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摘要：建筑工程的完成需要经历很多阶段和环节，在建筑施工阶段和环节中，必须要高度重视安全管理工作。安全管理工作不仅关系到建筑施工工程的质量，更关系到了施工人员和人民群众生命财产安全，因此，必须要对建筑工程施工安全管理工作进行高度和充分的重视。在建筑工程的施工过程中，可以通过完善、健全的安全管理措施和制度，对安全事故进行预防和防范，下面就分析做好建筑安全施工管理防范工作的重要性、问题以及具体策略。
关键词：建筑工程；安全施工；管理；意义；防范策略
1加强建筑工程安全管理的意义
加强安全管理在建筑工程施工过程中尤为重要。近年来，随着改革开放的进一步深入，国家法律制度的不断完善《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》的先后出台，国家也进一步重视建筑施工中的安全。现在，施工现场的文明程度在不断地提高，人员素质和施工专业度也在增强，但依然存在较多的安全隐患，这主要是由于建筑施工现场的安全事故发生的范围广、原因多、突发性很强，施工人员的思想认识还不足，但与以往相比，已经有了较大的进步。加强建筑工程中的安全管理无论是对于施工人员的生命安全还是国家的财产都具有重要的意义，首先，安全生产能保证工作人员及施工周边人员的生命财产安全，能够营造出一个安全的工作环境，提升施工人员的工作幸福度，做到国家大力提倡的以人为本。其次是安全事故少发生、不发生能保证工程的正常进度，还能减少企业不必要的开支，降低企业生产成本，提高企业的经济效益和社会效益，树立良好的企业形象。
2建筑现场施工安全管理问题
2.1安全管理制度有待完善
引发安全事故的主要原因在于安全管理制度体系的不健全。要想建立安全的管理体系，相关人员就必须按照施工项目自身所具有的特点，结合具体的施工情况，制定与之相匹配的安全管理内容以及相应的管理标准。然而，有些施工单位，在实际制定安全条例时，由于其没有参照工程的具体情况，使得该项制度在实际的执行过程中脱离了实际，从而大大降低了其质量。
2.2安全管理机构的缺失以及安全管理人员的缺乏
现阶段，对于一些建筑企业来说，其在实际的建筑工程施工的过程中，由于其所配备的人员稀少，仅包括项目经理和相关工作人员，所以很大程度上会致使领导人仅关注施工进程、质量和成本，而未能留意专业的安全员的设置。
2.3施工设备管理有待提高
在现代建筑施工的过程中，其投入的设备与机械多种多样，而且同一设备的型号也存在差异，难以对其进行管理。在具体管理时，由于设备的使用方式有误、机械设备存在故障等现象时常发生，往往会直接影响现场的施工，严重时还会导致安全事故的发生。为此，安全管理人员还应当加强对其的管理。
2.4安全检查细致程度有待增强
对于安全检查来说，其是安全管理的常规手段，可以及时的排查工程施工过程中所存在的问题以及安全隐患。这就说明，一旦未能做到详细、全面的安全检查，很有可能难以及时的发现并处理相关的质量问题和安全问题，甚至会造成严重的安全事故，影响施工进程的同时加大了施工的风险。为此，针对这一问题，相关的安全管理人员应当加强对其的关注度，全面详细的对其进行检查，尽可能的规避安全隐患。
3做好建筑安全施工管理防范工作的具体策略
3.1健全施工安全管理制度
为了保证施工安全管理措施的全面推行，首先要做的就是根据施工单位的实际情况健全现有的施工安全管理制度，完善安全管理组织机构，并积极促进制度的落地与实施，通过提高建筑工程的整体质量，来提升工程的安全系数。第一步要做的就是完善施工安全管理制度，让工程中的每一个人都清楚的知道自己所拥有的权与责，最好是实行安全责任制，让每一个部门都培养出较好的责任心和安全生产的意识。第二就是可以建立专门管理安全的服务小组，指派专门的负责人来贯彻执行制定的施工安全管理制度，在施工项目中定期开展安全教育和安全宣传，以精神激励和物质激励的形式提高施工人员的工作积极性和责任心，同时可以作为部门与部门之间沟通的桥梁，保证部门间沟通的畅通。最后，增加责任的同时提高各级安全管理人员的权利，站在企业利益和工人安全的角度，对施工现场进行严格的管理与控制，除了提高人们的安全意识，更要保证施工现场的合理合法性。
3.2培养施工人员安全意识
我国针对建筑行业专门设立了相应的管理办法，要求建筑企业与施工单位必须对施工队伍进行安全知识教育以及设备操作技能培训，企业要保证施工的安全性，就需要做好安全教育，全方面提高施工人员的安全意识与实际操作技能。当所有的施工人员都有了较强的安全防范意识和应急技能，能有效保证施工的安全性。大多数的建筑施工人员都是农民工，安全知识和安全防护意识都相对薄弱，建筑企业在工程施工之前应该对操作人员进行岗前培训，培训的主要内容除了理论上的安全知识，还需要专门开设施工中所用机械设备的操作技能的培训，以提高施工人员的安全生产意识和安全知识，并且了解如何安全操作机械设备，工作中要定期开展安全技术培训与考核。除此之外，对于工程管理人员也要进行培训，提高其安全生产管理素质，可采用定期培训与考核的方式，提高管理人员的管理技术与水平。
3.3优化施工设备管理
对于管理人员来说，其要想对施工设备安全管理设施进行优化，就必须从以下几个方面入手，做好施工设备的安全管理：第一，对于操作人员的选择，要选择业务水平较高，了解设备维护保养规程与流程的专业人员，这样才能保障机械设备操作的质量，尽可能的降低施工人员的失误；第二，作业人员要想独立工作，必须完成专业知识的学习与考核，在分配操作人员的工作岗位时，还要依据人员操作技能的熟练程度以及个人性格，确保机械设备与人员实现较好的融合；第三，还要挑选较为合理的设备用品油、燃油以及润滑油等，不能依据油价的上涨选择廉价的油品，要依据实际的机械设备进行合理的选择，从而确保机械设备运行的效果；第四，要想实时的监督机械设备操作与运行，就必须明确设备技术的要点以及作业操作的注意事项，一旦发生意外，要及时的进行纠正；第五，对于设备来说，要在使用前后进行详细的检查，尽可能的减少机械设备发生故障的概率
3.4做好监督管理
安全施工管理人员一定要组织安全施工巡查工作，定期开展安全监管工作，不定期进行安全抽查，突检重点安全管理区域。在监督管理过程中，一定要从细、从微、从严进行监督，发现问题后立即要求进行整改。考虑到施工现场安全管理人员数量有限，无法监督到所有危险因素。安全施工管理人员可以考虑通过微信公众号方式，鼓励现场施工人员拍摄不安全施工现象，适当给予奖励。在施工现场及时抢救火灾、救援其他工友的行为应该给予重奖。
结语
安全施工管理是现代化建筑施工现场管理工作重点，对于施工人员生命健康、施工质量、施工安全都有非常重要的意义。随着建筑行业竞争日趋激烈，建筑企业应该转变管理理念，加强安全教育工作，为企业赢得良好的行业声誉，承担社会责任，符合国家政策要求。面对施工现场中所出现的安全问题，一定要尽心、尽责、尽职加强安全施工管理，提升安全管理效果，减少安全事故问题。
参考文献
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