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摘要：水利水电工程建设具有工程规模大，建设周期长，施工技术复杂，质量要求高，工期限制严格等特点。而在当前水利水电工程的建设过程中，问题还是比较突出的，比如工程的质量管理不到位、质量管理机制不完善、设备及材料管理不到位等。这些问题的存在，都使得水利水电工程的管理变得十分混乱，同时也严重阻碍了水利水电工程的高质量、高水平建设。基于此，本文就以水利水电工程管理为研究对象，探讨完善水利水电工程管理水平的策略。
关键词：水利水电；工程管理；存在问题；解决对策
引言：水利水电工程作为一项利国利民的基础设施建设，其直接关乎到政府的信誉和形象，因此必须要保障整个水利水电工程的质量，同时确保在施工过程当中无任何的安全隐患。通过对整个水利水电工程施工的全过程进行科学、有效的管理能够有效地规避一些安全隐患，同时维护施工人员的生命安全，从而实现水利水电工程施工的顺利交工，最后实现水利水电工程企业的经济利益。
1.水利水电建筑工程管理的重要性
水利水电工程通过建筑物集中水流落差，以水库汇集与调节水流流量，在水流推动水轮机转动下带动发电机发电，从而将蕴藏在水体中的位能通过机械能进而转换为电能，最后通过变电设备以及输配电设备等将产生的电力并入国家电网，由此输送到千家万户。由此可见，在水利水电工程建筑施工过程中，不仅需要过硬的技术、设备和充足的资金等硬件，而且还需要相应的管理软件，否则，水利水电工程项目建设就会失去指挥、没有目的、缺乏纪律，犹如一盘散沙，不会发展成为任何有利于人类的大项目。因此，要想发挥出水利水电工程建筑的真正作用，实现整个建筑工程质的飞跃，就要在每一次施工过程中加强实施对各种设施乃至整个建筑工程项目的管理，即在合理施工管理系统的管理与指导下，对某一项目施工的过程的各个方面予以把控，涉及到水利水电工程建设人员协调、材料采购、设备应用与管理工作等方方面面。
2.水利水电工程管理中存在的问题
2.1质量管理目标不明
虽然大多数工程都提出了“优质工程”、“一流工程”等口号，但这些目标口号概念是模糊的，很难完全、准确把握工程质量要求。一是建设管理关系不顺。一方面大规模水利水电建设动态的质量管理工作中人员队伍和工作精力受到限制，难以保证检查的深度和及时；另一方面，工程的建设单位和设计、施工、监理单位以及质量监管部门有时隶属于同一个地方或部门，容易导致地方和行业保护，不利于质量管理工作。
2.2质量管理机制不完善
随着社会发展和科学技术的不断进步，当前的质量管理手段已经不能达到预期效果。另外，质量管理的领导级别人员不能把工作正确定位，监督管理责任划分不明确。我国的情况是质量管理主要负责人并没有直接落实工作，而是分配一些负责人直接接手工作，这些人员有些并不能正确掌握管理手段及过程，最终导致管理不善，如果水利工程一旦出现质量问题，部门之间就会相互推卸责任，使得问题得不到解决，再加上水利工程没有长远规划管理，导致水利工程很难提高其总体质量，从而导致质量管理不利，降低了水利水电建筑工程质量。
2.3缺乏对施工设备及施工材料的管理
纵观当下的我国水利水电建筑工程的发展状况，监管部门的关注点主要停留在对施工过程的管控与施工管理人员的约束，对施工设备的管理部分投入的注意力较少。但水利水电建筑工程独特的工程特性导致对机械设备以及施工材料的要求比较严格，各类专业的爆破设备与施工设备都需要在施工过程中被使用，可以说施工设备是水利水单建筑工程的基础。由于缺乏正确的操作手法与科学的管理手段，在正规的施工现场使用了非该工程的施工材料与不合适型号的机械设备，水利水电建筑工程的安全问题就值得考虑了，小则影响施工进度，大则是生命财产的威胁。
