云南交通土木工程检测研究中心 云南昆明 650504
摘要：随着社会的进步和科技的不断发展，许多建筑企业越发重视质量问题，通过提高质量获取更高信誉，进而提高竞争优势，赢得市场。只有加强项目质量管理与施工进度管理，才能赢得市场并在激烈的竞争中获得强势地位。要想提高质量管理，必须做到“企业自我管理，社会监督，政府监督”。
关键词：公路工程；施工质量；管理
公路建设是国民经济建设的重大工程，关系到经济发展和社会和谐稳定。因此，公路建设的质量对于我国国民经济的发展和社会的稳定至关重要。近年来，随着建筑企业的发展，人们生活水平的提高，对建筑物质量要求也越来越严格。因为建筑物质量直接关系到施工人员和居住者的人身安全和财产安全，对社会凝聚力和稳定有很大影响。因此，公路工程建设质量比以前更受关注，严格要求要保证人们的出行安全。
1公路工程施工前的质量管理
1.1加强施工方案的设计管理
在工程的建设过程中，设计管理非常重要，尤其是在项目运行时。要检查施工质量，必须首先从施工图像的质量控制入手。人工审查和设计管理处于道路建设的初期阶段，也都是公路建设质量控制的基础。为了保证施工设计的科学有效性，必须在施工前先进行适当的调查。同时，为了提高建筑物质量，在研究设计图纸时，需要反复检查，认真修改，及时发现设计过程中出现的问题，以更好地优化设计。
1.2建立施工质量管理体系
没有建筑质量管理体系，道路项目的建设是行不通的，如果建筑质量管理体系不完善，质量控制也会不合格。由于先前的公路建设管理系统存在缺陷，因此必须建立和改进质量控制系统。有必要时还应要求相应的员工对控制系统中各项政策和法规进行讨论修改，同时向施工质量负责人说明，确保对道路施工技术质量进行适当管理。对于设计的各个方面，如正式的构建阶段或工作准备的最后阶段都将需要相应的设计管理准则。质量控制内容应包括每个施工小环节，如果设计质量管理系统存在问题，可能会对道路工程设计的质量控制产生重大影响。
1.3工程质量技术交底制度
公开项目质量和技术是确保项目质量的必要前提。需要项目经理和技术人员进行认真审查。随着项目的进行，相关管理人员要制定更加详细的施工步骤。完成后，将通知所有者和董事进行确认。然后由项目经理领导、项目的总工程师动员所有人员调查施工计划，实施技术质量和安全技术。声明性的技术责任将解释给每个单独的责任，每个项目的负责人应协调有关施工团队技术质量和安全的书面工作。
1.4分部分项质量评定制度
每个子项目的质量在单个项目批准后进行评估。在创建子项目建议期间，每个负责人应鼓励团队进行初步评估，并确保及时纠正问题。完成子项目的设计后，项目经理应确保团队定期评估子项目的质量，并仔细检查子项目评估的质量。
1.5现场材料质量管理
作为构成项目大部分内容的重要元素之一，现场材料必须确保现场材料管理的质量，加强检测外部加工和购买的材料的质量，并检查受影响的未发布材料。材料管理是必须的，不合格的材料不仅不会被使用，还要返给供货商、重新检查材料的审核证件。
1.6工程质量奖罚制度
通过建立质量补偿和装饰体系，施工过程需要大多数施工人员保持工作热情，并坚持“对施工负责”的原则以及每个子项目的质量控制和管理。
2公路工程施工过程中的质量管理
在建设公路技术的过程中，如何加强质量控制应从材料检查，施工监督，道路设计和竣工验收四个方面入手。
2.1控制公路设计方案质量
公路工程是一个复杂而系统的项目，有许多不明确影响因素。施工图的设计可能不完整，因此对于不够完善的设计只能在施工期间、施工过程中进行更改。某些重大项目的变更会根据项目的变更批准流程严格监控，项目团队建设单位项目单位不会联合审查变更并制定重要项目的计划。
审查部门的工程师可以制定其他法规，也可以清楚地记录有关高速公路设计的误导性问题，以改善项目质量，以充分解决隐藏的安全威胁[2]。
