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摘要：在我国房屋建筑工程项目中，施工现场的施工技术是一大重要构成内容。房屋建筑工程的整体质量与项目安全性深受施工现场施工质量水平的影响。当前，在我国房屋建筑工程进行施工过程中，常常需要进行质量监督管理，但是却存在较多问题。如果不对其提高重视，势必会造成更为严重的影响。基于此，本文对屋建筑工程施工技术及现场施工进行研究，以供参考。
关键词：房屋建筑；工程施工；现场施工管理
引言
改革开放以来，我国城市化进程不断的加快，生活水平也不断的提升，房屋工程项目也不断的增加，人们在生活稳定后追求的就是房屋的舒适性以及安全性，为了满足人们的需求，在房屋工程施工中应采用先进的技术，来对工程整体的质量进行保证，并且在实际施工过程中，管理人员还要对施工现场进行严格的管理，防止安全隐患的出现，保证工程的质量。
1建筑工程施工技术管理的重要性
技术管理的主要目的是改善施工技术方法，其工作设计到建筑施工工程的各方面与各环节。有效的施工技术管理可控制施工成本，保障工程是否顺利完工。尤其是工期较为紧张的时期，可在保障施工质量的同时确保施工进度，进一步保障施工企业的经济效益。技术管理的实现主要是通过合理的管理方法以及研究来实现。通过规范的施工制度来实现管理工作，并且通过各种技术活动的标准来实现技术活动研究，在保证施工进度顺利完成的同时也要保证工程质量。高层建筑工程施工技术管理的作用主要有以下几方面：（1）工程顺利进行的同时保证工程质量符合要求；（2）提升施工技术人员的专业素养及操作技能，避免安全隐患的出现；（3）合理利用资源，节约成本，提升企业核心竞争力。
2房屋建筑工程施工技术质量管理与控制中存在问题
2.1建筑工程技术管理体系不完善
建筑施工企业没有一个完整的技术管理体系，各部门之间缺少沟通，责任无法落实到实处，多处岗位责权不分等问题。混乱的施工技术管理方案不仅无法调动企业员工的积极性，而且还会对建筑施工工程的各方面带来一定的问题，从而影响整个工程的质量，给企业及客户造成重大损失。
2.2工作人员缺乏安全意识
针对当前我国房屋建筑工程中的一些工作人员，因受到多种因素的影响，如建筑行业工作环境非常艰苦、缺乏工作经验等，造成房屋建筑工程施工安全管理人员的严重缺乏。在国内房屋建筑工程中，外来务工人员的比重是非常高的，同时这些外来务工人员的专业素质比较差，专业技能水平比较低，安全意识淡薄，进而这些工作人员在从事危险性作业过程中，极易引发多种安全隐患。另外，当前我国不少房屋建筑工程施工队伍还是继续沿用传统的施工经验来进行施工，并未对房屋建筑工程的实际情况进行有效结合与充分考虑，以有效改进施工方案。随着社会的不断发展，一些之前的房屋建筑工程施工经验已经过于陈旧，无法继续适用于当前房屋建筑工程的施工，如果不改进施工经验，势必会降低房屋建筑工程的整体施工质量。
2.3信息化应用程度低下
高层房屋建筑施工技术操作中，信息化技术积极应用到技术操作全过程，对于提升技术整体操作水平起着非常重要的作用。而在实际技术操作过程中，管理团队从传统的管理模式向全新的的管理方式跳跃层面上存在较大的脱轨现象，导致信息化管控技术应用水平低下。信息化应用到高层房屋建筑施工技术操作中，如BIM技术的使用，能够针对技术操作实现全过程的监管，并且在前期技术模拟操作下，方便技术操作方案改进落实。基于以上分析，当前高层房屋建筑工程管理团队对BIM技术的应用存在不科学的认识，再加上专业化的技术管理团队未能有效形成，严重妨碍了BIM技术深入落实到高层房屋技术操作管理中。
2.4技术管理模式守旧
企业固步自封守旧的管理模式依然存在，社会的发展，管理理念的不断改变，这就要求建筑企业管理人员要紧跟时代的步伐，不断提升自身的管理理念与管理模式，不与时俱进的技术管理就会降低建筑施工企业的核心竞争力，最终被社会所淘汰
3房屋建筑工程施工技术质量管理与控制中存在问题的解决措施
3.1强化施工现场的质量管理工作
对施工过程中的各个流程要进行严格把控，包括材料的流向、施工进度、安全管理等等，对施工完成后的整体项目也要进行竣工验收。安全管理是在建筑工程施工项目中一个十分重要的问题，提高员工的安全意识不仅保护了工作人员的生命财产安全，并且在一定程度上，安全施工，文明施工可以有效的提高建筑工程的施工质量，将严谨的工作作风落到实处，有效地保护了各方的生命安全和经济效益。而施工验收是质量管理的最后工作，对整体的施工项目进行竣工验收，根据国家的相关规范标准进行后续验收，整理技术文件，形成报告，提交有关部门，有效保证整个房屋建筑项目的质量。
3.2建立健全施工管理体系
为对施工管理体系进行建立健全，可以从以下几点着手进行，即：①构建一个完善的工程质量保证体系，对处罚制度、责任追究制度进行制定，以提高房屋建筑工程施工管理人员对施工管理工作的警戒心，进而促使房屋建筑工程施工管理工作变得更为程序化、规范化、法制化；②对房屋建筑工程建设诚信体系进行建立健全，只要施工管理人员出现违法犯罪行为，一定要对其进行严厉打击，并将其列入黑名单；③对工程质量保证金制度进行严格执行，通过对房屋建筑工程的建设性质、建设规模等情况进行深入考虑，以对工程质量保证金的扣留比例进行合理确定，以有效管理与控制工程质量责任主体。例如，通过建立健全施工管理体系，以有效管理控制施工材料，以促使施工材料采购人员在遵守有关规定的前提条件下来采购施工材料，在采购施工材料之前，施工材料采购人员应先开展有关调查工作，了解当下口碑、信誉、性价比最高的施工材料生产商。另外，为保证房屋建筑施工材料的质量与房屋建筑工程的施工质量，有关工作人员一定要严格根据规定比例混合配置建筑材料。
3.3注重信息化技术的使用，提升技术操作水平
高层房屋建筑施工技术管控中，注重信息化技术的使用是非常重要的。工程管理团队要从构建全面的信息技术管理团队落实，将BIM技术应用到技术操作的全过程中。并且针对技术操作管理中存在问题实现在线交流和在线反馈，从而提升整个技术操作水平。
3.4坚持技术管理模式创新
科学技术的日新月异，使建筑施工企业也意识到只有不断提升施工技术才能够在市场竞争的大环境中生存。这就要求建筑施工企业管理人员、技术人员不定期、定期的提升自身的专业技术能力，企业可通过与国内外同行业人员进行技术管理探讨，建立自己的管理模式与技术创新团队，在管理措施中加强对员工进行学习新技术，创新发展已有的施工技术，不断提高自身的专业技能。
结束语
随着时代的发展，建筑行业也不断地增加，为了保证房屋的质量问题以及工程能够如期的进行，房屋建筑企业在进行施工时，应采用多种复杂的施工技术进行施工，严格对施工材料以及施工技术进行检查与培训，对施工技术进行强化，保证施工的质量。
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