摘要：在市场经济繁荣发展、经济全球化和知识经济迅速崛起的新形势下，电力企业的督查督办工作面临着机遇与挑战，如何在实现国家电网“两个转变”的同时不断充实和发展各级电力企业的督查督办工作，使督查督办工作与企业自身的发展相结合，既突出督查督办工作的指导性地位又发挥督查督办工作与经济建设协调配合的作用，是新形势下做好电力企业督查督办工作必须要考虑的问题。本文从明确电力企业督查督办工作的内涵出发，就电力行业所处的新环境给出了关于督查督办工作的几点思考，并于文末给出了如何加强电力企业督查督办工作的对策。
关键词：督察督办；电力企业；实践与思考
引言
近年来，我国社会主义市场经济的不断发展，国内经济和世界经济的接轨，电力企业通过转换机制，深化改革等措施逐步建立起了现代企业制度，然而随着电力企业发展步伐的加快，地市级供电企业的业务量呈现几何状的增长，这就使得电力公司在各项事务的处理上容易出现“重部署、轻落实，抓大头、漏细节”等的问题，这从一个侧面说明电力企业在管理中迫切需要加强督查督办工作的覆盖面和执行贯彻力度。督查督办工作的横向和纵向的加强将有助于我国电力企业更好的实现两个转变，更好的应对新形势对电力企业在管理上提出的新要求，更好的把握在知识经济时代的发展机遇，因此如何进一步加强和改进督察督办工作，进一步发挥政治核心作用，使电力企业真正成为代表我国国有企业形象，贯彻落实科学发展观的组织者、推动者和实践者是每一位督查督办工作者必须要考虑的问题。
1、电力企业督察督办工作的内涵
2014年8月，国务院办公厅以国发办（2014）42号文件的形式下发了《关于进一步加强政府督促检查工作的意见》，对在全行业加强督促检查工作提出了一系列新的具体规定。在实际中，电力企业的办公室承担着督查督办的工作任务，但是由于办公室处于协调统筹的中枢位置，其往往受大量繁杂日常事务所累，而弱化了其督查督办工作的职能。督查督办工作的边缘化使得电力企业各项决策的部署落实难以得到保证，笔者认为，在新的形势下，电力企业的督查督办工作应得到高度重视，并从企业文化、经济建设、和党的组织等层面对督查督办工作进行加强和保障[1]。
2、电力企业督察督办工作容易出现的问题
2.1、市场经济下电力企业督察督办工作容易出现的问题
目前在经济全球化的大环境下，国际交流越来越频繁，国家之间经济、文化、政治等领域的碰撞和交融成为世界经济发展的一种必然。首先，我们应充分肯定经济全球化为国内诸多企业的发展提供了有益条件这一事实，但我们也应该看到其对企业督察督办工作产生的影响。在市场经济下，电力企业在发展的过程中很容易出现一些不利于督察督办工作的因素。例如：一些企业对督察督办工作认识不足，只强调督察督办工作的主观性，从而忽视了督察督办工作的现实客观性，没有将督查督办工作落到实处、还有一些企业，把追求经济利益放在第一位。此外，督查督办工作缺乏有效的组织和安排，其地位也一度被忽视甚至压制，最终使得电力企业督察督办工作面临无所适从的尴尬局面[2]。
2.2、太过重视主观性
没有将督查督办工作落实到实处。一些企业盲目的贯彻“以经济建设为中心”，但是忽视了科学发展观、群众思想建设和企业文化建设。另外，没有进行督察督办的有效组织和安排，阻碍了工作的开展。一些企业只是单纯地提出口号，在实行时，并没有形成一个统一的整体，导致工作混乱，缺乏效率，面临着工作的尴尬局面，同时忽视思想建设。一些企业太过追求经济效益，一切以利益为目标，甚至为了利益不择手段，进行暗箱操作，搞形式主义等，这都是一些不利于企业健康发展的行为，在企业管理中，要重视思想道德建设的作用，保证企业向着积极健康的方向发展。
2.3、面临新的难题和挑战
随着市场经济的迅速发展，社会各个行业领域都有了翻天覆地式的变化，电力企业同样如此，在全球化竞争日益激烈的同时，督察督办工作也面临着新的难题和挑战，首先。面对当下的经济形势，很多企业没有认识到问题的重要性，很多企业只是将督察督办工作当作是简单的监察工作，没有形成一个准确的工作认知，没有建立多部门联合协调机制，大大降低了监察人员的工作效率。另外，很多企业对于督察督办工作的实施主观性过强，没有建立客观的评价机制。很多企业在发展过程中只关注经济效益却忽视科学发展观的概念，工作开展没有以群众为中心，企业文化建设方面也相对落后。其次，很多电力企业内部督察督办工作没有形成一个完善的工作机制，仅仅是表面工程，整体工作缺乏效率，质量偏低。
3、提高电力企业内部督察督办工作效率的建议措施[3].
