摘 要：在社会高速发展的今天，现在对于各行各业综合水平的要求普遍提高，以往的技术已经不能满足现在的需求，所以就需要采用更加先进的技术支持。目前，尽管我国市政工程施工管理已经处于逐渐完善阶段，但是仍存在一些问题。只有市政工程的安全性和耐久性得到了充足的保障，居民的生活安全，才能得到保证。市政工程才能更好的发挥其存在的价值。本文对于市政工程工程管理存在的问题进行详述，对于市政工程施工过程中对于发现问题和解决难题希望可以提供一些有用的帮助。
关键词：市政工程；施工管理
前 言：
随着中国社会的进步发展，城市建设也逐渐提上了日程，一座座高楼大厦拔地而起，这离不开市政工程做出的贡献。但是发展得越快，就会导致根基不牢固，从而越来越多的问题就会逐渐浮出水面。市政工程最重要的环节就是施工管理，施工管理的不到位会在极大程度上影响到施工的质量和安全。这就是需要我们工作人员首先要考虑的问题，只有施工工程的安全和质量得到了保证，才会为后续的稳健发展提供稳定的基础。对于市政工程管理工程中的一些问题，我在本篇文章中表达一下我的个人看法，希望对于市政工程施工工程出现的问题能够提供一点帮助。
一、市政工程施工管理存在的问题
1.1质量问题
施工质量出现问题就会导致市政工程存在了安全隐患问题，从而就会影响居民的生活质量，进而影响市政工程的经济效益和市场价值。对于目前的情况来说，质量问题主要出现在施工管理在制度上存在一定的毛病，整个建设工程中的缺少人员调配机制，不同的项目小组不能有效的交流，从而施工工程的整体质量低下。其次是施工队伍的整体素质和质量意识不强，施工团队缺少专业技能和质量意识，缺少严格的施工管理，一味的追赶进度，忽略材料安全问题，直接影响到的是建筑工程的质量问题。
1.2安全问题
保证了施工人员的安全问题，会减少许多施工安全的许多隐患。施工过程中，建筑工地意外时刻有发生危险的可能，但是一些工作人员不重视，在工地上不穿带安全用具，一旦出现事故，他们的安全就难以得到保障。管理方面应加强对于施工团队的管理，采用定时定点的监视方法，时刻督促工作人员，保证他们的生命安全，一旦发现违规操作要立即采取惩罚措施，严惩不贷，并在后期对其进行思想教育。
1.3成本问题
一些施工团队为了谋取更多的利益，压榨施工工程的建设成本，一味的追赶进度，导致建设的成本降低，获取的高额的利润，从而导致豆腐渣工程的数量增加。其次是建筑工人在在施工过程中存在着材料浪费和使用过多的情况。导致实际所需要的成本远远高出理论成本，管理团队应加强管理，坚决避免此类事件的出现，发现后要对其进行妥善处理。只有是工作人员重视起这个问题，才是根本意义上保证了工程整体的经济效应。
二、市政工程施工管理存在问题的对策
2.1强化施工质量管理
加强施工质量管理要实施到施工过程中的各个阶段，在工作人员完成工作后要及时进行排查，找出存在的问题，并及时的改正过来，不能影响到第二天的施工的正常进行，在解决完问题再次进行二次排查，彻底杜绝质量安全问题之后，才能进行下一项工作。建立惩罚机制，犯了错就行该承担，从而提供工人们的责任意识和专业精神。不断完善和改进施工管理制度，在已有理论上将实际情况相结合进行改良，摸索出属于自己的一套监管理论体系。对于施工工艺流程制定出明确的合理规定，并由专家进行专业指导和理论刨析，提升工人们的专业素养。
2.2注重施工材料的控制
施工材料的质量问题很大程度上决定着市政工程的质量问题，很容易出现豆腐渣工程，因此施工过程中的材料必须要从合格的经销商进行购买，这样渠道购买的材料才有质量保障，其次，我们还有对购买的材料进行测试，综合考虑其强度、硬度的耐用程度等各项指标进行测试，只有各项指标都符合要求，才能投入到实际建设中去。对于材料的使用成本问题，确实是一个不小的问题，因为他直接与经济效益挂钩，你使用的越多，你所得到的利润就会减少，但是又要在满足要求的情况下，保证质量安全。每个人的习惯又不尽相同，所以只能最大程度上规范日用量，但是用量又足以保证质量安全。并让工人们从内心上拒绝材料浪费，才能从根本上解决问题，施工材料的质量和使用量才能得到控制。
2.3做好技术交底工作
技术交底工作就是为了规范技术人员的专业技能和专业素质，是的施工队伍整体素质的提高。目前，施工过程中的人员比例最多的应该是农民，虽然具备一些专业技能，但是每个人都有一些自己的习惯，不能得到很好的规范。统一规范他们的要求，使他们能够按照统一的技术要求来开展工作，提高他们的整体技术水平，从而使得工程师施工更具备统一性和科学安全性。
2.4注重安全管理
施工安全管理要从施工安全风险管理和施工人员意识管理。施工安全管理就是指定规范的施工制度，施工人员必须佩戴专业的安全设备，正确的采用工程设备，定期检查施工设备安全问题等，加强施工人员安全意识，定期讲授面对突发情况的安全举措，让他们具备突发事件发生时有跋扈自己的能力，这样才能在发生事故时保证他们滋生的生命安全，这也是我们监管人员必须要做的事。
2.5做好造价管理
造价管理方面设计非常全面，是对于工程当中资金的管理，其中包括建筑材料的费用、聘请工人的数量及对为工人们发放福利，购买保险，生活开销的计算、机械设备的租用和购买等，都是造价管理需要考虑到的，只有把每一笔钱都花在刀刃上，合理消费，才能带来更大的经济效益。同时对于，超出预算的费用，要及时地调查清楚，找清事情的原因，追究责任负责人。同时向上申报等待申批。
三、结束语
总的来讲，市政工程管理涉及的方面非常广泛，就目前而言，我国对于市政工程管理工程中还存在许多问题，其中涉及到质量安全没保障、工人意识不全面、资金花销无目等，这些都是我国市政工程方面存在的问题，确实是应该将其统一的解决，制定统一的方案，又监管部门监督并实施，才能货真价实的保证居民居住环境的安全，才能实际意义上的发挥市政工程的存在价值。这就需要我们所有的工作人员努力的投入到施工管理的建设中来，才能真真切切保证施工质量，推动市政工程的先前发展。
参考文献
[1]欧舟. 市政工程施工管理存在的问题及对策[J]. 建材与装饰,2018(16)
[2]袁武军. 市政工程施工管理存在的问题及对策[J]. 现代物业(中旬刊),2019(05)