工的重要参考，如果施工设计出现问题，具体的施工会出现施工变更或施工不到位的情况，这对于施工进度保持以及施工质量控制均不利。
2.3安全管理不到位
若公路工程安全管理体系不完善，会对工程的整体施工质量产生较大影响，增加施工安全事故的发生概率。例如，在某公路工程项目中，因为工程安全管理不规范，管理人员所制定的管理制度缺乏良好的可行性，工程中的施工安全隐患不断增多。另外，在部分公路工程项目中，管理人员所采用的安全管理体系过于落后，增加工程施工安全管理难度，降低公路工程施工安全管理水平。
3公路工程施工中的进度控制和质量控制策略
3.1控制土建施工进度的有效管理策略
在对公路工程的施工进度控制方案进行规划的过程中，工作人员需要根据实际的项目条件制定相应的管理计划，针对可能影响施工进度的各种因素制定相应的补救措施和应急方案。使工程项目能够在既定的施工工期内完成施工任务。对施工的总目标进行分解，确定各个施工阶段的施工周期以及相应的管理重点，配备相应的管理责任人，制定相应的施工进度管理总方案，进度管理总方案的制定时，合同工期条款签订的关键依据，是审查工程施工是否符合工期计划要求的一个重要标准。依据制定的总进度计划对施工材料，和设备供应链进行配置，协调资金和资源供应计划，建立相关的进度检查信息沟通机制。公路工程施工向能否在规定的周期计划内完成施工，与施工的成本和经济效益有着直接的联系。建立相应的进度计划协调机制，包括会议时间、地点，人员的确定，对施工图纸进行严格的审查，对工程变更、设计变更部分进行相应的规划。做好工期计划的预控工作，定期对施工的实际情况进行审查，确定施工进度是否合理。
3.2实现设计的优化
设计的优化主要从两个方面进行。第一，工程结构优化。为了实现结构优化的目的，在优化的过程中可以利用BIM技术。通过信息模型的具体建设将中小型公路工程的结构进行全面的展示，通过结构整体质量考虑其中的细节部分进行优化，这样，结构优化的目的可以实现。第二，工程施工设计的优化。在工程施工设计优化中，需要利用大数据分析技术。通过大数据总结分析可以发现中小型公路工程施工中比较容易出现的问题，基于问题做设计优化，对施工的步骤流程，各个环节的技术应用等进行针对性的分析，这样，最终的施工设计会为施工实践提供更可靠的依据。简言之，结构设计和施工设计的优化对于工程质量的有效提升帮助巨大。
3.3实现材料质量的控制
材料的质量是否达标对于工程的质量有显著的影响，因此要构建完整的材料质量控制体系，具体的工作如下。第一，对工程的质量要求和标准数据做全面的分析，基于要求确定材料的参数和规格。第二，基于材料的规格和参数确定可选择的材料种类，实现材料的初步筛选。第三，针对公路工程所处的地理位置确定材料利用方面的特殊性，并基于地域位置的特殊对材料做进一步的甄选。第四，对选择的材料进行试验性分析，确定材料在各方面的性能以及与施工设计的匹配性，从而确定最终的材料规格。第五，对材料的采购、存储等进行严格的控制，保证材料从采购到应用过程的规范性，这样，材料的质量得到保证，其对工程质量的支持作用更加显著。
3.4安全管理精细化
将安全管理摆在突出位置，充分认识并加强施工安全管理的重要意义。结合公路工程施工基本情况，制定健全的安全管理措施，明确安全管理目标和流程，有效约束和规范施工人员各项活动。要认真组织施工人员加强安全管理规章制度学习，让他们严格按要求操作施工机械设备，并确保施工现场用电安全。穿戴工作服，在施工现场张贴安全警示标语，营造良好氛围，更好规范施工人员各项活动，确保现场施工安全。
结束语
综上所述，公路工程施工中的进度控制和质量控制是公路工程建设中不可忽视的重要内容。做好施工进度控制工作、全面完善工程质量控制体系、加大工程施工安全管理力度，才能保证工程施工进度符合规定标准要求，提升工程的整体建设质量，降低工程施工安全事故发生概率等。
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