北京中厦建筑设计研究院天津分公司 300182
摘要：随着近年来我国经济的迅猛发展，我国房屋建筑工程也面临越来越高的质量要求。因此，为了确保房屋建筑的质量，相关施工人员必须对施工现场加强管理、对施工技术严格控制。本文笔者首先论述了现场管理在房屋建筑施工工程中的重要性，然后分析了房屋建筑施工工程现场管理存在的问题，在此基础上，提出了提升房屋建筑施工现场管理质量的有效对策，希望能够为后续房屋建筑工程施工提供值得借鉴的思路。
关键词：房屋建筑；现场管理
引言
通过实际工程发现，影响工程质量的因素有很多，其中施工现场管理作为有效控制工程质量的重要手段，能够从多方面控制影响工程质量的因素，同时也能帮助管理人员第一时间发现施工过程中存在的问题，为采取有效解决措施提供相应的帮助。但是在施工现场管理的过程中，同样也需要管理人员找到相应的切入点，并形成科学、完善的管理体系。在管理体系的指导下，完成相应的管理工作，保证施工过程的有序进行。
1、房屋建筑工程加强施工现场管理的重要性
房屋建筑工程一般要求施工方具有较强的专业性，施工过程会涉及很多专业性知识，这就意味着房屋的建筑质量在很大程度上取决于工程施工过程的管理质量，而现场管理又是建筑工程管理中非常重要的部分，现场管理的水平会对房屋建筑的整体质量造成极大的影响，这也是推动我国建筑行业发展的重要影响因素。确保房屋建筑工程的施工现场管理工作有序进行，一方面能够推动建筑工程的建设严格根据相关法律法规进行，同时还可以使施工单位的相关技术水平得以有效提升。由此可见，施工单位必须足够重视建筑工程的施工现场管理工作，而且相关施工人员也应该注重丰富自己的专业知识，，进而使单位的整体施工管理水平得以有效提升，这样就可以在保证建筑工程安全性的前提下提升其建设质量。
2、房屋建筑工程项目实际开展施工工作过程中显现出的不足之处
2.1、新型材料与传统材料技术之间的相互碰撞以及融合问题
随着我们国家科学技术的持续进步以及与世界各国之间的技术交流不断增加，在当下的房屋建筑工程项目施工过程中各种各样的新型技术正在持续不断地增加。在当前的时代背景之下，人民群众们对于房屋建筑工程项目施工所应用的材料有了更加进一步的需要，更多的人偏向于更加轻便的施工材料，并且对于施工材料的性能以及是否达到环保的标准也有着较高的关注。同样的，依照事物不断发展的规律，新型的高科技建筑施工材料也一定会将传统的施工材料取代。但是当前存在着这样的问题，那就是过去很长一段时间所应用的传统施工材料已经无法满足当下人民群众的实际需要，但是各种新型的施工材料在实际应用的过程中各方面技术还达不到成熟的标准，在这样的背景之下，部分施工单位存在着盲目对全新技术的施工材料进行引进，但是却没有吸收具备专业能力的专业人才，使得房屋建筑工程项目的最终性能和质量达不到相应标准[1]。
2.2、管理人员的业务能力和管理意识不足
管理人员的业务能力和管理意识决定着其是否能够在管理过程中及时发现存在的问题，并且有些施工单位并不重视职工素质的提升，导致恶性循环的发生。另外，有些施工单位由于自身实力的限制，缺乏熟练掌握某类施工技术的技术人员，这就导致在施工现场管理过程中，难以对相应的施工内容进行有效的监管。
3、提升房屋建筑施工工程现场管理的有效对策
3.1、健全组织
房屋建筑工程在建设过程中离不开强有力的领导组织，所以在建设初期就应该不断健全和完善工程的领导组织在促进节能环保工作开展的同时，设立有经验的人才为管理负责人，从负责人到技术员以及施工人员，每个工作都应该切实得到落实。在节能方面更应该落实责任机制，将责任进行明确分解，让每个参与工作的人员都能够有责任意识，在进行每一项工程的动工之前，都能够进行周密的工作计划。
设立严格的奖惩制度，以奖罚分明的工作机制带动员工工作的积极性，让每一位员工都能够积极地参与到环保建设的工作当中，及时对出现的问题进行反馈，保证建筑工程环保工作的高效有序进行[2]。
