摘要：近几年，我国建筑行业快速发展，建筑规模不断扩大，是我国经济发展重要的支撑行业。但在实际施工管理中，受到多方面因素的制约，导致施工质量管理及控制措施不能跟上建筑发展的步伐，存在诸多问题。因此，本文通过对建筑工程项目质量管理及控制措施进行进一步研究，引进新兴的管理理念和控制技术，优化建筑施工管理模式，建立标准而健全的质量控制管理体系，以期能提高建筑施工质量管理的整体水平，确保房地产保持健康稳定发展。
关键字：房屋建筑；控制措施；施工质量体系；重要性
引言
由于房地产行业的快速发展，建筑工程已成为我国经济发展的支撑行业之一，施工质量管理的高低对施工企业管理水平起决定性作用。面临激烈的市场竞争，对施工质量进行有效控制，能对企业竞争中起促进作用，还能配合成本控制促使该企业经济效益达到最大化。因此，本文通过对建筑工程项目质量管理及控制措施现状进行分析，然后针对相应问题提出管控措施，完善企业质量管控体系，为施工企业的质量管理和控制措施提供借鉴意义。
1房屋建筑工程施工质量管理及控制措施的重要性
建筑工程施工质量管理是施工企业管理的核心环节，管理的好坏直接对企业的安全、效益、信任度等方面，工程的施工靠的是机械设备和施工技术来完成，而这些可靠的资源则靠管理人员进行对应的配置，使施工进展达到最优效率。因此，在保证工期、质量、安全前提下，采用一定的控制措施，对于企业能起到很大的促进作用。
1.1促进企业市场核心竞争力
在激烈的建筑行业市场竞争中，企业通过对项目质量进行有效的控制管理，能在信任度上占据较高的竞争优势，提升企业的核心竞争力，增加企业的经济效益，也间接展现了企业的管理水平。
1.2完善企业质量责任管理体系
施工企业对于项目质量管理具有很高的系统性，加强企业内部控制管理制度，完善企业质量管理体系，对企业发展起到积极作用。如果有人不能落实到细节，对项目质量管理会有抑制作用，增加企业的成本消耗，造成项目管理混乱，制定的制度只是浮于表面，不能起到应有的效果。
1.3提高企业的项目质量管理水平
在施工过程中，涉及多个专业同时进行，人多面广，若能在各方面进行有效的质量管理控制，能使施工质量产生良好的效果。进而，通过企业在施工质量水平得到提高，会对企业成本管理、安全文明管理等产生积极作用，全面提升企业整体的管理水平。
2房屋建筑工程施工质量管理及控制现状分析
2.1规章管理制度落实不到位
在某些企业中制定的规章管理制度只是摆设，人员对制度的重视程度不高，导致落实不到位，不能起到应有的作用。加强企业质量管理制度的完善程度，利用先进的科技手段转变人员的思想意识，利用统一客观的管理制度约束人们的主观行为，达到施工材料资源的优化配置，节约材料的使用量和提高利用率。
2.2人员专业水平较低
施工质量管理人员的专业能力体现工作能力，综合素质表达个人责任心和执行力，招聘录用阶段若不能有效评估专业素质水平和人员的综合素质，对施工质量产生很大的负面影响。人为因素对施工质量的影响是客观的，两者之间关系密切，应充分调动人员的热情和责任心，在施工中保证施工质量满足要求的前提下，减少施工成本来使经济效益得到最大化。
2.3施工质量管理体系不健全
在施工过程中，受到专业类多且面广问题，不能按照统一的质量管理体系执行，在各方面进行有效的质量管理控制；还涉及到多个单位间的沟通协调，公司的规模不同，人员的专业水平参差不齐，所以不能达到一致的效果。
3加强房屋建筑工程施工质量管理及控制的措施
3.1质量控制的基本原则
企业施工项目管理中，对质量控制时遵循的最基本原则是安全第一，即考虑在质量管控中各种安全因素。在保证项目成本和质量最优的同时，也需通过成本核算出最安全的施工方案。其次，要遵循效益最大化的原则，通过预估各类风险的影响程度，分别对相应的管控措施进行合理提升改进，达到科学调整质量预测，计算好投资回收期的成本投入，达到项目效益最大化。最后，要遵循质量责任制的原则，这项原则较前两者是比较重要的。在不同施工阶段，通过将整个施工项目按照一定的原则划分为多个子项目，然后对各个子项目再进行细致统筹质量管理。
3.2促进质量控制的管理措施
首先，一般在房屋建筑施工过程中，周期比较长，而质量控制管理工作贯穿于全周期，需建立完善的质量目标控制管理体系，注重施工各阶段对质量管理工作的落实情况，对各施工工序进行深化管理和控制。
其次，在项目质量管理中增强以人为本的管控意识，人的主观性往往直接导致施工质量问题，按照统一的标准建立奖惩制度，激励所有员工贯彻企业制定的质量管控措施，定期考核人员对质量控制的落实情况，培养管理人员的专业技能和企业归属感，显现出工程管理工作的价值和存在的意义。
最后，施工中要提升质量管控技术的前瞻性，转变管理人员的思想观念，引进先进的技术实现智能质量管理，对全生命周期人、材、机供应及施工情况进行实时监测，达到即对成本控制的管理得到提高，又使质量安全得到保证，管理方式更加客观科学，进一步完善企业的质量管理体系。
4结语
综上所述，通过探讨在施工质量管理及控制措施中隐含的弊端，采用引进新兴的管理理念和控制技术，优化建筑施工质量管理模式，建立标准而健全的质量控制管理体系，以期能提高建筑施工质量管理的整体水平，为同行业提供借鉴意义，确保房地产保持健康稳定发展。
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