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摘要：随着科学技术的不断创新，为各个行业的发展也提供了便利条件，但是对各个行业的施工要求也越来越高。建筑行业也不例外，最重要的就是质量要求，然而，工程质量的好坏取决于施工的各个环节，尤其是土建施工更是非常的重要。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理
引言
随着我国现代化进程的加快，居民在体验到现代化的建筑带来的方便的同时，也逐渐的重视起建筑物的居住安全程度和舒适度来，为此，建筑企业也加大了工程施工现场管理的重视程度，加强建筑材料和相关工艺技术保障，提升施工现场管理的稳定性和安全性，进而保障建筑的整体质量。
1建筑工程土建施工现场管理的必要性
1.1最大化进行生产效益以及社会效益
科学有效地对建筑工程土建施工现场进行管理，不仅可以使企业生产实现利益最大化，而且也会带动整个社会经济利益最大化。规范的建筑工程土建施工管理，不仅可以使施工质量提高，还使施工人员对安全管理有了深刻的认识，在每一次施工中要将安全与质量放在首位。这样员工就会自觉提升自己的专业水平以及综合素质，使员工施工时更加按照规范的步骤进行，材料浪费的情况也就可以适当的避免。这也体现出施工成本得到有效的节约。工程质量也能随之有了保障。另外，对于施工机器还要定时进行维护保养，将机械设备的经济成本控制在一定范围内。让人员可以得到合理的分配，尽量减少窝工，浪费人力的情况。上述观点来看，科学合理的规划，管理施工现场，能提高企业的经济效益和社会影响力。
1.2保证建筑工程的质量以及安全
正确的建筑工程土建施工管理方法，可以提高施工人员施工的积极性，并且还可以确保各个施工环节都可以有序顺利的开展。只有将施工人员的施工技术规范起来，才可以避免违章操作的发生，这在无形中也就提高了施工质量，要使每一位施工人员的生命安全都得到保证。有效的现场管理制度，不但可以使施工人员的安全意识提高，还可以使施工人员建立安全防护的能力，从而将安全事故的发生频率降到最低，使施工人员的生命安全得到保证。
1.3让企业可以有一个良好的社会形象
完善的工程土建现场的管理，可以提高企业社会形象，还可以促进企业的竞争水平。促使社会各界人士对施工企业的信赖，这能在很大程度上保证企业走向可持续发展道路。企业要想在社会立足，就要树立良好的形象，才能促进企业稳定及良性发展。
2加强建筑工程施工管理的意义
2.1加强建筑企业的竞争力
由于建筑市场的竞争程度非常激烈，建筑企业必须针对这一点对相关的工程技术进行完善和优化，特别是施工现场的管理方面，必须要认真的在做好贯彻落实工作，以此防止出现不正当竞争的现象。对于工程项目的实际情况，在后面的施工中需要制定科学合理的管理目标，针对现场管理阶段的制约性因素和综合管控的注意事项等，根据当前企业的竞争管理状况，保证其科学性和规则性。
2.2提高建筑企业的工程质量水平
保证建筑工程的整体质量是土建施工管理中的最重要的形式。
在工程的实施阶段，按照计划好的施工顺序、施工材料和图纸设计等要求，对其做有目的性的落实。根据土建工程的技术管理标准，有序把握并营造出安全的管理环境是非常重要的。对于施工过程中的项目概况研究问题，只有将管理的优势发挥到最大程度，才能满足各项施工要求，有效提高建筑企业的工程质量水平。
3加强建筑工程现场管理的措施
3.1加强对施工材料的管理
做好施工材料的监督和管理对建筑工程施工现场管理工作是非常重要的。材料采购人员应该在采购过程中严格按照既定的设计方式执行。依照相应的管理方案和要求，在现场的工作人员应该了解监测的有关事项，并采取科学合理的管理措施，假如出现了材料有问题或审核管理工作不到位的情况，就会产生一些不良影响。因此，工作人员一定要在材料管理过程中开展合理的审核作业，掌握材料的各项属性，比如类型、功能等，有序开展材料管理作业。
3.2强化机械设备的防护
对于施工现场的工程机械装备的防护工作，管理人员一定要将其重视起来，在后续的防护工作中，需要对进入施工现场的机械装备展开仔细的查看，确保其安装的正确性和运行正常，才能投入到建设中。与此同时，国家有些标准和机械装备的需求存在着不一致的情况，需要人们在设定中将其和施工现场等工作有效的结合起来，并建立全面的档案系统，以便于维修人员对装备存在的问题进行保养和维护。在记录的时候，避免出现违规操作的情况，以保证机械装备的正常运转和工程的顺利进行。
3.3改进和落实现场施工的安全管理手段
安全是建筑工程现场施工工作的核心要点。同时管理人员和施工人员应该将施工过程中的安全管理因素重视起来，始终将其放在第一位，施工人员需要了解到安全管理工作的重要性和必要性，无论是大型建筑工程还是小型的建筑工程项目，都应该做好安全管理的加强工作。确保建筑工程的安全和稳定才能使得工程施工的顺利开展，如果安全管理措施不到位，就会对建筑企业造成巨大的经济损失和资源浪费。最后，还要重视和加强施工人员相关的技能和素质教育培训工作，提高其对安全管理的了解和认知。
3.4提高现场施工人员的专业素质
在建筑工程施工过程中，施工人员的专业素质对现场管理水平的高低有着密切的联系，由此可知，有效提高建筑工程现场施工人员的专业素养是非常有必要的。重视施工人员和管理人员的专业技能训练和教育工作，在各种先进手段和其他科学技术的帮助下，能够有效的改进和完善施工现场的条件和状况，同时，饮用新型建筑技术能够提高建筑工程现场施工的工作效率和质量。此外还要加强现场施工管理人员的监督和管控，同时要依照规定的工作要求和标准，创建科学合理的监督激励方式，增强管理现场施工人员的工作热情，端正工作态度，能够有效的提高工程的施工质量。最后，还要将施工现场的责任工作落实到位。明确所有施工人员的责任，能够加强现场施工人员的责任观念，进而在最大程度上确保建筑工程施工现场的安全和质量，为人们的生命财产安全提供切实保障。
结语
综上所述，在当前的城市建设中，建筑工程是较为重要的建设方法之一，所以针对其存在的相关问题需要进行合理有效的处理，实施现场监督与管理，最大程度的提升管理效率，保证监督管理工作能够得到有效发展。
参考文献
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[2]姚瑶.刍议加强建筑工程土建施工现场管理的措施[J].现代物业（中旬刊），2018（7）：122.