3.2、加强施工现场的安全质量管理
在房屋建筑工程的施工现场会存在很多施工机器设备，施工企业必须对机器设备加强安全管理工作。必须严格管控机器设备的质量，仔细考察原材料的出处，禁止购买不符合建筑标准的机器设备。在机器设备进入施工现场之后应该严格根据设备安置要求对其进行摆放，必须做到整齐有序，符合国家标准。为了避免产生安全隐患，施工人员还应该定期抽查和保养设备。同时施工人员还需要做好垃圾的分类和清理工作，使施工现场保持干净整齐，确保现场运输车辆的道路畅通无阻。此外，施工企业还需要根据实际施工情况仔细分析工程的建设周期，在符合节能要求的前提下合理控制工期，同时施工企业还需要做好施工现场环境的保护工作[3]。
3.3、新技术的合理使用
随着我国科技的进步和房建产业的兴起，有关的科学技术也得到了快速的发展，新技术如果应用其中将会节省许多人力，更会极大地提高工程的质量。现在主要是对新技术的学习和专业性的了解，有关公司要有专门的人员学习并且引进，制定详细的计划。引进新技术和新设备，采用各种新型材料，能让房建工程的施工走向专业化和现代化，实现工程资源的合理配置，从而使房屋在使用过程中更加安全。我国这方面起步较晚，正在努力的引进房建工程新技术，在其中主要包括基础工程技术、混凝土与钢筋施工技术、建筑节能技术、模板与脚手架技术等。
3.4、加强施工现场的监理
加强对施工现场的监理也是房屋建筑工程现场管理的重要内容，因为房屋建筑施工中主体施工是最核心的内容，所以首先应该重点分析主体施工过程，及时检查容易出发生问题的环节；其次，监理人员还应该仔细检查楼板，主体施工中楼板裂缝是常见问题，相关人员不仅要重点检查楼板，而且还应该避免发生漏筋和蜂窝问题。再次，在进行主体施工时还应该避免发生安全事故，因为超负荷堆载导致楼板的安全隐患增加，这就要求监理人员对其有充分认识，并做好巡视工作；最后，拆模时间应该严格把控，如果太早拆模就增加了发生安全事故的概率，而拆模时间太短又可能对施工进度造成影响[4]。
3.5、制定完备的施工材料管理制度
施工过程中的材料种类是十分复杂的，不同的材料存放方式也有不同的要求，所以施工管理人员需要在施工开始之前，根据设计图纸及施工方案完成施工材料管理制度的编制工作，并在施工现场建设符合材料存放要求的库房、堆放场地。在材料进场时，需要对其进行抽检，并留存好检验资料，做好施工材料的进库、出库统计工作。同理，还需要对施工设备编制相应的管理制度，让施工设备能够得到定期、全面的保养，保证设备的运行状态，避免由于设备运行状态不佳导致材料加工质量问题[5]。
结束语
综上所述，随着近年来我国城市化进程的加快使得房屋建筑工程面临越来越多的要求，建筑施工企业为了提升自己的竞争力就必须意识到房屋建筑工程中现场管理的重要性，仔细分析当前我国房屋建筑工程中施工现场管理存在的问题，然后采取必要的措施提高现场管理的质量。
参考文献：
[1]高毓蓉.房屋建筑工程施工中节能环保技术分析[J].门窗，2019（24）：16.
[2]罗思.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理分析[J].山东农业工程学院学报，2019，36（12）：19-20.
[3]李亚青.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析[J].地产，2019（23）：133.
[4]乔广强.论房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].住宅与房地产，2019（33）：122.
[5]陈刚.房屋建筑工程现场施工管理的策略分析[J].四川水泥，2019（11）：217.