风力发电企业政工管理与创新策略探思

发表时间:2020/6/1   来源:《中国电业》2020年1月第3期   作者:陈夏
[导读] 社会经济的发展离不开电能支持,在当前社会对节能环保高度重视的背景下,风力发电迎来了良好的发展机遇,
        摘要:社会经济的发展离不开电能支持,在当前社会对节能环保高度重视的背景下,风力发电迎来了良好的发展机遇,但同时在市场经济体制下竞争是难以避免的,这就需要充分发挥政工管理的作用,团结企业员工,凝聚企业人心,以更大的认清参与市场竞争。本文将重点探讨风力发电企业政工管理与创新策略,希望能够对风力发电企业的政工管理工作有所启发和推动。
        关键词:风力发电企业;政工管理;创新
        引言:
随着人们对于环境保护和节能减排重视程度的不断提升,包括风能在内的各种新能源受到了社会的高度关注,风力发电企业也迎来了发展的大好机遇。今天我国的风力发电企业无论是从数量上还是从规模上都有很大的提升,但是企业之间的竞争也越发激烈,这就更需要全体员工携手并肩,共同努力。做好政工工作能够帮助企业强化企业凝聚力、竞争力,在当前这样的新形势下,更需要充分发挥政工管理的作用。所以,探讨做好风力发电企业政工管理和创新策略,对于企业的未来发展有重要意义。
1企业政工管理的重要性
        政工管理从根本上来说是为了提高企业员工的思想政治风貌,强化员工的精神素养,促进员工之间的和谐共处,保证上下级的良好沟通,为企业增强凝聚力和竞争力。
        一方面,企业政工管理推动企业发展。在当前形势下,做好政工管理就是保证企业紧密围绕在党的领导下不断发展,是建设企业精神文明的重要内容。政工管理通过对员工的组织学习,从而不断提升员工思想政治素质,这对于企业发展无疑是最重要的动力[1]。所以说,对于我国企业来说,政工管理是企业不断发展的动力,也是企业正确前进方向的保障。尤其是随着社会经济不断发展,全球一体化经济越发密切,更应当高度重视企业政工管理。
        另一方面,企业政工创新顺应企业发展。随着时代的不断发展,社会环境同时也在不断变化。政工管理创新,也是我党与时俱进,保持先进性的根本要求。再加上我国近年来经济保持高速增长,风力发电企业也在不断优化完善,所以政工管理决不能一味沿用落后的模式,而是要不断创新策略,以顺应企业发展趋势。
        2当前风力发电企业政工管理中的问题
        2.1 重视程度不足
        在当前风力发电企业的政工管理工作中,对政工管理和创新的重视程度严重不足,这是首要问题。很多工作人员常常在表面功夫上花费了大量时间,却没有让政工管理落到实处。这严重影响了企业政工管理工作的实际效果。同时,随着市场经济体制的不断深入,企业对于经济利益的重视程度越来越高,但是对政治思想方面的强化却有所疏忽,这也在一定程度上造成了政工管理部门难以成为企业的主要工作[2]。这样下来,员工之间的思想政治素质有所下滑,员工对企业的归属感和奉献精神越来越不足,对企业的长远发展非常不利。
        2.2 专业化人才不足
        随着时代的不断发展,政工管理也必须要做到同步发展和完善;在知识经济时代,政工管理工作对专业化人才的需求越来越迫切,这也使得专业化人才不足的现状日益显著。一方面,政工管理工作的重视程度不足,所以对专业人才的吸引力不够;另一方面,在过去很长一段时间一直有种误解,认为政工人员不需要什么专业,所以相关人员的专业能力相对欠缺。但是在今天信息化、知识化的大背景下,要做好政工管理,必须要具备较高的综合素质,不仅要求政治思想过硬,还需要能够数量运用各种信息化手段[3]。
        2.3 政工思想缺乏创新
        风力发电企业代表着新能源的发展方向,然而就政工管理工作来看,依然大量使用传统政工管理模式。面对新的时代背景,企业的管理模式在不断变化,政工管理模式和思想也需要同步与时俱进,这样才能够引导企业网正确的方向上不断前进。如果一味在传统政工思想指导下工作,一方面与员工的思想和理解模式脱节,使政工管理的影响能力越来越弱;二是在很多方面与社会和企业的发展现状不符。所以,风力发电企业的政工管理务必要重视创新策略。


