乌鲁木齐市水磨沟区城市管理局市容卫生管理站 新疆乌鲁木齐 830017
摘要：要想保证高质量市政工程的建成，就应该从科学角度严格把控施工质量。鉴于此，文章先对市政工程施工中的质量影响因素做出阐述，然后提出了几点合理的处理措施，希望能够切实保证高质量工程的建成，保证市政工程持续稳定发展。
关键词：市政工程; 项目管理; 质量控制;
市政工程建设存在作业项目繁多、时期长、建材类型繁杂和主体工程人员专业素养差异大等特点，倘若质量管控得不到重视，就极有可能引发明显的施工质量问题。因此，市政工程相关工作组应构建健全质量管控体系和制度，完善高素质的质量管理团队，提高对工程建设监管、质检的重视程度，以切实保障高质量市政工程的实现。
1 影响市政工程项目施工质量的主要因素
1.1 未在充分了解工程项目总体情况的基础上进行工程设计
在具体实施市政工程项目时，经常出现工程设计与工程总体施工要求不相符合的情况，在工程施工进度方面，此问题尤为严重。造成这种现象的主要原因是工程项目承包方在尚未清楚工程项目总体情况的情况下，便开始了工程设计工作，最终结果是工程设计图纸与实际情况差异较大，严重阻碍了项目执行中的采购和建设，导致整个项目不能顺利推进，甚至影响市政项目的质量。
1.2 材料选择和把控不严
建材购置的相应性和质量管控成效，会直接影响到工程建设质量，但是在工程具体建设中，施工企业为实现理想的经济目标，更多时候会优先选择和使用价廉质劣建材，没有严格地建立建材质量标准，对建材购置的过程也没能实行细化管控，这样就会阻碍后续工程的稳定发展，也难以保证高质量工程的达成。
1.3 项目评审、监造力度不足
在市政工程建设发展中，应由相关监管部门对工程建设过程实行评审，再对施工进度、质量做出实时监管。但是在具体开展管理工作的过程中，监管部门往往因为诸多因素的影响而降低对承包方监管的要求，也没有以细致的态度对工程建设质量实行精准把控。相关监管部门这种不正确的工作态度，可能会使得工程建设实际质量与施工标准不相符。
2 提高市政工程项目质量控制和管理水平的措施
2.1 加强市政工程项目质量管理体系建设
大力健全市政工程质量管理体系：（1）建立健全施工设计和质量管理体系。一是结合工程实地区域具体条件建立具有高度指导意义的管理制度，在工程正式建设前，加大对主体工程人员培训的重视程度，以提高其质量责任意识，促进主体工程人员切实掌握质量标准和相关管理制度内容。二是执行工程质量责任制，在工程质量管理环节中，相关管理人员需要向员工群众充分讲解管理总体内容，并担负起本身职责，对工程实地区域质检和质量管控环节进行有效监督。如果遇到质量问题，其能够在第一时间追究到主要责任人，强化质量管控时效。（2）完善质量奖惩政策。结合工程现场的客观条件，建立落实鼓励政策，对不能切合质量标准的工程主体人员，需要给予其合理的惩治，切实保证工程主体人员高度注重工程建设的质量管理。
2.2 加强工程设计阶段的质量控制
设计属于市政工程建设的首要环节，在此项环节中，应充分了解工程建设流程、作业技术工艺，防止由于设计方案导致高质量工程建设难以达成。工程相关管理人员需要向施工企业充分说明施工标准，并加大对设计环节的重视。并且应在工程设计各个流程实行评审活动，尽早发现、剖析和处理存在的问题，保证实际工程建设的有序发展。除此之外，工程承包单位还应高效借助本身资源和良好条件，相应地开展协调活动，在工程设计环节中，开展建材设备购置和工程建设活动，并以主动的态度与建材销售商进行联系，以实现理想中的施工进度。
2.3 加强材料和设备采购的管理
在市政工程建设中细化把控建材设备质量，借助标准的招标流程联系可信的建材销售商，主要重视建材设备制作、物流、供应期等项目。在设备质量环节，制作企业应充分落实相关标准。对于工程建设中所涉及的各类型建材，需要事先与销售商签订供求关系合同，保证建材高质量、按时间供应，并保障工程建设进度。所以建材设备被运至工程区域后，应在第一时间做出质检和验收，一旦遇到不符合相关要求的货品，就需要在第一时间做出合理安排，以防止对后续高质量工程建设带来影响。
2.4 加强施工过程质量控制，定期总结质量问题
在正式启动市政工程建设前，需要引导工程人员从综合的角度探讨和总结问题，并建立具有高度可行性的施工方案。之后再对方案做出审查，进一步对方案内容进行变更。在工程具体建设中应为主体工程人员进行岗前培训，开展充分技术交底工作，保证主体工程人员、项目管理者和技术员充分掌握施工流程，知晓施工既定进度标准。在工程具体建设环节中，还应根据既定施工流程和管理制度，了解主要管理项目，进行全面、严格的质检活动，还应知晓本身职责范围，以避免责任推诿的问题。除此之外，在对市场工程建设过程实行质量管控的环节中，必须以规律时间分析和逐步解决工程建设过程所存在的质量问题，切实强化工程建设质量和成效，保证在第一时间精准识别问题，尽快上报问题，充分剖析问题和主动处理问题，尤其是在对施工设计环节实行质量管控的环节中，如果施工绘图、计划和建材设备的选取存在问题，就应在第一时间进行变更或处理，并予以剖析，以防止具体工程建设中出现同样的问题。如果所联系的供货商不能保证良好的信誉和建材设备质量，就要在第一时间查找、总结因素和消除因素，然后再追究相关责任。
3 建筑工程管理和质量控制中的问题分析
3.1 施工人员专业性差，技术能力不足
在建筑施工行业，大多数一线施工人员都来自农村，其文化程度和受教育水平较低，没有较强的专业技能，企业也不会对他们进行专门的培训管理。往往是让有资历的老员工带着新员工在工作中进行临时学习，这使建筑施工的质量得不到有效保证，容易为建筑管理的工作带来一定的难度。还有一种状况就是，学习专业的土木工程的应届毕业生在工地上进行工作，他们所学的知识虽然具有一定的专业性和科学性，但在实际施工中对于那些理论技术根本用不上，会给应届生造成很大的心理落差，降低他们的工作积极性，从而导致他们对工作质量的忽视或者为了发泄不满情绪对问题忽视。
3.2 监督体制不健全
我国目前还没有专门的对建筑工程进行管理和监督的具体制度和监督管理体系。这对加强建筑工程的有效管理，提高建筑施工的质量控制带来很大的局限性。在监督管理方面，由于监督体系的不完善性，很多企业都会钻法律的空子，在施工材料的购买和使用方面，不少企业为了节约成本，提高企业收益，会选择质量一般的建筑材料进行施工作业，这会加剧建筑物的质量问题，使人们的生产安全得不到有效保障。另外，企业部门的内部监督体系也不够严谨，奖罚制度不明确，会让员工产生通过中间价“赚外快”的心理，通过在建筑材料的购买上与供应商相互勾结，采买质量不过关的建筑材料以次充好，为施工建设造成很大的安全隐患。
4 结束语
总而言之，在市政工程发展中，施工企业需要建立完善质量管理体系，加大力度对工程设计实行管理审核，强化建材设备购置管理质量和成效，强化工程施工质量管理队伍整体素质等，全面强化工程质量控制管理成效，逐步提升市场工程施工质量管理成效。
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