建筑安全事故成因分析及预警管理 魏云鹏 魏云鹏

发表时间:2020/6/2   来源:《基层建设》2020年第4期   作者:魏云鹏
[导读] 摘要:建筑工程的完成需要经历很多阶段和环节,在建筑施工阶段环节中,必须要高度重视安全管理工作。
        中国建筑第二工程局有限公司  江苏省宿迁市  223600
        摘要:建筑工程的完成需要经历很多阶段和环节,在建筑施工阶段环节中,必须要高度重视安全管理工作。在我国社会经济持续发展的过程中,建筑行业具有重要的贡献,但是在进行发展的时候,安全是当前比较严峻的问题之一,和其他相关行业进行比较,可知,建筑行业存在着相对来说比较多的伤亡事故,当前由于建筑工程不仅在数量上加大,同时企业规模也在逐渐加大,所以就会出现工程量大,规模及其复杂等现象,另外建筑工程在建设的过程中就会出现安全隐患,因此相关的管理层应该对建筑安全监督管理工作的重要性给予高度的重视。
        关键词:建筑安全;事故成因;预警管理
        引言
        安全管理工作不仅关系到建筑施工工程的质量,更关系到了施工人员和人民群众生命财产安全,因此,必须要对建筑工程施工安全管理工作进行高度和充分的重视。在建筑工程的施工过程中,可以通过完善、健全的安全管理措施和制度,对安全事故进行预防和防范,包括重物打击、触电、建筑物坍塌、高空坠物等,基于此,本文主要对建筑安全事故成因分析及预警管理做论述,希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。
        1 加强建筑工程安全管理的意义
        近年来,随着改革开放的进一步深入,国家法律制度的不断完善,《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》的先后出台,国家也进一步重视建筑施工中的安全。现在,施工现场的文明程度在不断地提高,人员素质和施工专业度也在增强,但依然存在较多的安全隐患,这主要是由于建筑施工现场的安全事故发生的范围广、原因多、突发性很强,施工人员的思想认识还不足,但与以往相比,已经有了较大的进步。加强建筑工程中的安全管理无论是对于施工人员的生命安全还是国家的财产都具有重要的意义,首先,安全生产能保证工作人员及施工周边人员的生命财产安全,能够营造出一个安全的工作环境,提升施工人员的工作幸福度,做到国家大力提倡的以人为本。其次是安全事故少发生、不发生能保证工程的正常进度,还能减少企业不必要的开支,降低企业生产成本,提高企业的经济效益和社会效益,树立良好的企业形象。
        2 建筑安全事故的原因
        建筑安全事故的原因主要涉及到以下方面内容:首先,有些建筑施工缺少安全文化建设,安全管理人员准入门槛低,相关人员综合素质比较低,无法形成完善、前卫、有效的施工管理文化。有些施工企业安全管理人员在工作过程中存在侥幸心理,认为没有发生重大安全事故,就不必在意安全施工管理工作。其次,有些企业能够正确认识安全施工管理工作,但存在安全管理体系漏洞问题。有些安全管理人员无法依靠管理体系,引起施工现场管理混乱问题,有些建筑施工企业在资金、人员等配置方面较为随意和混乱,导致资金成本、人力资源成本高,浪费资源,进而对安全施工管理问题产生间接性影响。最后,有些建筑施工企业没有对安全管理工作足够重视,一味节省施工成本和管理成本,缩短工程施工和建设周期,侧重于成本管理,不愿意投入人力、物力、财力开展安全管理工作。尽管国家相关安全管理部门发布了安全管理要求及条例,但建筑企业对于安全管理工作重视程度欠缺,导致执行力不足问题,无法保证企业上下树立良好的安全管理意识,阻碍了安全管理工作,为安全施工和管理埋下了隐患。
        3 建筑安全事故预警管理措施
        3.1 安全源头管理控制
        建筑安全事故预警管理措施之一是安全源头管理控制。首先是注重于源头策划。

