摘要：随着经济的快速发展，人们对电力资源的整体需求不断增加。在这种大环境的背景下，电力的营销工作正在进行，具体应用的时候，其整体范围也在不断扩大。综合分析了电力营销活动实施现状，发现与很多行业有着非常密切的关系。特别是在现阶段市场环境的创造和发展过程中，很多不确定性会严重影响它。正是在这种情况下，电力营销面临的风险问题越来越严重。为了最大限度地提高电力企业的经济效益，必须采取针对性措施，有序地进行电力营销风险管理工作，同时切实有效地进行损耗。
关键词：电力营销；风险问题；营销稽查；措施与作用
引言
随着我国经济的快速发展，电力需求增加，电力营销事业的范围日益扩大，电力产业营销活动与其他各行业之间有着密切的联系，营销环境中电力营销带来的风险也越来越高，为了确保电力企业良好的经济利益，必须加强电力营销风险管理工作，最直接的有效方法就是营销审计。营销审计工作可以正确判断和处理电力营销风险，有效降低电力营销风险，促进电力企业的可持续发展。
1 电力营销现存风险问题分析
1.1 缺乏电力营销风险意识
电力资源一直是人们日常生活中非常重要的能源之一，需求量比较大，所以在一定程度上电力可以看作是具有垄断特性的行业。在日常运营和发展过程中，很多电力企业只要销售自己的电力产品，就能实现经济效益的有效增长，不需要考虑是否有市场等。很多企业对电力营销风险管理没有认识，受这种事故的影响，电力营销在具体进行过程中不能适应市场环境的要求，很容易出现很多风险问题。如果这些风险不能真正及时有效地处理，势必妨碍电力企业内部的营销工作，严重影响电力企业自身的经济利益。
1.2 电力营销风险管理体系不健全
在市场经济体制下，电力企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，把电力营销努力进一步集中在电力营销战略的开发上，如何为客户提供更好的服务，电力营销风险没有得到足够的重视，电力营销风险管理系统也不完善。没有健全的风险管理系统，一旦发生风险问题，就没有及时合理的应对措施，会影响电力企业的正常运营。
1.3 稽查工作缺乏准确性
在实施营销审计时，要把握与电力营销相关的风险，与电力企业的实际情况相结合，了解电力营销活动中的潜在风险。在当前的电力营销审计工作中，不正确的分析和风险发生后采取的应对措施会影响电力企业的发展和电力营销工作的顺利进行。监查官首先要妥善处理发生的事故，对事故危险进行分类。
2 营销稽查对降低电力营销风险的作用
2.1 营销稽查有利于提升电力营销识别风险
电力营销工作是电力企业日常运营和发展过程中非常重要的一部分，营销工实施效果会直接影响电力企业自身的经济利益，因此电力企业对电力营销工作的比重大体较高。营销工作的范围比较广，相关行业的种类也比较多，其中包含的信息量巨大，而且具有一定的复杂性特征。这可能使无形营销管理工作的具体展开变得困难，实际上很难发现现有的很多风险因素。因此，在分析和处理这些问题时，电力营销内部人员必须具有很强的专业业务能力，很好的风险识别能力，在发生风险的情况下可以立即采取目标措施，有效地控制风险，尽可能避免风险转移或更加严重。营销审计可以对这个问题的处理、营销审计建议和实际实施起到很好的作用，主要分析和研究电力营销过程中的大量数据，逐个比较和批准这些数据，从而实现合理的数据利用，同时确保风险预警的及时性和效果。
此外，您还可以全面调查各行各业的电源使用情况、服务级别等方面的问题，确定并分析问题发生时可能隐藏的一些风险问题，以做好防患于未然的准备。这表明，在营销审计工作进行过程中，电力企业的营销风险把握能力不仅有效提高，而且还能很好地回避营销过程中可能出现的一些风险问题。
2.2 能够提供科学的应对策略及手段
实施营销审计不仅可以进行相关风险识别和评估等工作，而且可以在过程中制定目标预防措施，提高电力营销工作的整体水平。具体的业务措施是，及时的审计反馈及时提供电力公司的经营数据，并根据这些数据进行其运营环境的总体评价。第二，在业务计划的执行过程中，通过相关监督机制，确保电力业务和风险防范工作的有效实施；最终通过完善的工作流程体系，确保了本公司营销方案的有效性和科学性。
2.3 营销稽查可进行风险处理
营销审计在确定营销风险和估计营销风险的基础上有效地处理电力营销风险，使电力企业充分认识电力营销风险对企业长期发展的重大影响，有力的营销审计行为不仅引起了企业对营销风险的重视，而且通过营销审计具有合理、可行性和科学的应对能力，提高了企业的营销风险处理能力，促进了企业的长期发展
2.4 提前识别风险，避免营销风险
营销审计在降低电力营销风险方面起着关键作用。在降低营销审计电力营销风险方面，主要是比较大量数据信息，找出可能出现的风险问题，并以应对措施为目标，降低电力营销风险。在稽查工作中，如果认为风险大，不可避免，就要改变营销方案。电力营销范围广，管理困难，为了确保营销活动的有效进行，企业必须严格控制各种工作，做好风险把握工作。通过定期、按方向调查电力营销工作，全面检查，有效把握营销风险，有效制定针对实际情况的风险防范措施。
2.5营销稽查可以完善营销风险管理体系
构建完善的营销风险管理系统是电力企业有效风险防范的前提，有力的营销审计工作，更好地掌握电力企业，对现有营销风险的估计和处理，大力开展营销审计工作，在一定程度上推进电力企业营销风险管理系统的不断完善，确保营销工作的顺利进行，同时降低企业营销风险，提高企业的经济效益。
结束语
总之，电力产业的迅速发展，人民的生活水平有了很大的改善。人们对电力的需求越来越大。在这种情况下，我国电力公司电力营销活动的困难也越来越大。为了确保各部门和个人电力的安全，电力公司要加强对电力营销活动的检查，准确评估、识别和解决电力营销活动现有的风险，保证电力公司营销事业活动的顺利开展，促进电力企业的更好发展，提高电力企业的经济效益。
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