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摘要：现如今，建筑行业在经济带动下在快速发展进步，对于建筑工程而言，装修装饰是一个很重要的部分，但由于其本身工作难度大、内容多，因此对于质量的控制和管理有一定的难度。文章对当前建筑工程装修装饰施工的质量管理问题进行深入的分析，并针对施工各个阶段的重点问题，为装修装饰的高效质量管理提出几点改进方法。
关键词：建筑工程；装修装饰；质量管理
引言
社会的进步，间接带动了建筑行业的建设进程。装饰装修工程是建筑工程的三大工程之一，对于整个建筑行业的进步，具有重要的辅助作用。由于装饰装饰行业的法律体制并不健全，使得装饰装修的建设品质，不能在制度的制约之下，得到更好的提升。技术应用不能严格的按照业内的相关规范进行，使得整体的装修过程，变得杂乱无章。通过对装饰装修工程在建设期间管理不足进行分析，制定合理的解决方案，使整个装饰装修工程的建设品质，得到更好的提升。以博望售楼处装修工程为例，南京亚奔装饰工程有限公司负责施工，通过装饰装修过程中品质管理的问题进行分析，制定合理的优化策略。
1建筑工程装修装饰施工的质量管理问题
1.1设计因素
从大量的实践数据中得知，设计环节的科学性会对建筑装饰装修工程的质量管理和控制工作产生重要影响，是影响建筑装饰装修工程质量最为显著的因素之一。如果设计环节缺乏科学性、合理性，势必会影响施工技术的利用。在建筑装饰装修工程中，设计结构的不同会直接影响具体施工工艺的选择，而不同的施工工艺、施工技术也是导致工程质量出现问题的主要因素，还会影响整个建筑装饰装修工程的施工流程。施工流程与施工质量息息相关，只有保证施工流程的科学性，施工质量才会得到有效提高。
1.2施工中
在目前施工过程中的管理方面存在着很大的弊端，尤其是质量监督和流程控制两个方面，部分管理人员没有建立健全有效的监督机制，导致施工过程中监督环节的缺失，使得施工中的质量问题不能被及时发现，未能采取妥善的补救措施。在流程方面主要是经常出现混乱无序的现象，如比较常见的设计变更，相关管理人员没有落实工作的职责，迅速向上反映，这些无序的流程问题，使得施工的质量问题更难控制。
1.3施工材料材质控制不到位
工程的建设是由各种材料构成的，材料材质直接会影响工程的建设品质，装饰装修工程也是如此。材料是装饰装修工程重要的组成部分。是组成工程实施效果与建设品质最为基础的单位。在实际施工期间，一定要加以重视。很多装饰装修工程的企业一味的追求利润，对于装饰装修的品质视而不见，使得工程的整体建设品质受到严重的影响。另外，由于管理人员在对材料检测时，不能按照材料检的相关标准严重的执行，使得整个材料检测过程流于形式。还有一些管理者与材料供应商之间存在权钱交易，在材料的使用上，以次充好的现象屡见不鲜。归其主要原因，主要是材料控制不到位。
2完善建筑工程装修装饰施工质量管理的方法
2.1施工前
（1）材料管理。在当前我国的建筑装修装饰施工中，出现安全事故的概率非常高，相关建筑单位应进一步加强对这方面的重视。目前部分装修中主要是采用玻璃幕墙，虽然有足够的观赏性和安全性，但是增加了结构上的压力。这种压力主要体现在连接处的多处隐患上，因此，相关人员在材料的选择上就要从各个方面综合考虑材料的质量与性能，从而减轻结构上存在的压力。一旦采用了劣质材料，就会有可能使结构不稳，出现安全问题。
因此，在材料的选择上，应采取严格的质量管理方法，从源头上降低质量问题的发生，另外，还应注意在采用易燃材料时，需采取相关的防护措施，减少火灾发生的可能性。（2）人员管理。在材料管理的同时，相关单位还应注意加强工作人员队伍的管理，只有提高施工人员的素质才能够提升建筑装修装饰的施工质量，对于人员的管理应从引入和培训两个方面进行。其中引入人才的主要手段就是进行招聘工作，工作单位应提升对施工人员专业技能和安全意识的要求，从而确保录取的工作人员能够在综合素质方面满足用人标准。培训是指在建筑工程装修装饰的施工过程中针对不同问题和施工要点的出现，施工单位对工作人员展开的具体教学过程。这种方式能够不断提升工作人员的专业能力，使其在知识储备上能够与时俱进、不断积累，进而在后续工作的开展中有足够的能力应对各种突发问题。
2.2优化在装饰装修施工过程中对于现场的掌控
结合以往建筑装饰装修工程施工过程中常见的质量问题来看，如果想要实现提升整体施工质量的目标，就需要从现场掌控环节入手，将有关质量控制的职责、目标落实到个人层面，继而最大程度上确保质量控制体系能够被渗透到实际的工程项目开展过程中去，以此实现在本质层面上建筑装饰装修工程施工质量水平的提升。比如，在实际的项目工程施工质量控制环节，首先，管理者们应结合自身项目工程的实际情况制定与工程相适配的质量控制方案，并根据方案中的质量控制目标，为不同的人员分配相应的工作职责，使其能够各司其职的同时确保当工程出现质量问题时能够及时的予以反馈、弥补，最大程度上降低质量问题对工程所带来的负面影响，从而实现提升项目工程质量控制的根本目标。
2.3严格把控装饰装修进度
我们还需要通过对于建筑装饰装修进度的把控，来保证建筑装饰装修施工的顺利进行。我们目前已经可以利用互联网技术进行施工进度的把控，从而达成缩短工期的目标。众所周知，装饰装修工程的工程量和资源损耗量一般是比较大的，也就需要大量的施工器械和施工人员的共同劳动才可以顺利建成。在施工现场，每一天都会有很多的人员或者是设备在进行工作，伴随而来的就是巨大的损耗和资金的消耗。一旦出现了施工计划的一些失误而导致了建筑工程的工期延长，往往就会严重的影响到多方的利益。而互联网工程的管理技术，就可以帮助我们很好的解决这个问题。互联网工程管理可以通过对于施工计划的校准，来指导施工的进程，从而节约大量的施工时间，让单位之间有更多的工人和设备高效率的完成工作。这样一来，建筑施工装饰装修才可以更加有效的完成。
2.4完工后的质量控制工作
建筑装饰装修项目完成后，负责人还要将关注点放在事后质量控制上，从而使项目施工质量得到保障。具体来讲，可以从以下几点切入：首先，隐蔽工程和薄弱事项的质量管理控制工作是需要关注的焦点问题，对此，需要深入到隐蔽工程和薄弱事项当中，对每一个细节进行严格检查。其次，项目的密封保护力度要予以强化，防止因外力因素给建筑造成损坏的情况。再次，对相关证件予以合理保存。项目经过验收并通过后，要对项目施工过程中的证书进行保存处理，为后续安全科学管理工作的开展奠定基础。最后，保证潜藏问题的及时发现和解决。项目完工后，如果发现存在质量问题，那么就要对其进行明确，并采取行之有效的措施对其进行解决，这也是避免因质量问题给企业带来不利影响的重要措施。
结语
总之，加强建筑工程装修装饰施工的质量管理对提高工程整体的质量有着重要意义，因此建筑单位要严格遵循国家颁布的相关标准，对工程进行各个阶段的质量控制。同时，施工人员也需要加强自身工作责任感，提升专业素质，成为优质建筑装修装饰工程良好的前提条件。
参考文献
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