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探究港口机械的管理与维修新模式黄小勇

发表时间：2020/6/1 来源：《基层建设》2019年第35期作者：黄小勇

[导读] 摘要：随着我国经济建设的快速发展和科学技术的不断进步，港口机械设备的管理与维修已经成为港口重要的任务之一。

        广州港股份有限公司南沙粮食通用码头分公司 511464
        摘要：随着我国经济建设的快速发展和科学技术的不断进步，港口机械设备的管理与维修已经成为港口重要的任务之一。本文通过探究港口机械管理与维修新模式的意义，分析港口机械管理与维修工作中存在的问题，进一步提出了改善问题的对策，为港口机械管理与维修新的模式提供了思路。
        关键词：港口机械;管理;维修;新模式
        一、探究港口机械管理与维修新模式的重要意义
        （一）保证了企业竞争力和企业的效益
        我们为了保证企业竞争力和企业的效益，港口机械的管理与维修是港口人员和设备正常运行不可缺少的重要一环，港口人员和设备的正常运行不仅保证了港口生产的安全性，而且保证了港口生产的连续性。因此，我们有必要加强对港口机械管理与维修工作的重视，并且要探究新的模式以确保企业的竞争力。我们只有在新的模式下对港口机械进行管理与维修才能确保港口整体的经济实力，才能降本增效。让港口企业具有更大的市场优势和竞争能力。因此我们探究港口机械管理与维修新模式的意义显得十分重要。
        （二）解决了港口机械管理与维修的问题
        我们为了解决港口企业机械设备管理与维修的工作存在的问题，引进了新的技术和新的管理模式，创新了港口机械管理和维修工作的新模式，新的模式对推动港口机械设备的发展具有重要的作用。它不仅保证了港口机械设备运行的安全性，而且提高了港口机械设备管理与维修体系的智能化、科学化和系统化，有效地避免了港口机械故障的问题，提高了设备运行的效率，有助于机械设备的长期高效运行。
        二、港口机械设备维修中存在的问题
        1.故障设备定位不准确
        进行设备检修的基础是要明确设备发生故障的原因，并在此基础上采取相应的处理措施。通常情况下，设备出现故障的原因都是比較常见，而且故障处理相对简单、方便。也是因为日常生活中比较常见，所以重视程度不够，如灰尘、杂质等。尽管引发故障的原因较小，但如果处理不当将会引发设备故障。例如，港口设备中的滤清器，其结构简单，制造工艺也相对简单，但是其所涉及的技术要求非常高，而且运行维护也比较复杂。当前，我国生产的滤清器尚达不到质量要求。通过滤材内侧污染变色就可以判断滤清器的质量，质量好的滤清器不会因为杂质增多而出现内侧变色。明确港口机械设备发生故障的原因是非常重要的，只有在确定原因之后，才能在其基础上采取针对性的措施，否则往往会花费很多的无用功。
        2.保养维修不到位
        大部分港口都存在重使用轻管理的情况。当前各港口之间的竞争压力逐渐变大，为了提高港口的装卸效率，港口大多会依靠设备完成超负荷工作。由于港口环境比较复杂，设备使用过于频繁，机械设备必须要做好日常的保养和维护工作。但是在实际运行中，机械设备只要不出现大的问题影响设备的正常使用，一般是不会想到要维修的。少保养、超负荷工作从短期来看，在很大程度上提升了设备的使用效率，并且节省了很多的维修成本，但是从长期来说，则降低了设备的使用寿命，而且机械设备在不保养的情况下，稳定性将会逐渐降低，长时间下去，将会使设备引发大的故障问题。设备一旦发生大的故障问题，不仅会停止运行，影响正常的工作进度，而且所消耗的维修费用，将是日常维修费用的几倍，造成得不偿失。同时，设备不及时维修，容易造成安全隐患，小故障也将会引发大事故。尽管一些港口能够做到对设备的日常维护和保养，但是由于设备保养维修手段落后，无法适应设备现代化的需求。而且设备维修保养是一件比较辛苦的工作，工作人员在维修过程中往往会推荐责任，不认真对待维修保养工作，有时为了省时省力，直接更换零件，也就大大增加了维修成本。
        3.缺乏专业机械维修人才
        很多港口为追求经济效益的最大化，则超负荷的使用机械设备，但不重视设备的管理和维护。为了节约人力成本，并没有设置专门的设备维修、保养、管理等人员。另外，由于港口作业环境较差，薪酬水平较低，各项培训、激励制度也不健全，造成严重的人才流失。现有的设备维修、管理人员的工作积极性不高，人员队伍不稳定，尤其缺乏经验丰富的技术维修人员。缺乏有效的人力资源保障，也在很大程度上影响了港口机械设备管理水平的提高。

