天元建设集团有限公司 山东临沂 276000
摘要：一个好的施工方案可以提高工程质量，加快工期，降低成本，提高工程建设的经济效益和社会效益。也就是说，在施工过程中，科学合理地配置人力物力、主体和辅助、供应和消耗、生产和储存、专业和协作、使用和维护、空间布局和时间安排，以保证施工的节奏性，产品生产的均衡性和连续性为建设项目施工质量管理提供了最佳的运行指导方案。
关键词：施工质量；施工方案
引言
近年来，中国在城市化进程中取得了举世瞩目的成就，各地区的建筑数量和规模都有所增加，由于建设项目的复杂性、难度和数量庞大，为实现科学有效的项目管理目标，要充分发挥人才建设体系的作用，为工程质量打下坚实的基础。长期以来，建筑施工企业十分重视建筑质量和大量的员工，为了进一步优化施工质量，最大限度地减少施工的盲目性和随机性，必须依靠有根据的设计过程和工艺流程，使施工机械能充分发挥其效率，提高施工效率。
1施工制度能保证工程的施工质量
1.1在施工项目的质量管理中
施工项目的正确与否是直接影响施工质量的关键，为了进行技术和资源的准备，顺利地进行施工过程，合理地组织施工现场，选择合适的施工工艺，通过对施工机械的技术、组织、经济、管理等方面的综合分析，确定施工机械的顺序和工艺，兼顾技术进步和经济效益的合理性，既能满足工程需要，又能发挥其作用，综合考虑，科学合理的编制，经过分析比较，选出最佳施工方案。
1.2施工制度的设计是为了提高工程建设的质量。
缩短施工时间、降低成本、提高经济效益和社会效益，即在施工过程中，人力物力、主体和辅助设施、供应和消耗等方面，生产与储存、专业与协作、使用与维护、空间设计与时间设计科学而有意义地运用。施工产品生产的平衡性和连续性为施工项目的质量管理提供了最佳的方案指导，在项目开发的准备阶段，由项目经理部组织管理人员按照已建立的施工组织机构组织施工方案集中、具体、详细地组织切实可行的方法和有效措施，实施质量管理，遵守岗位责任制和其他规章制度，组织实施施工工艺、步骤和本工程的设计方法、施工机械和技术措施，确认本工程按设计图纸、现行技术操作规程施工，对验收规范、质量检验评定标准进行审核评定。对整个工程进行全面管理，对工程进行全面评价，并对其经济效益和社会效益进行评价；二是本工程为蓄水屋面，总蓄水量近3000立方米，若无切实可行的施工顺序和技术措施，将影响工程质量影响或可能造成沉船、河道甚至崩塌的不可估量的经济损失和难以想象的后果。为此，根据本工程的结构特点、场地环境条件、当地水文气象规律、公司实力、组织、技术、经济等方面，经过定性和定量的分析评价、测量比较，建设工程应当在保证工程质量的前提下进行，并经合同主管部门论证和实施。
1.3建设工程质量管理。
为了进行技术和资源的准备，顺利地进行施工过程，合理地组织现场，适当的施工过程，通过对施工机械的技术、组织、经济、管理等方面的综合分析，确定施工机械的顺序和工艺，兼顾技术进步和经济效益的合理性，既能满足工程需要，又能发挥其作用，综合考虑，科学合理的编制，经过分析比较，选出最佳施工方案。
施工制度的设计是为了提高工程建设的质量、缩短施工时间、降低成本、提高经济效益和社会效益，即在施工过程中，人力物力、主体和辅助设施、供应和消耗等方面，生产与储存、专业与协作、使用与维护、空间设计与时间设计等科学而有意义地运用，施工产品生产的节奏性、平衡性和连续性为施工项目质量管理提供了最佳方案指导。
在每个项目开发的准备阶段，项目管理部组织管理层成员按照已建立的施工组织设计施工方案，集中、具体、详细地组织切实可行的方法和有效的措施，实施质量管理，遵守岗位责任制等规章制度，科学合理地组织施工方法、施工机械和技术措施，按设计图纸施工，检验和验收按规范、验收规范和质量控制评定标准进行。
