中建八局第四建设有限公司华东分公司 上海浦东 201206
摘要：随着建筑行业的快速发展，施工现场是建筑企业的“窗口”，加强建筑施工现场的文明施工管理，对建筑行业而言具有重要意义。本文阐述了我国建筑施工现场文明施工管理的现状，分析了建筑施工现场文明施工管理的重要性，并提出了建筑施工现场文明施工的管理措施。
关键词：施工现场；文明施工；管理措施
引言
新时代的大环境，造就了大众更加关注事物的品质，使得建筑工程现如今更加重视安全文明施工管理。一方面，受制于社会舆论的压力，建筑工程在施工过程中一旦没有按照规范操作去进行极易出现安全生产事故，带来舆论风波，影响当地社会稳定；另一方面，受制于相关部门监管力度不断提升，出台许多更加符合时代要求的政策法规，不断规范其安全文明施工管理。
1建筑工程安全文明施工管理的现状
1.1施工管理模式依然陈旧
对于大多数施工企业来说，工程质量不是其追求的目标，只要能够达到基本标准强度就万事大吉，只是一味地追逐利益，导致很多建筑工程质量经不起时间的检验，更有甚者在施工过程中就出现了质量问题。这就是施工管理模式陈旧所带来的弊端之一。一方面，陈旧的施工管理模式，在施工过程中施工人员数量多，管理混乱且粗放，导致管理效率低，信息传递速度慢，容易造成施工进度减慢，使得施工正常计划打乱，无法保证施工质量；另一方面，人员管理混乱，容易导致安全文明施工只是为了应付检查，多数时候依旧没有规范化操作，制定的安全施工制度流于形式，同时对于管理人员及施工人员没有建立起常规的培训及考核机制，无法督促他们形成安全文明施工意识，为今后施工埋下了造成安全隐患的心理因素。
1.2安全文明的施工意识不足
在大多数建筑施工过程中，建筑施工单位并没有严格要求施工管理人员，这就会导致建筑工程施工管理不严格，出现很多问题，而且为了节省时间和精力，大多数建筑工程的管理人员都没有合格的专业水平，大多数都为农民工，自身的专业水平不达标准，这也就导致在真正进行管理过程中无法保证管理工作质量，缺乏一定的安全文明意识，在进行施工过程中，无法保证建筑材料的质量达标，更没有对建筑过程中存在的垃圾进行科学处理，一些危险物品随意堆放，这些都会导致建筑工程存在安全隐患，进一步导致建筑工程施工质量无法得到保证。在这过程中施工单位也存在一些问题，比如说没有对施工人员进行安全文明施工意识培训，这样施工人员在施工过程没有一定的安全意识，导致施工不严谨，威胁自身的人身安全，施工单位没有对施工人员进行定期考核，导致施工人员行为散漫，这些都是建筑工程施工过程中存在的管理问题。
2建筑施工现场文明施工管理的重要性
建筑施工现场文明施工管理的状况是建筑施工企业各项管理水平的综合表现。建筑企业通过对施工现场文明施工的有效管理，提供良好的施工工作秩序和施工作业环境，进而有效地促进建筑施工项目的安全生产和绿色施工，确保建筑工程的施工质量，降低建筑工程的施工成本，最终提高建筑企业的经济效益、环境效益和社会效益。因而，施工现场文明施工的有效管理对建筑企业具有重要的、深远的意义。
2.1施工现场文明施工管理是建筑企业文化的重要体现
建筑施工现场是建筑企业的“窗口”，施工现场的施工人员素质、施工现状、场容、场貌和作业环境，能体现建筑企业的文化水平。因此，施工现场的文明施工管理水平是建筑企业的企业文化的重要体现。
2.2施工现场文明施工管理是建筑企业项目管理水平的标志之一
建筑施工现场的文明施工管理水平是衡量一个建筑施工项目的管理水平高低的重要依据之一，也是一支优秀的建筑施工队伍在施工现场的管理工作中所必须进行的一项基本的工作，它贯穿于建筑工程施工的全过程。
做好建筑施工现场的文明施工管理工作，不仅能加快建筑工程项目的施工进度，确保建筑工程项目的施工质量，降低建筑工程项目的施工成本，提高建筑施工企业的经济效益、社会效益和环境效益，而且还能不断提高建筑施工企业对建筑施工项目的管理水平。
2.3施工现场文明施工管理是建筑企业争取客户的重要手段
施工现场是企业的对外窗口，做好施工现场文明施工管理可以得到建设单位的认可，提高建筑施工企业的名誉度，争取更多的建筑施工项目，也为争取更多的“回到工程”奠定了良好的基础。
3建筑施工现场文明施工的管理措施
3.1建立健全建筑施工现场的文明施工保证体系
建筑施工现场文明施工是施工单位、建设单位、监理单位、材料供应单位等参建各方的共同目标和共同责任。其中建筑施工单位是施工现场文明施工的主体，承担施工现场文明施工的主要责任，因此建筑施工单位应成立建筑施工现场文明施工小组，建立健全施工现场的文明施工保证体系，明确分工，以保证施工现场文明施工计划的有效实施。
3.2加强施工现场文明施工的培训教育
建筑施工单位应加强对施工作业人员文明施工的培训教育，把文明施工的培训教育作为一项经常性的工作来抓，通过宣传、文明施工体验教育、VR教育、知识竞赛、典型事故、图片展览等形式，不断开展文明施工思想教育、文明施工管理制度教育，提高施工人员的文明施工意识、文明施工水平和自我保护意识，使施工人员在建筑施工过程中时刻牢记文明施工、绿色施工，为防止或减少各类伤亡事故的发生奠定基础，使施工现场保持良好的环境和秩序。
3.3信息化人员管理体系
在安全文明施工管理过程中，所有的规范化操作都需要施工人员进行实施。因此，提升人员的管理体系是非常有必要的。一方面，通过信息技术来提升管理及监督人员的出勤率及信息传递速度，例如，采用企业微信、钉钉等形式实时监控管理人员及监理到施工现场的监督情况，保证他们的监督质量，同时将问题解决及反馈情况纳入到安全文明施工管理的更新范围中，不断完善其管理模式；另一方面，对施工人员进行有机分组，在扁平化管理模式的基础下，形成小组团队施工的形式，让其之间形成监督的氛围，保证施工人员逐步构建起安全文明施工的意识，从而使得施工人员能够按照安全施工制度进行规范化操作。
3.4提高安全文明施工监督水平
我国应该对施工单位进行帮助，制定相应的优惠政策和加大资金投入，为小型施工单位建立相应完善的管理制度，保证施工单位在进行管理时能够科学合理，小型施工单位自身也需要不断进行完善，不断提升自身的管理水平。在这过程中还需要保证管理人员具有良好的专业素质，能够具有很好的责任心，相关部门制定相应的制度，来要求管理人员完善自身行为，避免管理人员不认真、谋取私利等现象出现。监督人员也需要加大监督力度，提高监督水平，深入了解施工情况，对于出现的问题及时进行解决，保证自身的监督没有问题。
结语
建筑施工现场的文明施工管理水平是施工作业人员生活水平的体现，是建筑施工项目管理水平的体现，是建筑企业的企业文化的一种体现，更是加强生态文明建设的一项基本工作。因此，建筑企业必须认识到施工现场文明施工管理的重要意义，加强建筑施工现场的文明施工管理，落实施工现场文明施工的管理措施，以便提高企业的形象，进而提高企业的效益。
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