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摘要：在建筑项目工程的施工当中，建筑项目施工和管理质量、施工技术与工程造价等很多方面都有十分密切的联系，针对提升建筑使用上的安全与整体的性能有着关键影响。所以，在人们的生活水平持续提升的状况下，依照建筑项目工程的现实状况，强化建筑项目管理，采用科学合适的控制方法，是确保建筑项目施工安全性的关键基础，在提升人们生活品质、推动建筑公司可持续发展上具有关键作用。
关键词：建筑工程；施工管理；现状措施
引言
对于我国的建筑工程施工管理工作而言，施工环境的复杂性导致很多施工管理漏洞出现。我国的施工项目环节众多，需要严格遵照国家的规定以及项目的管理标准完成建设，保证建设施工管理质量的同时，对施工安全控制措施做出研究和分析。
1、建筑工程施工管理项目中存在的问题
1.1管理理念不够完善
在对建筑施工现场的施工情况进行分析时，需要了解施工管理状况，培养工作人员的责任意识、安全意识以及技术应用水平。这需要严格按照施工管理制度，分析施工内容，掌控施工环境，了解施工管理安排。这样也能提升对建筑施工现场的掌控。施工管理人员需要做好对施工现场的环境监管工作，依照全面的管理制度规范施工现场的错误施工行为。但是在建筑施工项目进行期间，存在很多施工管理漏洞，工作人员不能做好监理工作。在对施工管理要求进行分析时，也需要企业了解施工现场的管理难度、施工培训标准、施工管理工作内涵。管理人员需要高度重视施工漏洞，以及作业期间的安全问题。但是由于工作管理制度漏洞，导致很多工作存在问题，施工理念也不能渗透到整个工程项目当中。
1.2建筑工程管理有着不规范现象
当今，建筑项目的规模正不断扩大，建筑项目施工的难度在提升，是建筑领域朝工业化以及机械化方向进步的关键体现。所以，建筑项目管理一定要朝专业化发展，才可以真正确保建筑项目整体的质量。依照有关分析调查了解到，建筑项目施工的现场有着较多不规范管理的现象，比如安全生产标准没有细化、管理模式过于落后、管理措施不多样化、管理者的素质过低以及安全技术的水平过低等，为建筑项目顺利进行造成了不良的影响，是现今建筑项目管理必须高度注意的问题。若在施工过程当中不严格遵循施工的工序进行，不重视施工技术合理有效的应用，就有可能发生多项重大安全事故，进而导致严重人员伤亡与经济损失。
1.3针对钢筋的主要问题
现在很多建筑工程中都会出现使用再生钢材的现象，但是因为这种钢筋的抗拉强度因为已经使用过所以就会达不到工程技术的要求。再加上现在很多钢筋的生产厂商都不够规范。比如说钢筋的绑扎搭接的长度以及焊接的长度都是不够的，或者是钢筋的焊缝不够饱满、其高度不符合技术性的规范等。还有就是很多梁板的钢筋搭接位置，是非常不恰当的。很多柱纵筋的搭接位置都没有根据规定来进行错开，其中抗震的箍筋方面，并不符合技术的度要求。还有就是板底的很多钢筋都存在垫块不足的现象，板顶的钢筋马镫因为支撑不足等。最后就是梁内很多纵筋之间的间距因为较小就会导致后期不方便进行混凝土浇灌。对于这个部分的质量管理问题，应该要做的就是要在施工现场建立起严格的审查制度，要树立取样制度，不可以使用不合格的钢筋。在对钢筋进行绑扎之后，要及时的对其规格的数量以及位置等进行检查，然后根据设计图纸来做好校对工作，在进行混凝土浇灌之前要对垫块等进行仔细的检查。
2、建筑工程施工管理控制措施
2.1完善工作管理制度，提升施工管理水平
在建设工程项目施工期间，完善施工管理制度，提升施工管理水平十分重要。这需要建立规范的施工标准，使工作管理人员对施工要求进行全面的领会。施工给管理人员需要建立完善的规章制度和工作要求，认真贯彻落实各项工作管理理念，制定规章制度，对不合理的施工现象进行整改，避免工程质量、安全事故的出现。构建完善的工程运行机制以后，要求工程项目工作人员的规范操作，降低质量事故和安全风险。对各个施工环节做出推敲，保证质量和施工安全。制定施工质量安全手册，对施工内容做出分析，将安全管理内容进行记录，要求每一位施工人员都熟记手册中的内容。这样不仅仅可以完善施工管理细节，还能对施工管理环境做出判定，掌控施工细节，完成施工目标。
2.2按时对施工职员开展技能培训工作
所有岗位在上岗之前都必须有技能培训工作，针对建筑施工领域而言，岗前的职员技能培训工作尤其重要，因建筑施工的过程主要是由人来主导决定的，图纸设计都属于没有生命的，若想要把设计变为现实建筑，人对其的作用就极为关键，若是人不能够将设计图纸的意图理解透彻，有很大可能建设的项目就会和设计间出现太大的偏差。所以，为了确保建筑施工工作顺利开展，就必须按时对施工职工进行培训，提升他们的综合素质。针对施工人员具体培训的内容，必须包含下面三个方面：法规法律的培训、安全性培训以及技能培训。技能方面的培训，能够是培训职员施工过程当中的基本理论知识，也能够是针对的对施工过程当中技术的难点要点进行培训，怎样处理现实中的施工问题等等，详细内容能够依照现实施工的状况制定。针对管理施工人员培训的关键是培训他们的管理方法以及管理体制，也能够与现实施工特征相结合定期开展培训工作，来确保施工管理当中的合理科学，使得项目能够取得最优的效果。
2.3利用先进施工设备来提升施工技术
对于建筑工程施工而言，即使建立了较好的施工技术管理体系，如果只是单纯的利用手工进行施工，那么工程的质量也不会得到很好的保证。例如，混凝土的振捣，采用人工的方式振捣，往往由于人员的松懈和怠慢，经常会出现振捣不实的现象，但是如果采用先进的现代化设备进行振捣配合人工的方式就能够使振捣效果达到一个理想的状态。因此，从这点来看，只有在施工现场合理的利用先进的施工设备以及合理的施工技术，再配合人工的方法，不仅可以有效的加快施工速度，而且可以提升工程施工质量和降低施工成本。建筑管理理念的创新需要结合当代社会经济发展的需求，不断地创新管理模式，尽量避免对国外成功的管理经验进行模仿，应结合我国市场实际情况，建立一套适合我国项目施工管理内在的要求和符合市场经济发展的管理体系。
2.4实行施工技术信息化管理
随着我国信息技术的迅速发展，人们对建筑工程施工技术要求越来越高，这就要求施工人员不仅要掌握现代化的施工技术及管理方法，以提升建筑施工管理工作的效率。目前，在实际项目施工管理过程中，我们通过采用计算机技术、电子信息网络系统进行辅助管理，能够及时获取、传达、输送各种反馈信息、指令、数据，以便及时做出调整，从而大大提高建筑施工管理的效率。与此同时，通过使用各种财会处理软件对财会信息进行处理，提升了工作效率。
结束语
总之，建筑施工管理工作是一项比较全面且具有一定复杂性工作，因此，我们需要结合企业自身的特点，采取合理科学的施工技术管理方法，提高建筑施工管理水平。同时要加强与各个部门的协调与沟通，采用创新的管理理念和模式、信息化管理手段，尽可能确保建筑施工质量和安全，提高施工的进度，降低施工成本，以实现施工企业的经济效益目标。
参考文献：
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