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摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，市政公用工程建设越来越多。政府属于市政建设的投资者，不过在这个时期社会资本投资也在持续增多。在进行市政工程建设的时候，之前的负责单位不再是建设单位，对于社会和其他的投资企业来说需要一起进行协助管理，设置健全的管理体系。虽然存在多个方面的监督，不过还是会产生质量问题。
关键词：市政公用工程；施工质量控制；相关技术
引言
市政公用工程作为公共基础设施项目，是城市发展和人们生活的基本物质保障之一，随着中国城镇化的不断发展和社会的进步，市政公用工程建设显得越发重要。市政公用工程项目建设过程中，进度管理质量反映了一个公司项目管理水平的高低，直接影响项目的经济效益，甚至决定项目的成败。在具体项目建设中，相比铁路、公路等项目，市政公用工程处于城市内，更容易受各种因素的影响，因此，分析市政公用工程进度管理影响因素并针对性提出应对措施，是防范项目进度滞后、确保按时履约、提高项目收益率、维护参建各方利益的重要措施。
1市政工程施工安全管理特征
为了更好地做好市政工程施工安全管理工作，首先必须全面、详尽地对市政工程施工安全管理的特征进行分析和了解，然后有针对性地选择施工策略。具体来说，市政工程施工安全管理主要有3个特点：（1）从事市政工程的施工人员数量较多，施工队伍较为复杂，专业技能水平和综合素质水平不一，这就可能导致施工人员安全意识薄弱，不重视安全生产，影响市政工程顺利、有序地开展；（2）施工环境过于复杂。市政工程有很多种，有的仅仅是地表施工，有的却涉及地下以及高空作业等内容，需要的施工人员以及施工机械也较为复杂，这样的环境不利于安全施工管理工作的有序开展；（3）施工质量影响重大。在开展市政公用工程施工的过程中，可能会出现高空落物、坍塌等问题，为了避免这类事故的发生，必须对每个施工环节进行严格的质量监督控制，进而有效保证整个工程的安全性。
2市政公用工程存在的质量问题
2.1建筑市场规范管理不够完善
之所以会产生质量问题主要就是因为管理不够规范，如今在进行市政公用工程建设的时候，大部分的建设单位主要就是这个地区的行政部门来进行委派。不过比较容易产生违规的情况，相关的人员没有参考实际的规定来施工。在这个时期，人们不够重视施工程序以及项目法人制度，相关的投标制度以及合同管理制度不够健全，尤其是那些已经开工的项目，没有签订施工合同，有关的文件也不健全。最后就是大多数的项目经理过于重视经济效益，进而影响到之后的工程建设。
2.2现场施工人员综合素质有待提高
从事市政工程的施工人员来自全国各地，其文化素养水平以及综合素质能力有着明显的差别，再加上这些人员刚开始从事施工劳动工作的时候，没有接受全面的专业培训以及安全教育，就这样贸然地开展实际施工，不仅会给施工人员的生命安全造成威胁，还会对项目施工建设质量产生影响。
2.3材料需求多样化
市政公用工程项目施工材料需求品种繁杂，建材市场质量参差不齐，质检管控压力大。实际施工过程中，供应商偷换样品，以次充好，部分品种材料无国标等，都会为项目埋下隐患，可能造成大范围返工甚至质量事故，严重拖延工期。
3完善市政公用工程建设质量技术
3.1科学管理工程建设
在进行市政公用施工之前，设计人员需要按照现场的勘察设计方案，掌握工程施工的实际内容。等到施工图纸设计完毕，相关的部门需要严格地进行审核。合格之后需要进行印章，要是不合格就需要进行调整。其中设计图纸需要满足实际的施工需求，竣工之后上交给相关的部门。
3.2构建市政工程施工安全诚信体系，提升管理能力
对于施工企业来说，只有充分发挥安全监督管理机制的作用，才能有效提升工程项目施工过程中的安全性和稳定性。在实际开展施工的过程中，为了保证作业人员可以更清晰地了解其自身的安全责任，管理部门必须对项目管理职能进行合理优化，通过分析市政公用工程施工安全监督管理行为，构建符合市政工程发展的安全诚信体系。在构建该体系的过程中，必须加强对施工单位内部安全监督行为的考核工作，保证监督更加有效。另外，积极构建市政工程施工安全诚信体系，还可以对市政公用施工单位的内部管理方式进行有效的优化和完善，帮助施工企业优化部门之间的职责权限，加速培养更专业、更适合项目发展的专业人才。市政工程施工安全诚信体系可以优化实际施工流程，对于制订更加完善的施工安全管理规章制度具有积极的意义，可以进一步保证市政公用工程监督管理工作不断向着规范性的方向发展。
3.3严格控制管材的质量
对于人任何一个施工项目来说最重要的都是要保证项目施工的质量，而材料作为施工建筑的基础，就必须要保证材料的质量达到国家的标准，只有这样才能够保证施工项目的整体质量达到能够正常投入使用的标准，才能够进一步保证人们的生命财产安全，保证经济的可持续发展，而对于市政管道工程来说，所用的材料本身具有的特性就是抗外部击打能力较差，如果混凝土的重量过重给管道造成很大的负担就会导致管道的破裂，所以，在具体的施工过程中，施工单位首先要做的就是严格把控管道的质量，在进行采购之前需要做好市场调研，调查清楚市场上面的管道材料哪一个厂商的质量符合国家的标准，同时，还需要施工人员及时关注建筑行业的趋势和变化，能够及时利用技术的优势弥补材料本社的缺点，例如，可以采用塑料管道，这种材料是近几年被新研制出来的，他的出现就是给管道材料本身的缺点做一个弥补，这种材料不论是从抗压能力还是从密封性来说都相对以往的材料要好，并且因为是塑料制成的，还会非常轻便，给运输带来方便，而且不易碎，并且能够尝试间保存，稳定性较好，所以很多施工单位会处于保证施工项目的质量和追求经济效益两种需求的考虑从而选择应用塑料管道材料作为施工项目的基础材料。
3.4加强管理部门协调监督
市政公用工程规模大、投资大且周期较长，会增加管理工作难度，在具体施工阶段中容易出现各种施工错误，引发纠纷。在这种情况下，必须加强管理部门协调监督，比如政府部门，使市政公用工程参建各方可以相互配合、协调沟通，可以在施工阶段中出现问题的第一时间赶赴现场解决，强化各单位的合作，实现互惠互利，有效控制施工进度。
结语
总而言之，做好公用工程施工现场管理，不仅可以保证施工人员和周边居民的人身安全，还直接关系到企业未来的发展。对于公用工程项目，必须加强监督管理，在保证其施工质量的同时，将安全管理落实到每一个施工环节，进而有效提高整个项目施工过程中的安全性。
参考文献
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