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        三、提高港口机械管理与维修的对策
        （一）建立港口机械设备管理与维修体系
        随着经济发展水平的不断提升，港口企业应该建立港口机械设备管理与维修体系。在港口机械设备管理与维修体系中，首先我们要将市场的理念和竞争的思想引入到港口机械设备管理与维修体系中来，开创港口机械设备管理与维修的新模式。随着企业不断向国际化和市场化方向发展，港口机械设备管理与维修体系的建立成为企业发展的重要一环。其次为港口机械设备管理与维修体系制定详细具体的应用措施。同时，我们在港口机械设备的管理过程中，要适时采取变革和创新的管理措施，保证港口机械设备管理工作的正常运行。
        （二）引进新技术
        随着经济快速的发展，港口机械设备的维修技术不断在进步，维修材料也有新的变革，因此我们必须大力引进新技术和先进的设备管理模式，积极应用新技术到工作中去。新的维修技术和管理模式的应用不仅仅可以提高维修工作的效率和质量，还可以降低公司的设备维修成本，省掉了不必要的物力与人力。在维护和维修的工作中，维修人员应该多多使用新技术和新材料，应用的多少对公司的发展有着重要的作用。我们必须促进员工使用新的技术和新的材料，只有这样才可以解决维修工作上遇到的难题。
        （三）创建港口机械设备管理的新模式
        （1）提高員工的管理能力。我们在对港口机械设备管理的工作中要加强员工对设备管理、使用和维修的培训，为了进一步提高员工的素质，我们还可以采用“走出去”“引进来”的方式来提高员工的管理能力，让员工在工作中积极进行探索，找出一套与自己公司相适应的管理方式。
        （2）引入竞争机制。随着社会不断地进步，我国企业在国际上的市场竞争力不断提高，正是这样的竞争给港口企业的员工带来了无限的压力。这就要求我们要在港口机械设备管理与维修的体系中全面地引入竞争机制，增加港口机械设备管理人员的使命感和紧张感，不断提升港口机械设备管理系统管理人员的积极性和参与意识。我们不仅要培养新的港口机械设备管理与维修工作人员，还要提高港口机械设备管理与维修工作人员的管理效率和准确性。这将使港口机械设备管理与维修的工作人员树立正确的市场意识和良好的竞争理念，积极主动地参与到工作中来，不断地培养自身能力，展示出自己最好的一面。
        随着新的设备维修管理模式不断推进实施，由被动维修转变为主动维修，像医生由坐诊改为主动上门服务的设备维修理念;经过一年多实行设备维修责任制，班组重新组合建制，备品备件的合理储备，设备二级保养的全面铺开，经过培训学习设备维修人员技术水平不断提高，维修质量上一台阶，公司设备完好率从原来的85%可以提高到95%以上，设备维修配件的成本也随之下降，每年都减少50万左右。维修人员经常与使用部门良好沟通，及时彻底解决设备故障;维修设备尽量做到修旧如新、工完料清;通过维修模式和观念的转变，维修队伍重新树立良好形象。在与兄弟单位交流，设备维修管理模式得到大家的认可和好评。在良性的激励机制下，责任到班组，责任到人，促进维修人员提高维修技能，创造互相学习技术的良好氛围，维修人员技术形成良性的技术梯队，营造一个融洽和谐、生机勃勃的设备维修管理团队。
        参考文献
        [1]浅析港口机械设备的管理与维护[J].李勇武.科技与企业.2013(01)
        [2]港口机械电气安全控制系统设计分析[J].陈云琛.科技创新与应用.2019(06)
        [3]港口机械设备质量控制的提升措施探讨[J].高梓新.企业改革与管理.2019(06)
        [4]港口机械设备使用及维护措施[J].周羽翔.中国设备工程.2018(05)
        [5]我国港口机械标准化现状与展望[J].张文.港口装卸.2018(03)
        [6]高职院校港口机械专业校企合作长效运行机制的构建[J].李林,赵雷明,李文.工业技术与职业教育.2016(08)
        [7]变频器在港口机械上的应用[J].林鹏.海峡科学.2016(09)