即每个项目,从安全目标管理开始,对安全保证体系,岗位安全生产责任制及时效性工作,标前安全风险评估,安全计划管理,分包安全管理,班组安全管理,危险辨识,安全投入,安全培训,特种作业管理,安全参保和体检,劳保用品,建筑施工机械安全管理,脚手架,模板,高处作业,有限空间,安全用电,安全防护设施,应急救援等等,涉及到施工的安全风险要素,按既定的先后顺序,提前逐一进行全面的策划,制定针对性措施防范于未然。其次是着力于策划的执行和落实。即每个项目,要进行开工前信息传递,安全源头逐级审核,安全生产责任制考核,重大危险源的管理,能源动力介质危险的二次或多次确认,安全检查,事故隐患清零,领导带班,项目阶段性安全源头逐级审核,安全奖惩,安全问责,安全专业经济责任制考核,安全巡察,项目影像资料反馈管理等等,以保证对策划阶段的实施进行有效安全管控,最后是着重于总结和提升,即每个项目,都要定期或不定期对策划阶段、执行和落实阶段进行总结。不断完善和提高企业整体安全管理水平。通过策划、执行和落实、总结和提升三个阶段工作的循环实施,螺旋上升,进而实现企业安全生产管理标准化、现场标准化和操作标准化,逐步形成企业自我约束、持续改进的一种安全源头管理控制机制。
        3.2 对施工人员要不断进行安全教育
        建筑安全事故预警管理措施之二是对施工人员要不断进行安全教育。建筑工程在进行建设施工时,相关施工人员素质的高与低会对施工质量带来影响,所以在落实安全监管工作时,要落实好建筑工程建设过程中的安全性,另外管理层要对施工人员进行有效的组织,积极落实安全培训工作,在提高安全意识的基础上,才能有效的让相关施工人员都能投入到安全管理工作中。一是要积极培训施工过程中一线人员,不断加强安全性,只有这样才能在一定程度上加强操作技能,特别是对于一些农民工来说,要对其进行系统的安全教育培训工作,保证其自身安全操作技能得到提升。二是需要有关机构和部门对监督作用进行强化,让建筑施工企业可以建立起安全保障的体系,对其安全生产组织和安全措施等进行落实,将其作用能够全面的发挥出来。此外还要提高施工人员自身的安全教育工作,这样才能够避免出现安全事故出现。
        3.3 健全施工安全管理制度
        建筑安全事故预警管理措施之三是健全施工安全管理制度。为了保证施工安全管理措施的全面推行,首先要做的就是根据施工单位的实际情况健全现有的施工安全管理制度,完善安全管理组织机构,并积极促进制度的落地与实施,通过提高建筑工程的整体质量,来提升工程的安全系数。第一步要做的就是完善施工安全管理制度,让工程中的每一个人都清楚的知道自己所拥有的权与责,最好是实行安全责任制,让每一个部门都培养出较强的责任心和安全生产的意识。第二就是可以建立专门管理安全的服务小组,指派专门的负责人来贯彻执行制定的施工安全管理制度,在施工项目中定期开展安全教育和安全宣传,以精神激励和物质激励的形式提高施工人员的工作积极性和责任心,同时可以作为部门与部门之间沟通的桥梁,保证部门间沟通的畅通。最后,增加责任的同时提高各级安全管理人员的权利,站在企业利益和工人安全的角度,对施工现场进行严格的管理与控制,除了提高人们的安全意识,更要保证施工现场的合理合法性。
        结语
        综上所述,目前建筑行业快速的发展,建筑工程中不容忽视的就是安全,因此相关管理层应该知道安全监督管理具有的重要意义,不断完善安全管理体系,在加强安全监管队伍建设工作的过程中,不断提高其安全监督管理制度,保证建筑行业在日益激烈的市场竞争中获得长远发展。
        参考文献
        [1]王杰.建筑工程施工事故防范与安全监督管理工作探析[J].魅力中国,2017(17):100.
        [2]姚桂林.论述建筑施工现场安全管理存在的问题及防范工作的开展[J].中华民居,2011(10):147-148.
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