3.1、重视企业文化建设
受到电力企业自身工作内容特点的影响，很多内部员工长时间从事着同一项工作，过于熟悉的工作内容和环境导致员工容易出现懒散松懈的现象，员工存在得过且过的观念，这样的思想无疑阻碍了督察督办工作的顺利进行。针对这样的问题，电力企业首先要转变员工思想，重视发展企业文化，坚持“以人为本”的管理理念，确保各项工作能够落到实处，完善督察工作的反馈机制，调动员工工工作积极性，建立企业特色的制度文化。市场经济的发展和电力企业改革的深化，使得企业文化建设在电力企业督察督办工作中的地位越来越突出。加强电力企业督察督办工作中的文化建设就是要通过培养发扬企业自身文化，增加企业文化底蕴，贯彻以人为本的发展理念，注重企业经验传承。在电力企业中，树立从上至下的“言必信、行必果”的思想观念，努力培育企业“有令必行、有禁必止，件件落实，事事反馈”的企业文化，不断提升国有企业的公信力和社会形象，进一步促进具有中国特色社会主义企业制度的建立。但是，电力企业的工作人员长时间的在比较固定的工作环境中，存在得过且过的思想，督查督办工作往往因缺乏互动而陷入僵化，因此如何使电力企业走出路径依赖效应，如何做好员工在企业文化转变中的思想工作，都需要我们在企业思想文化建设中不断摸索，不断总结[4]。
3.2、正确处理督察督办工作与经济建设的关系
要正确认识督察督办工作和经济建设之间的关系，不要进行概念分割。之所以进行督查督办工作就是为了促进我国电力企业的发展，解放生产力。另外，督查督办工作能够促进经济建设的有序发展，他们之间是相互促进的关系，通过这种关系的掌握，理清工作思路，正确指导实践，保证督查工作的灵活性和适用性，让督查工作落到实处。
3.3、建立完善的督察督办工作制度
首先，必须要加强对于督察督办工作重要性的认识，制定适合本企业实际情况的科学执行方案，同时要制定详细的责任考核方案，将企业目标分解为各部门的职责，确保责任落到每个人的身上，细化工作内容，确保有针对性地开展工作。其次，针对工作中的疏忽失误要严抓实办。建立相应的配套监督制度和反馈制度，对于表现优异的工作人员要给予奖励，同样没有达到基本标准的工作人员要进行处罚，确定好奖励和处罚的力度。
结束语
综上所述，监察督办工作对于企业的发展具有十分重要的作用，为了提高电力企业内部督察督办工作效率以及质量，需要将督察督办工作与廉政建设相结合、建立完善的督察督办工作制度、妥善处理好督察督办工作和经济建设之间的关系以及重视企业文化建设。
参考文献：
[1]王博.督察督办工作在电力企业中的实践与思考刍议[J].办公室业务,2018(04):99.
[2]陈超群.督察督办工作在电力企业中的具体应用[J].中外企业家,2016(36):88-89.
[3]丁伟民.电力企业督查督办工作探讨[J].低碳世界,2016(21):109-110.
[4]刘力丰.电力企业督查督办工作的几点思考[J].低碳世界,2016(07):46-47.