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摘要:造价管理是建筑工程实施的重要内容,以现阶段建筑工程施工情况为基础,结合近年来工程造价管理工作特点,分析建筑工程造价的特点,明确建筑工程造价管理工作中存在的问题,提出符合时代发展需求的建筑工程造价管理方案,以此优化建筑工程施工效率和质量。
关键词:建筑工程;工程造价;建筑行业;工程管理
现阶段,在社会经济持续上升的背景下,建筑工程的发展带来了全新的挑战和发展机遇,由此我国建筑行业在发展中要想确保自己所处市场环境是平稳发展的,就需要依据工作中展现出的优势,不断整改以往的工程管理项目,以此提升建筑工程施工阶段的整体管理工作效率。通过提出有效的建筑工程造价管理工作,有助于为现代化建筑行业发展提供保障。
1、建筑工程造价工作的特点
第一,工程造价具备差异性。每一项建筑工程都具备自身的发展特点和应用功能,建设工程项目的实物状态是多变的,受到各个区域投资费用和素材应用等各项因素的约束,致使实践项目工程造价工作展现出差别。第二,工程造价展现出高额性。实践工程建设项目不但施工体型过大,且工程造价的费用支出非常高,普通建筑有千万元,重要的建筑工程造价可以达到数十亿元不等。工程造价的高额性,促使工程造价具备特殊性,不但影响各个方面的经济效益,而且对宏观经济发展也有一定影响,这也展现出了工程造价管理工作对工程建设的作用。第三,工程造价具备层次性。一般来说,工程建设是结合建设项目、单位工程以及单项工程多层次构建的。比如,某项建筑工程在实践操作中,是依据多个单项工程组合构成的,但这些单项工程中又具备多个单位工程。由此可知,工程施工中的层次性也影响了工程造价的多层次性。其中,工程造价中包含了工程项目的整体、单项以及单位的造价内容。第四,工程造价具备多样性。在新时代发展的背景下,所有商品价格并不是既定不变的,商品的价格一直都是一个动态化的过程。一个建设项目,从最初投资到竣工交付阶段都有一个很长的建设时间,在这一阶段有很多约束工程造价管理工作效率的因素,比如各项取费费率、应用素材和设施的成本支出以及人工费用支出等内容。
2、建筑工程造价管理工作中存在的问题
2.1、工程造价管理系统和管理工作过于杂乱
建筑项目工程造价的最终确定工作受到设计单位、施工单位以及银行等部门影响,因此各单位对工程造价的要求是不同的,这样导致工程造价工作出现难以管控的问题。因为有关建筑定价的部门很多,所以在定额阶段,难以构建统一的观点。
2.2、工程造价的预算机制和决策基础单调
这一问题是现阶段建筑工程造价管理工作的重要影响因素。第一,有关部门对现场调查工作的认识不多,没有优化实践现场工作的力度,导致建筑施工成本研究工作缺少相对全面的信息依据。有关工程报价者在建筑施工阶段没有深入了解工程就直接提出预算成本,这样会为接下来的建筑成本预算工作带来安全隐患;第二,在工程招标阶段,没有全面分析招标文件,这样导致在组织施工方案时难以结合预算的成本实施正确的造价管理工作;第三,在建筑施工阶段,缺少对市场素材价格的研究和分析,再受到各项因素的约束,致使工程造价管理工作出现更多的问题。
2.3、工程造价管理者的综合素养不高
在建筑工程建设阶段,工程造价管理者的综合素养影响着工程造价管理工作的实施。工程造价管理者的综合素养问题主要分为以下两点:一方面,工程造价工作者的专业理论知识存在缺失。在发展中,我国工程造价管理者有一部分群体不是从正规学校、工业或者是民用建筑专业毕业的。因为其学习的专业理论知识有限,导致其在工程造价管理工作中难以实施全面而有效的工作;另一方面,工程建设者在管理阶段,过于关注建筑造价的概预算,导致目前工程造价管理行业的工作者基础理论知识和实践操作了解的并不全面,这也是影响工程造价管理工作实施的一项因素。
3、建筑工程造价管理工作的方案分析
3.1、优化造价管理观念,改善管理方案