2施工系统对施工质量的定位
施工方案是控制建设项目施工过程中的技术、经济和组织的技术文件，为了保证建设项目的施工质量，必须有科学、合理、高的施工方案，由管理机构进行科学严格的管理，按照既定的施工计划配备施工工程，施工机械按施工工艺和顺序、施工场地、流向和施工方法严格要求实施。
同时，要充分发挥建设规划的领导作用，做好建设准备工作，统筹安排人力、物力、财力，召开生产技术会议，向各级组织进行技术交底，以及启动前关键环节的方式、程序和保障措施，有组织、有计划、循序渐进地落实，建立岗位责任制，明确职责和权利，加强监督和相互促进，实施劳动竞赛，把提高施工质量与职工物质利益有机结合起来，以确保施工质量体系在工程建设实施中更加有效。
3浅谈建设工程与工程质量的关系
在建设项目中，建设项目是指项目管理体系的总工期，其特点是能够根据本项目的实际情况，在决策管理部门的指导下，实现项目管理的目标，这特别包括安全，材料管理、技术装备、人员配置和组织，施工方案的设计应遵循其独特的规律和原则，充分遵循其指导价值，并针对不同的工程设计采用相应的设计模式，突出其差异性，影响本工程施工质量的因素很多，特别是施工管理、施工机械、建筑材料或施工工艺等，在施工方案中综合考虑以上因素，可以将对本工程施工质量的风险降到最低全面提高了工程的施工质量，因此，必须优化施工质量，与施工计划相协调。
4建设工程是工程建设质量的制度保证
只有完善严格的制度，才能在项目管理实践中真正发挥作用，进而对施工人员起到真正的制约和规范作用，最终起到决定性的领导作用，因此，管理人员要明确施工制度的地位，结合建设实际，加强建设体制创新和优化，努力提高建设体制的效率和科学性，确保建设质量和效益。必须通过科学合理的施工理念来保证工程建设的质量。一个完善的施工方案，可以统一施工行为，促进工程内部的有序和谐统一，进而有序有序地执行施工任务，在实际施工过程中，施工方案首先要树立质量观念，对材料进行管理，完善设计人员和施工技术，明确责任分工和责任追究，实行严格的制度，确保工厂检查、技术准备和与工程质量有关的施工活动。
5质量检测及其标准是施工系统的基础和质量目标
为了确保可靠的施工质量，施工项目的实施和影响与质量检测和标准有着内在的联系。标准是施工制度的依据和结果，是施工质量的最终目标。
施工计划要求工程各部分按国家适用的技术施工合同、施工及验收规范、质量检验评定标准进行验收，建立检验制度，进行预验证，审核工序交接，项目检查，办理各子项目的审批签证手续，根据项目内容采取不同的检查方式，预计验收质量达到标准，只有这样设置的建设项目才能达到预期效果。以及建筑的质量。
结语
多年来我们在建设项目管理中对建设项目有着深刻的认识。建设项目的项目管理，必须对质量、安全、工期、技术经济指标等进行综合分析和考虑，经过权衡比较，确定施工工艺、顺序、起点和流向后，才能科学地进行，通过有组织、有计划的科学管理和质量控制，对设计方法、工作组织、机械设备和其他技术经济指标采取措施，严格、认真执行检查制度和其他规章制度，保证工程施工质量，在任何情况下都能达到预期目的。
参考文献：
[1]崔红艳.论工程项目中物资成本管理的重要性[J].现代商贸工业,2020,第4期
[2]陈立文，张志静，赵士雯.工程项目参与方关系管理研究述评[J].技术经济与管理研究,2020,第1期
[3]魏源鑫.效益视角下农村通信工程项目建设的质量控制[J].广西质量监督导报,2020,第1期