        3风力发电企业政工管理与创新策略
        3.1 强化政工人员思想建设和创新
        对于政工管理人员的思想建设,务必要给予高度重视;要密切联系风力发电企业的实际情况,以各种文化活动、交流活动,推动政工人员之间的交流,营造良好的政工管理工作氛围,激发政工工作的热情。并且在思想建设的过程中,务必要基于时代发展和企业改革,积极推动政工管理的创新,从而使其更好的服务于企业的管理体系。在新时代开展政工管理工作,必须要建立以人为本的理念,充分考虑员工的思想和切身利益,并将工作落到实处。只有这样,才能让员工以企业为家,为企业贡献自己更大的力量[4]。
        3.2 强化政工管理人才培养
        要想让政工管理发挥更大的作用,就必须要搭载一直高水平的政工人才队伍。所以一方面企业要基于政工创新的需求,保障专业人才的供给;通过制定科学的人才选拔和审查制度,逐步提升政工管理的人才门槛,提高政工人员的综合素质;另一方面务必要重视对政工管理人员的在职培训,是他们的综合能力能够得到持续提升,这不仅是满足日常工作的需要,也是充分调动政工管理人员工作热情和创造力的需要。
        3.3 创新企业政工管理方法
        风力发电企业的政工管理对企业的经营和发展有重要的影响,一方面要保证企业始终前进在正确的方向上,另一方面要密切关注员工的思想动向,并与员工做充分有效的沟通,在积极引导员工思想的同时满足员工需求。然是传统政工管理方法相对不足。所以要积极推动工作方法的创新。诸如要善于利用网络平台,积极开展网课,利用QQ群、微信群等与员工建立密切的联系。这些创新方法对于新时代政工管理工作都具有很强的推动作用[5]。
        3.4 强化政工管理信息化建设
        对于风力发电企业来说,信息化建设对企业的经营和发展至关重要。对于政工管理工作来说,同样要认识到信息化建设的重要意义。在企业内部建立完善的政工管理系统,有助于政工管理的流程优化和效率提升,而且通过信息化管理展开的政工管理工作,将在细节上得到更有效的关注,从而确保政工工作落到实处。另外,系统信息共享也有利于政工管理的开展的全面性。通过平台,政工管理可以随时展开,工作效率大大提升。
        3.5 完善政工管理机制
        政工管理工作的发展和创新,还体现在机制的创新。一是务必要做好政工管理与各部门之间的职能切分,同时要强化彼此之间的联系,让政工工作真正能够深入企业的每一个环节;二是要建立政工管理与企业战略目标之间的联系,从而使之真正成为企业长远发展的决定性工作之一;三是要建立有效的激励机制,通过合理的奖惩激励,激发员工的工作积极性和创造力,全面推动政工工作效益呈现。
        4小结
        综上所述,风力发电企业的在当前迎来了发展机遇的同时,也将面临着日益严峻的竞争威胁,做好政工管理工作能够让企业的发展具有更强的动力,所以必须要对政工管理工作给与高度重视;同时随着时代的发展和企业的不安改革,政工管理工作也必须要做到与时俱进,不断创新,才能够更好的服务于企业,更好的推动企业的前进和发展。
        参考文献:
[1]孙建.新时代背景下电力企业政工管理的创新策略探讨[J].东方企业文化,2017(S1):163.
[2]郑空.新形势下企业政工管理方式的创新策略[J].企业改革与管理,2018(02):175+177.
[3]但玉娟.新时期建筑施工企业政工管理方式的创新策略探讨[J].企业改革与管理,2018(12):190-191.
[4]王鹏飞.新形势下企业政工工作的开展与创新[J].企业改革与管理,2018(20):181+183.
[5]崔伟莹.企业政工管理的意义及其创新策略解析[J].门窗,2019(14):186.
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