第一,在工程造价定额阶段,需要结合市场发展的方向,对定额进行正确的调节,以此提出科学有效的造价方案。建筑工程造价管理部门需要结合市场发展特点,依据建筑工程发展设计科学的造价定额,且保障定额的精准性和严谨性;第二,建筑工程造价部门需要不断优化和整改工程造价的市场竞争系统,展现决策的公开性和有效性,确保建筑施工造价工作的公平性,获取全面的市场价格变化信息,展现出工程造价预算工作的科学性;第三,整改造价管理理念,突破传统意义上工程造价管理工作的约束,将建筑工程造价管理和市场机制整合到一起,促使工程造价工作可以有效实施。
3.2、整改建筑工程造价管理系统,提出优质的造价管控工作
一方面,要整改工程造价管理系统。在建筑施工阶段,政府需要和施工单位以市场经济发展规律为基础,设计全面的法律规定,对建筑工程造价管理系统实施有效的监管工作,从而更好满足现阶段市场经济的发展。当然,也要结合市场对价格的影响,提出合理的造价管理方案,以此对建筑工程造价实施全面而有效的管理工作;另一方面,正确实施工程施工阶段的造价管理工作。在施工时期,提出有效的施工方案。建筑施工者需要结合现场情况,设计科学的施工方案,以此进行优质的造价管理工作,提升建筑施工企业获取的经济效益和社会效益。
3.3、增强企业人才培训强度,提升造价工作者的综合素养
一方面,需要优化造价工作者团队,提升建筑造价工作者的整体素养和工作能力。建筑造价部门要推广建造工程师的职业资格证书制度,在制度上对造价工作者实施全面督促,以此增强工作者的专业理论知识和实践操作水平;另一方面,需要增加对工作者的培训。建筑造价部门需要加大对人才培训的投资,不断引用国外先进的操作技术和实践案例,这样在丰富工作者操作经验的过程中,也可以优化工作者的综合素养。
3.4、设计动态化的监管制度
以往的建筑工程管理工作中存在监管制度不标准、监管强度不符合规定等问题,此时就要求建筑单位在发展阶段提出相关的解决方案,构建动态化的监管制度,从而全面掌控现场施工进度,及时在动态化的监管系统中获取施工阶段存在的质量问题,这样不但可以实现预期设定的工程管理工作目标,而且可以让管理者明确项目施工阶段存在的安全影响因素,规避各项安全事故的出现。除此之外,动态化的监管制度要求相关工作者在对工程项目实施动态化管理工作时,与管理者进行全方位的沟通和交流,以此达到减少项目施工中风险的目标。通过上述研究可知,在建筑工程管理工作实施过程中,设计动态化的监管制度是施工建设工作的重点,需要建筑单位在发展中给予关注。
3.5、设计安全管理制度
设计安全管理制度也是优化建筑工程管理工作的正确方案,此时就需要进行下述两点工作:一方面,需要政府部门在安全管理建筑工程项目时,展现自身的监督职能,也就是随时观察安全管理制度的落实情况,并对建筑工程管理工作和产品生产情况进行全面监管,促使施工单位可以及时明确工程管理存在的问题,通过提出正确的解决方案,提升施工建设的效率和质量。同时,要求工程管理部门在发展中结合安全管理制度的规定来优化自身的管理水平。另一方面,建筑单位需要结合自身的发展情况,提出与自身发展相符的安全制度,且在未来发展中不断推广和落实。当然,建筑企业在发展中,要构建全局观念和阶段发展意识,明确阶段最优和全局最优的统一性,并结合案例的对比分析,在造价合理的基础上,追求最低的造价工程建设工作,从而达到全局优化的发展目标。
4、结束语
总而言之,通过分析现阶段的发展情况可知,建筑工程管理是一项繁琐的工作,这就需要施工单位在建设阶段结合自身的发展特点和优势不断优化实际管理工作的能力。虽然整改建筑工程管理工作有助于提升管理效率,但在工作中依旧存在很多难以忽略的问题,此时就需要施工单位在发展中增加人才的培训强度,构建动态化的监管系统,整改管理工作的理念等,以此为引导建筑行业持续发展提供保障
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