2.4工程管理人员素质不高
一个企业的健康发展根本还是在于人的因素，水利水电建筑工程施工管理人员的综合素质大大影响着工程的建设质量。在工程过程中，施工管理人员若内心不坚定，易受利益的驱使做一些不利于工程建设的事情，造成的后果也是非常可怕的；再者，工程管理人员的职业素质不过关，在工程施工过程中需要决策的时刻，也会因决策失误对工程项目造成巨大的财产损失；第三，工程管理人员的专业素质欠缺，许多的工程管理人员经验不足，因工程的需要被安排在水利水电建筑工程管理的关键位置，但在实际施工过程中，许多技术性问题自身不懂使得关键工序错乱，关键部位做错，对整个工程的质量都是非常大的影响。
3.提高水利水电管理的策略
3.1加强对施工现场的管理
在水利水电工程的施工过程中，施工的范围较广，内容也相对更为复杂，因此，对于施工现场的管理尤其重要。在施工现场中，首先应该根据不同的施工内容将场地分为不同的区域，不同的工种以及其所需要的施工材料必须分到不同的区域之中，从而提高各个部分的工作效率，在施工完成以后，必须要对施工现场进行打扫，将不同的建筑垃圾分类丢弃或存放，保证施工场地的整洁。
3.2建立健全技术安全管理体系
完善的安全管理体系是保障工程施工的必要条件。因此水利水电工程施工单位要时不时地进行一些技术经验的交流，总结工作，创新技术，使建议合理化等相关活动。同时，还要组织专业技术人员，分析活动的结果，并对其进行分类和技术研究。各项制度要不断建立和完善，技术管理，设备，维护和事故或故障进行统计分析的经营状况要不断加强，采取有利的针对性的措施，降低设备故障率，提高设备的使用效率，起到增加收入的效果。技术文件应授权于负责管理的专业人才，以确保他们的数据的准确性，系统性，应对其图表，原始数据单位等有关文书分类的数据进行认真收集和整理。
3.3加强对施工材料及机械设备的管理
由于水利水电建筑工程的场地复杂性，施工机械的工作环境是非常恶劣的，经常是露天作业，风吹雨打日晒，加上工地各种施工材料的堆放，周边环境杂乱无章。所以，为施工机械创造一个良好的工作环境尤为重要。如为搅拌机、物料提升机搭设一个合适的遮雨棚，设备周围不要对方建筑材料及杂物，机械的控制台要事业开阔、安全。在日常的管理中，要及时清理周边的杂物，减少磕碰几率，创建一个明亮、舒畅的工作环境，保障安全，提高工作效率。建立健全机械设备的管理制度，切实加强施工机械设备施工过程的安全管理，落实责任制，对所租赁、使用的施工机械设备必须做到落实责任，专人管理，克服“重用轻养”，做好设备的维修、日常保养工作，加强设备使用过程中的定期自查工作，消除隐患。
3.4提高施工管理人员的综合素质
施工单位需要对工程管理人员进行定期培训，让他们能够及时了解水利水电建筑工程的宏观情况，以及时掌握科学的管理方法。控制水利水电建筑工程施工质量应该严格工程管理人员准入制度和提高工程管理人员素质，这是整个工程施工过程的基础工作。另外，还需要不断加强建立人员的决策功能、管理工作，这样才能改善人员的工作状态。
结束语：
总而言之，要想全面提升我国利水电工程施工管理质量，保证工程能够预期、顺利完工，就应对当前可能影响我国实力水电工程施工质量的所有因素进行严格把控，综合治理，做到防治结合。对当前工程施工管理系统进行深入分析，施工管理体系进行不断完善，并针对当前施工管理中存在的问题制定合理的解决措施。
参考文献：
[1]霍巍峰.水利水电建设工程管理存在的问题及解决对策[J].智能城市，2020.
[2]吕洋，李珍，雷小朋.水利水电建筑工程管理存在的问题及解决对策[J].居舍，2019.
[3]张永亮.水利水电建筑工程管理存在的问题及解决对策[J].农业科技与信息，2018.