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摘要：交通工程包含公路工程、地下铁道、市郊铁路、轻轨交通、独轨交通、有轨电车以及磁悬浮列车等多种交通类型，城市交通工程本身具有复杂性特点，其建设施工管理质量控制效果对于城市交通体系平稳运行具有重要意义。但就目前来看，在我国交通工程建设中，质量问题依然多有存在，相关建设工作者需要对此予以高度重视。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对分析交通工程施工管理及质量控制措施提出了一些建议，仅供参考。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制；措施
引言
改革开放以来，我国经济发展水平和科学技术一直都在持续性的高速发展，这为交通工程施工打下了良好的经济基础。现在的人们家里一般都有小汽车了，出门十分的方便，因此现在的人们一直都在时刻的关注着出行，人们对交通工程的要求也变的更高了，人们需要安全性好，使用方便的道路设施。作为交通工程施工来说，在建设时需要提高自身的建设质量，这样才可以让人们用着安心，更加的方便;同时交通工程还是其他工程建设的基础，因为只有道路修好了才能更加便捷的让更多工程进行发展与推进。交通企业为确保自身能够顺利发展需要加强交通工程施工的管理，提高施工的效率，让质量变的越来越好。
1交通工程施工管理与质量控制意义
做好交通工程施工管理以及质量控制工作，能够在极大程度上提高工程的施工效率，因为在交通工程建设项目建设的过程中，施工活动的周期比较长，投入的时间成本以及资金成本也比较高，在开展施工时，必须充分发挥施工管理的积极作用，才能够确保施工进度与施工合同要求相符合，提高施工效率。在交通工程项目建设过程中，很容易受到人工因素、机械设备以及自然因素等的影响，如果对相关的问题没有进行科学适当处理很容易导致项目停工，一旦停工会导致施工周期延长。这时，需要利用先进有效的施工管理手段对工程项目施工中存在的问题进行科学分析，只有充分掌握施工过程中存在的问题，才能采取有效措施对施工问题进行解决，保证施工质量。在开展施工管理工作时，要重视各种机械设备以及材料的使用进行科学调配，确保供应到位。而对施工人员以及技术人员、监督管理人员进行管理时，要根据不同岗位的人员需求，保障人员配备到位，从而对施工现场的施工秩序进行有效维护，确保工程项目建设能够在科学全面的施工规划过程中进行建设，确保工程项目的施工进度，提高建筑工程的施工效率。
2当前交通工程施工所存在的问题
2.1管理模式过于传统
现代交通工程质量管理应当具有现代化、科学化、信息化的特征。有些交通工程仍然沿用传统的管理模式，缺乏有效的事前分析和事中控制办法，事后管理的方法不利于有效的挽回工程质量损失。
2.2工作人员的问题
交通工程管理在进行加强的过程中，需要相关的管理人员做出相关的工作来进行帮助，这样就可以让施工中存在的事情处理的更加快捷，更加的高效，为以后的施工打下良好的基础。但是，当前交通工程管理人员很多的人都不是专业的，他们没有进行过专业的培训，对相关的工作还不是特别的了解，遇到难题时还无法进行解决，这样就会造成交通工程施工管理水平下降，施工的效率无法提升，无法让具体的施工管理措施应用到工作当中，同时也无法达到施工的要求。
2.3交通工程设计问题
交通工程设计不到位，交通工程方案不科学，影响交通工程质量，不利于科学施工。一些交通工程方案没有深入研究具体情况，施工人员与设计人员的交流不到位，施工方没有及时汇总通报工程数据信息，致使施工中没有得到更多的建议，不利于获得更好的施工条件。有些交通工程设计过于注重工程本身，没有充分考虑工程成本与工程材料的运输要求，致使工程实施时存在较多的阻碍因素，影响了交通工程的整体质量水平。
交通工程设计有时忽略了地方环境，在复杂地域的交通工程施工时也没有考虑技术支持因素，造成复杂的技术规程，严重增加了施工的难度，致使工程施工不足，影响交通工程的质量。
2.4管理不足
管理不足的问题主要体现在管理体系不完善、责任落实不足两个主要方面，与此同时，在部分交通工程建设施工中，安全管理工作存在不足现象，可能会因此引发伤亡事故，如坍塌事故、基坑塌陷事故、支护塌陷事故等。
3交通工程施工管理质量有效控制措施
3.1严格监督设计审查
在交通工程正式施工开展之前，需要对设计审查监督工作予以严格开展，保证施工图具有高度可行性。在具体审查工作中，应严格遵循《建设工程质量管理条例》等文件规定，在施工图经过审查批准后，可以对其进行应用。值得注意的是，如果主体结构以及建筑功能施工图出现变更情况，需要对审查批准工作予以重新开展，与此同时，如果没有施工图审查机构提供《审查批准书》，那么应对此类施工图纸监督手续办理工作予以禁止。
3.2加强工作人员和施工人员的专业素养
对于交通工程建设来说不仅需要工作人员和施工人员拥有高端的专业知识和技术，还需要工作人员和施工人员拥有高端的工作素养。施工单位或者企业可以通过开会对工作人员和施工人员进行讲述，告诉他们一定要将质量放在第一位，不能出现马虎的现象出现，也不能出现应付的情况发生，要求工作人员和施工人员时刻的把质量放在第一位。施工单位或企业可以制定相关的制度，对于表现好的可以提供相关的奖励，这样一来就可以让施工人员和工作人员积极地进行施工工作，把质量把控的更加专业。施工企业或单位还需要经常对施工人员讲述安全问题，要让安全时刻的牢记在心中，不仅需要保证质量第一，安全同样也要做到第一，要让施工人员明白自身的重要性，提升对工作的兴趣。
3.3提高施工管理力度
为了提高交通工程质量控制水平，保证交通工程达到质量要求，顺利通过国家相关部门的验收，还要加强交通工程质量控制工作，提高质量监管力度。首先，形成交通工程综合性的质量监管体系，成立建设方、设计方、施工方、监理方共同参与的交通工程质量管理机制，更好地发挥交通工程各相关部门的质量监管作用，围绕提高交通工程质量进行强有力的监管工作，做到各负其责，严重控制工程质量。其次，严格把控交通工程的细节，制定完善的工程管理细则，抓住交通工程质量管理的重点，全面控制原材料、施工机械设备、工程环境、工程技术人员、施工人员资质等，重点做好交通工程施工前的准备工作，有效分析强化各种工程因素，为提高工程质量做好充足的准备。再次，形成严格的管理制度，加强交通工程的评估，开展多方面的综合性评估，依靠客观数据信息保证工程质量。
结束语
综上所述，在当前的交通工程建设过程中，必须充分发挥施工管理以及质量控制的积极作用，才能够保证交通工程项目的建设质量。在开展交通工程施工管理与质量控制的过程中，要了解到施工管理在交通工程项目建设过程中的必要性，同时要采取有效的措施对交通施工管理及质量控制工作进行优化，才能够在极大程度上提高交通工程建设的质量和水平。
参考文献
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