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摘要：土建工程的管理方式多样，在新时代的发展形势下，土建工程的管理工作越来越重要，需要对土建工程管理方式进行创新，同时引入绿色施工的概念，在节约资源的同时提高绿色施工的效率，相关的管理人员要切实贯彻和落实绿色施工的一系列工作，进而为土建工程施工发挥有效的指导作用，保障工程的顺利开展。鉴于此，本文主要分析探讨了土建工程管理创新及绿色施工管理方法，以供参阅。
关键词：土建工程；管理创新；绿色施工
引言
在土建施工管理过程中，加强绿色施工理念和模式的应用和实施，是贯彻时代发展需要，民用建筑市场创新发展，绿色发展应用的必然要求对民用建筑市场的价值，特别是绿色施工管理的进展，是适应社会主义市场经济发展中绿色环境理念的民用建筑市场的重要实践，必须是与建设社会主义事业相适应的工作中国特色，总的来说，绿色施工是促进民用建筑企业良好的社会形象和社会期望的重要途径，对于激发建筑企业在激烈的市场竞争中的重要地位具有不可替代的现代意义。
1土建施工管理创新的必要性
当前，我国在土建施工方面的法律体系还不够完善，因此在土建行业中还有很多的缺陷，例如土建企业之间存在不正当的竞争关系，要想让企业得到更快速、健康的发展，就需要对土建施工进行一定的创新，才能更好的改变土建施工企业的发展局面。对于施工企业来说，也要不断的创新出合理的施工管理措施，让绿色施工管理更好的融入到施工管理中，给土建施工带来更加新鲜的活力，也有助于土建行业的更好更快发展，特别是对我国经济的快速发展。土建企业要想实现施工计划与目标，需要对施工过程中的每一项工作都进行严格把关，例如对原材料的选取、施工的进度以及成本控制等多个方面，现代化的发展就是要实现创新管理，这也是土建企业想要获得更大发展的必经之路，只有不断创新才能实现改革，随着我国环境与能源的恶化，还有更多的问题需要引起人们的注意，这些问题如果不能及时解决都会严重阻碍经济的健康发展，因此土建施工企业应该及时采取措施，不断创新合理的运用资源，才能达到施工环境与经济发展相协调的目的。
2土建施工管理的创新策略
2.1管理结构的创新
传统的土建工程管理方式普遍都是纵向的层级式管理结构，随着建筑行业的不断发展，这种管理结构开始制约土建工程的发展，其中对土建工程的影响主要有以下几方面：（1）造成土建工程管理决策落实的速度较慢；（2）层级式管理结构对基层人员的限制作用不足，导致在实际的管理中，管理水平低下；（3）管理人员的积极性普遍不高。以上几种问题对土建工程的管理造成了不同程度的影响，针对这种情况，相关的土建单位和管理人员要及时进行管理结构创新。首先需要做的就是转变传统的层级式管理结构模式，应用科学有效的扁平化管理模式，将土建工程的管理内容进行细致的划分，明确管理内容和责任，将责任落实到土建工程管理的每一个环节中，同时，各个土建工程的管理部门要明确责任，协调配合，形成扁平化的管理网络，进而有效激发管理人员的工作积极性，提高土建工程管理工作的效率，实现管理资源的有机应用。
2.2管理手段的创新
土建工程项目管理手段的创新是管理理念创新实施的主要途径，同时也是土建施工企业创新的重要表现。管理手段的创新具体表现为管理方法和管理技术的创新。
土建工程项目积极引进新技术和新工艺，用于突破传统的、陈旧的管理手段带来的禁锢，及时淘汰替换不合格的管理技术和管理手段，尤其是加强对以BIM信息技术为带领的管理手段的应用，以此深入到建筑工程全寿命周期中，实现在线沟通交流、在线监督，施工中发现问题，及时改机，提升土建工程项目施工建设效率。
2.3技术创新
建筑产品的综合指标能够直观的反映出建筑企业的工程项目建设水平，提升建筑产品综合性的是提升企业市场竞争力的重要有效途径。只有建筑产品得到非常的认可和欢迎，建筑产品才可能为企业创造更高的经济效益，在投入使用后才可能获取更高的社会效益。建筑产品综合性能的提升离不开技术创新，因此企业应高度重视技术创新工作。
3土建工程绿色施工管理方法
3.1采购和使用绿色施工材料
施工材料是土木建筑工程实施的基础，因此，在施工的过程中，相关管理人员应该意识到绿色施工材料的投入是至关重要的，也是绿色施工模式开展的前提条件。只有将绿色施工理念贯彻落实到工程的建设过程当中，并采购、使用绿色施工材料，才能够实现真正地向绿色施工模式的开展。相关采购人员首先应该根据土建工程建设的需要制定材料采购计划，并根据计划到市场中对绿色材料进行逐一询价，通过货比三家原则以及性价比等性能的比较后，确定绿色材料的真实采购品类和数量。绿色材料采购完成后，相关管理人员应该严格按照管理规定对采购的材料进行严谨的、规范的管理，并运用合理的方式进行储存，以免其遭受外界不定性因素的损坏和污染，进而使其能够高效的运用到工程的建设当中。
3.2合理利用能源,有效治理污染,加强绿色施工培训
为了可持续利用资源,减少土建工程建设给周围生态环境带来的污染,施工企业要积极引进完善的、成熟的施工设备,最大程度利用能源,回收再利用施工材料,定期检查施工设备,使用现代化的施工技术代替传统的施工工艺,进而降低施工企业的成本支出,提高企业经济收益。将水泥使用的数量控制在合理的范围内,通过使用新型的材料减少施工带来的扬尘、灰尘等等。为了不影响周围居民正常的生产和生活,要适当的设置吸音设备,最大程度减少声音污染,尽可能不要在夜间建设和施工。除此之外,施工单位要积极开展绿色环保培训工作,让施工人员全面了解绿色施工的重要意义和价值,培养施工人员的环保意识,提升土建工程施工的绿色环保效果。
3.3树立起良好的绿色施工意识
在建筑工程项目建设的过程中极可能对周边的环境和周边居民产生负面影响，而且还可能浪费掉大量的施工材料，在土木工程项目建设施工管理过程中应贯穿落实绿色施工理念，企业应加强“绿色施工理念”的宣传力度，定期对参与工程项目建设人员进行绿色施工理念培训。施工质量控制措施与绿色施工管理措施有着同等的地位，加大环保技术人员和环保施工人员的培养力度，提升整体施工队伍的绿色施工管理水平。
结束语
综上所述,建筑企业不断创新施工管理方法可以有效协调各项资源,充分利用各项资源,保证土建工程施工进度,从整体上提升工程施工质量。同时在施工管理中,管理人员要树立正确的节能环保的理念,增强建筑节能环保效果,促进建筑企业的绿色发展。
参考文献
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