摘要：首先针对企业管理会计数据信息程度较低的问题进行分析，其次研究企业管理会计信息化发展策略，最后提出搭建管理会计信息处理平台，确保信息数据的时效性；完善企业内部多网络体系结构，增设管理会计数据安全监管部门，保障数据安全；营造管理会计良好内外部运营环境，健全企业发展保障机制，支持智能化技术与自动化设备的应用；整合XBRL技术与管理会计信息体制，满足管理会计工作多类型数据自由转换等具体措施，以供参考。
关键词：大数据时代；企业；管理会计；信息化发展
引言
从企业宏观发展层面，将管理会计定向化应用于企业内部项目策划、实施风险评价及目标管控等信息输出信息的确定、整合、规划与传递。管理会计信息化是指采用现代化技术对获取的信息数据实施综合性管控，并依照数据间存在的并联关系，满足企业管理者对经济活动的统一决策。在应用中具备相对灵活的优势，可根据企业客观运行环境，辅助企业决策者建设项目与任务之间的关系，促进会计部门人员更好地完成任务，有助于市场风险分摊[1]。尽管大部分企业已经将管理会计信息化列为企业可持续发展的关键方向，但在具体实施过程中仍存在一些有待解决的问题。例如，部分企业对管理会计信息化发展的重视程度较低，管理层人员的管理理念相对落后，造成企业管理会计信息化发展不连贯；无法将大数据技术与云计算平台切实际地应用到管理会计工作中，导致输出数据信息化水平较低，严重抑制了行业发展；尽管大数据技术为数据处理提供了条件，但同时为网络非法入侵者提供了进入渠道，造成企业会计部门存在一定的安全隐患。
1、大数据技术在会计信息化中的作用
1.1、企业领导对会计信息化重视度不高
由于企业领导没有意识到会计信息化的效用，财务人员没有认真学习信息化技术，导致企业会计信息化工作体系成为空壳，发挥不出实质性功能和效用，从而使企业在激烈的发展环境中生存越来越艰难，不能发挥出自身的核心优势。另外，领导重视程度不够，就会弱化会计人员的意识。在长期缺乏管理的情况下，部分会计人员养成了不良的工作心态。在会计信息化背景下，在没有得到领导的首肯时，他们不会主动解决工作问题。对待工作始终持“不敢越雷池一步”的态度，对待工作当中的问题，不是推诿扯皮，就是欺瞒不报，从而使很多财务工作无法得到落实，对企业造成不必要的人力、财力、物力、精力上的损失，增加了企业发展的负担。再加上部分企业会计信息化工作处于初始阶段，在缺失技术应用经验及专业性人才的情况下，企业会计信息化建设停滞不前，甚至对企业的经济发展产生反作用。
1.2、没有制定信息化管理制度
其一，由于企业内部对会计信息化的重视程度较低，因此就使得信息化管理平台无资金投入而无法有效构建，在具体管理期间也非常的松懈，管理不到位，隐患性极高。应当明确认识到的一方面是，财务工作自身有着一定的私密性特征，这就要求确保财务信息的保密性，因为信息泄露以后企业可能受到损失，不利于后期运行。其二，对于新兴事物来讲，都需要进行不断的探索，企业会计信息化中的法律法规不完善，这是因为其有着一定的新兴性，受此种特征的影响，我国政府部门还没有制定出有关的法律法规，仅仅借助行业道德规范是无法得到保障的，在该种现状下，信息软件可能面临着安全隐患，使用人员的权益受到威胁，导致整项会计信息化均处于滞后的状态。
1.3、数据来源以及处理
在目前的大数据时代背景下，人们对于企业会计信息化中的关注重点是数据库资源信息是从何处诞生，且企业该如何应对和处理呈爆炸式的信息数据。在目前的大数据时代之下，数据对于企业来说是源源不断的，是由于互联网平台的飞速发展所致。企业会计信息化在如今的互联网崛起时代，能够更好地去创造顾客更喜爱的产品。
企业对顾客信息进行云端的存储管理后，该如何对顾客信息安全进行保障成为了目前企业会计信息化发展中的一个首要且重要的问题。对顾客的信息安全进行保障在一定程度上有利于提升企业的信誉度，同时也是决定着企业是否具有相应信息安全性的指标，只有保障顾客信息才能够取得其信任，以此促进企业的发展。
2、大数据时代下企业会计信息化发展的策略
2.1、强化会计监督机制，保障安全体系建设
强化会计监督机制，是每个企业必须要做的工作。只有依托严明的监督管理体系，才能保证信息的安全使用。基于此，企业必须要做好监督工作，不断减少工作失误，在最大限度上监督会计人员的工作，保证财务部门的发展质量。首先，领导应组建一支监督队伍。通过明确监督人员的工作方向和内容，并给予他们足够的权利，使他们能够有的放矢地发挥职能，从而保证会计工作地准确运行。其次，企业应重视提高会计人员的法律意识。通过依托明确的法律条文，不断震慑会计人员的心理，从而使他们不敢钻法律的空子，不敢违规乱纪，从根本上降低企业内部风险系数。最后，企业应给予全体员工提意见和做监督的权利。通过让员工表达想法，不断汲取优质意见建设企业。通过让员工履行监督的权利和义务，不断将企业内部工作透明化，使会计信息工作能够得到有效地监督，从而全面提升企业的抗风险能力。
2.2、健全企业会计管理制度
在企业会计信息化工作开展期间，因为操作不到位而形成的风险现象比较多，基于此，企业就需要制定健全的会计信息化管理体系，全面规范财务各个环节。管理人员提前对企业财务工作进行判断和分析，了解到可能出现的各项风险隐患，结合得出的风险制定出完善的管理体系，明确规定会计工作人员必须遵循规范性要求实施操作工作，以此减少会计风险出现的概率。需要认识到的一方面是，当对制定进行制定的过程中，需要以企业具体运行现状为主，使制度和实际现象相一致，将制度的优势和功能发挥出来，禁止出现不按照具体现状而随意构建管理制度的现象。待完成管理制度的构建工作以后，还可以派遣专业人员监管制度实际落实现象，快速找寻出各项问题。最后，管理制度并不是处于一直不改变的状态，企业管理人员可以灵活性地对制度加以调整和优化，确保该项制度和企业自身发展更相符。
2.3、利用大数据处理技术分步拓展企业信息化项目
目前，针对大数据处理的云计算、数据仓库、数据挖掘、物联网等技术在化工企业的应用日趋成熟。化工企业应该积极寻求技术合作伙伴，整合内部优势，改进自身不足，把新兴科技引入到公司运作中，实现云共享，使大数据更好地指导化工企业的生产经营管理，从而进一步拓展企业信息化建设。企业要制定适合自身发展的战略目标，在技术合作伙伴的协助下完成大数据时代下企业信息化项目的拓展与建设。
结束语
综上所述，目前，我国企业通过审计结果开展财务管理与会计核算等工作还存在着非常多的问题，针对这种现象，还需要对各方面进行不断调整与完善，在最大程度上提升审计结果的使用价值。如今，在现代社会经济不断发展的背景下，企业在发展中所面临的压力不断增加，这就要求企业必须全面提升财务管理质量，不断提升审计结果的执行力度，保证财务管理与会计核算的准确性，将会计可算的职能作用充分发挥出来。将审计结果作为财务管理与会计核算开展的重要依据，不断提升企业财务管理与会计核算质量，这对于提升企业竞争力有着非常重要的作用。
参考文献：
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