2.2加强材料的质量管理
对于道路工程中使用的砂子，石灰，沥青，水泥，钢材和其他材料需要进行严格管理和维护，尤其是在其搬运、运输、检查和贮存等四方面。物料管理员必须有较高的职业道德和质量检测水平。同时，有必要了解最新的市场信息，并选择具有持续财务和技术安全性以及国家认证和授权的材料供应商。需要选择在市场上获得很高评价的材料，质量证明书和其他证明书。由于当前的建筑材料市场的材料质量不足，因此有必要加强材料的管理，运输保险，测试，采购等，以确保合适的材料进入建筑物。
2.3公路工程施工质量控制
在施工之前，有必要进行技术测试。混凝土拌和试验设计旨在测试确切的生水泥表面和水泥混凝土混合物的凝结程度，以确定最有效的拌合型方式。高速公路的修建是整个公路工程的组成部分，其质量的好坏不仅影响了上路车辆的安全，还对其载重有严格要求。在道路施工过程中，必须准确检查压实厚度并确定施工期间的厚度。每层的厚度都有一个准确的值，在此过程中，可以根据需要选择紧凑型压实机，并根据土壤的质量来选择压实机。在施工过程中，质量控制必须随机评估几个关键组件，例如钢筋接头长度和焊接长度，以满足项目的设计要求。水，砂子和水泥的重量是否准确，或者模板是否牢固。在构建过程中，可以监视和管理整个过程，同时检索和调整它们的大小。
2.4公路工程的竣工验收
结合在建项目的实际要求和道路项目的要求，建立一套完整的设计管理系统，以提高道路上项目检查的质量，并将这些要求结合在一起，实现良好的建筑质量管理，工程的竣工批准条件主要包括对建筑设施自检、项目经理的复查和工程竣工检查的收据。我们严格遵守与建筑质量相关的项目监管，如果竣工验收令人满意，就可以进行后期的使用。
3公路工程施工过程中的质量检验
质量控制是评估项目质量是否可以确保施工质量，使其达到特定目标以及质量等级得分的重要工具。重要的是要检查以下内容：
3.1明确质量检验标准、内容和手段
检验标准通常包括技术规格，程序，质量保证和质量保证标准。它旨在实现标准，领导力和标准机构治理。材料检查员主要对原材料，半成品或成品的结构完整性和组件进行结构和机械性能检查，并尽可能消除施工过程中的事故。完成可以在设备测试结果和测试数据中找到检查程序。对于涉及高技术标准和复杂过程的项目，在评估了不同的设计特定需求以进行质量控制。
3.2检验的组织形式
质量保证必须结合专职检查和日常检查与样品检查，定期和不定期的检查以及综合检查相结合。专业检查人员必须对施工准备的各个方面进行准确的检查，并进行彻底检查。
3.3高标准、严要求、把好质量关
无论是什么操作系统，都应从主要组成部分到提案，规格，法规要求过程或从一般评审到特定准则来强调“严格”一词。出现的质量问题将得到更认真的对待，管理也更加严格。检查和评估和建议可提高所有项目的质量，各级技术经理，质量控制和中间检查结果应提供有关信息反馈的初步指导。过去的修订通常侧重于后评估和管理结果，尽管进行了临时检查和一般因素排除[3]。
4结语
换句话说，项目的质量决定了项目的实施，如果质量问题没有得到重视，项目就很难被充分应用。因此，我们必须在整个工作和业务流程中认真审查，并将其应用于我们的日常生活以及日常质量管理和控制过程中。通常，项目中的所有技术人员都要求有专业知识和较高的道德素质，以改变其工作行为，认真对待所有测试项目，及时发现和解决相关质量问题，以确保项目的质量。
参考文献：
[1]杨文广.论加强公路工程施工质量管理的方法和实践[J].工程建设与设计，2018（15）：265-266.
[2]汪杰.论加强公路养护工程施工质量管理标准化的举措[J].中国标准化，2018（06）：99-101.
[3]苏伟.加强公路工程施工质量管理改革探究[J].居舍，2017（23）：125.