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摘要:市政工程建设项目施工技术专业性强,不同环境下所采取的施工技术也存在一些差异,针对市政工程建设存在的问题如何做好施工技术的合理应用与优化管理是当前市政工程建设亟待思考的问题。文章通过对当前随着工程现状进行分析,提出相应的技术优化措施。
关键词:市政工程;工程项目;优化施工;施工技术
引言
企业为了能够进一步的增强市场竞争力,获取最大化的经济利润,在项目工程的实施过程中会设置多种预算方案,保证目标管理的有效完成。但是为了确保工程施工建设的质量,缩短工期,保证施工的安全运转,合理确定施工阶段所涉及到的时间和耗费的资源,对此必须要做好现场的施工管理,对不同的环节进行技术调整,促进现场技术管理的持续性进步与提升。
1加强市政工程施工技术与管理的意义
市政工程在所有工程类别中施工技术难度最大,由于市政工程施工较为系统、复杂,所以加强现场的管理、优化施工技术可以简化施工流程,保证施工质量,对于实现市政工程管理目标有着非常重要的意义,具体有以下几个方面的作用。第一,提升市政工程施工质量。在市政工程施工中,传统的施工技术与现场管理较为落后,有些施工技术在较大型的项目中已经被淘汰,一些落后的管理办法也无法实现市政项目的高效管理,为了提升项目管理效率,保证市政工程施工质量,加强市政工程施工技术与管理就显得非常重要,合理优化市政工程施工技术可以使得复杂施工工艺更为简单,提升施工效率;加强市政施工管理可以从安全、质量、进度等方面提高管理效率,更好地实现项目目标,因此,加强市政工程施工技术与管理可以有效提升市政工程施工质量。第二,促进我国市政工程行业的发展。当前,我国对于市政建设的投资力度越来越大,为了进一步做好城市发展,造福于人民,一定要重视市政项目施工,在实际的施工过程中提升施工技术与管理,可以有效保证市政工程质量,随着更多新的施工技术和新的管理措施的应用,从业人员会开始重视对于新技术的研究,这样可以给整个行业带来改变,越来越多新的施工技术被应用于市政工程施工中,促进我国市政行业施工技术水平的提升,推动我国市政行业的发展。
2市政工程施工技术管理现状
2.1有待改进的施工技术
目前,许多市政建筑工程企业通过忽略按照传统建筑技术和模型进行建筑翻新而取得了进展。通常,在设备和技术方面,不必为科研和现代技术投入大量资金。因此,该技术被遗留下来,不能满足城市建设的要求需要较大的改进。
2.2施工质量管理力度不够
在市政工程施工中,由于涉及到的专业较广,尤其是一些强弱电的施工,施工内容涉及到专业工程及土建工程,这样会使得实际的施工过程质量管理不严格,没有专业的人员进行土建施工和安装施工的监督。有些配套市政工程,施工单位不够重视其施工质量对于城市的影响,在施工中,质量监督不到位,设立的质量监察部门形同虚设,不能严格地保证施工质量,也是市政工程施工中存在的一个主要问题。
2.3现场的安全管理工作缺乏
在社会的不断发展中,施工建设法规需要进行不断的适应化修订,工程施工的质量需要进行合理管控,也需要保证工程建设的安全,同时也需要根据现有的实际情况,将工程建设的效益扩展到最大,满足社会的实际发展需求,所以施工企业的任务头绪繁多、任重道远。但是由于建筑工程现场施工技术管理工作发展历史较短,还存在着部分不足之处需要改进,对此必须要根据目前企业存在的实际问题,联系相应的监管机构和施工督管单位进行确定。但是由于近些年来监督管理机构的控制手段还仍然停留在原始资料的检查阶段中,甚至还有部分施工单位没有与相应的监管机构签订协议,标准得不到统一导致其中监督管理的权威性丧失。
不仅如此,在现场的技术管理过程中,国内部分企业管理层对于建筑管理工程的技术管理工作重视程度不高,且没有相关的法律法规对其进行约束,对此必须要有相关的企业工作人员对其进行定期的技术质量安全培训,积极制定出多预案的应急措施以及故障处理标准。
3市政工程施工技术管理优化措施
3.1规范工程质量及施工技术管理的办法
在设计和施工管理技能质量过程中,影响设计质量的主要原因之一是缺乏有效的控制和管理。因此,有必要积极发展和调整质量,从根本上解决这一问题,并确保施工工作正确。特别是,在管理技术和技术评估委员会的过程中,不仅要监督对利益相关者的责任和义务的评估,而且还要为此目的对在建工程技术进行严格的质量控制。对未完成的项目,需要严格按照工程开发的总体质量、科学标准和预备体制标准进行。另外,施工质量规定必须尽可能详细,以评估市政建筑工程的质量控制和开发技能的过程,需要仔细检查项目的每个部分,以切实解决项目的质量问题。
3.2市政工程施工质量优化管理
要加强市政工程现场施工的质量管理,完善现场的质量管理制度,提升现场的施工技术水平,采用当前较为先进的施工工艺,这样可以更有效地控制施工质量。由于市政工程的质量直接影响着后期的使用体验,如市政道路工程,质量一旦出现问题,可能会引发交通事故;市政雨污水工程,一旦出现管道沉降或者水流不通等,就会造成城市的地下排水系统淤堵,这样就不能实现市政工程建设的初衷。在施工现场,要建立专门的质量管理部门进行质量监督,落实三检政策,每一道工序完成后由施工方的质量管理部门自行检查,检查合格后邀请监理进行验收,方可进行下一道工序,这样才能确保每一道施工工序的质量。施工管理人员自身也要有质量管理的意识,切不可因为抢工期而忽视质量问题,在项目管理中,质量管理是优于进度管理的,因为赶工期而导致的质量问题反而会造成工程返工,这样得不偿失,不利于市政工程的顺利开展。
3.3加强现场的安全管理工作
在进行施工建设时,必须要对现场的安全管理加强重视。建筑安全事故高居不下,安全的警钟必须要时刻的长鸣,建筑施工队伍的整体人员素质不高,安全培训不够,安全意识不强,会对整体的施工安全投入情况以及安全防护技术等进行影响和管控,这就要求管理人员能够始终坚持安全第一的方针政策,这样才能够树立起管控的管理观念,逐步地建立健全相关的安全管理机制,使得每一项职责都有法可依,能够有安全生产的监督管理工作作为保障。由于现场的安全管理是工程建设中的落向,在技术管控中必须要加大此部分人力物力资源的投入,为现场的施工建设提供一个良好的内部环境和外部环境,促进施工管理的可持续性进步与发展。
3.4优化施工技术方案
在市政工程施工中,施工技术方案是较为主要的指导资料,不光是可以对整个工程建设起到较好的指导、引导作用,同时还能够提高工程的整体质量。因此,施工技术方案的进一步完善与优化,也是施工单位需要重视的一项内容,保证施工技术应用的合理性。在这一过程中,施工技术优化是主要方面,在此基础上还应该考虑到施工技术与市政工程施工是否存在相适应性,将技术优化管理、审核等,作为事前准备工作,最大程度上提高施工技术方案的可靠性与合理性。
结语
综上所述,市政工程建设是一个城市发展中的配套工程,其建设规模和施工质量直接体现了一个城市的综合实力,为了保证施工工程施工质量,提升城市综合实力,一定要做好市政工程施工技术管理工作,从工程质量、安全等各方面入手,提高施工技术的管理水平。
参考文献:
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