摘要:随着中国建筑行业不断发展，工程监理的工作职责也得到不断完善，进而形成一定的监理管理规模。基于此，本文首先简要阐述了工程监理与工程项目之间的区别，其次，通过对工程的事前质量控制、事中质量控制以及事后质量控制等方面，就工程监理与工程项目管理及施工阶段的质量控制进行简要分析，并提出自己一点看法。
关键词:工程监理，工程项目管理，质量控制
我国的建筑工程管理体制随着建筑市场的有效发展，逐渐向专业化、社会化以及规范化方向发展。随着工程监理的介入，在项目承包商与项目法人之间形成一种以合同为核心，相互制约、相互依存、共同发展的运营体系，通过这种形式能够有效达到提升工程建设质量的目的。按照目前的建筑市场模式，工程的监理将会成为工程项目管理的重要发展方向。
一、工程监理与工程项目管理之间的联系与区别
工程监理主要是针对工程项目而设定，通过接受建设单位的委托，结合工程项目的相关法律文件、工程建设的相关标准以及地方部门的相关文件为基础，为建筑工程提供监督服务的第三方机构。而工程项目管理是指自项目开展开始至项目结束，通过对项目的事先规划以及项目的控制，从而实现项目按照规划完成的目的。两者之间存在一定联系与区别，基础理论相近。1988年，自建筑工程监理一职设立，设立人便对监理工作进行明确定位:我国的建筑监理工作是以专业化、社会化建设原则来确立项目管理内容，其基础理论来源于建设项目管理学，而建设项目管理学又叫做工程项目管理学，它主要以组织、控制以及管理学为理论基础，通过对工程项目的特点以及市场隐私而形成的新兴学科，因此理论上来讲，两者存在理论基础相同的联系，定位不同。在我国建设工程工作中，监理工程师以独立、诚信、公正、科学为原则进行，而工程项目管理主要强调的是为业主服务，服务对象存在差别。建设项目管理如果按照服务对象，可分为建设单位服务项目管理、设计项目管理以及承建单位项目管理，而监理服务对象只有建设单位，建设工程监理具备监督功能。监理与建设单位会形成委托与被委托的形态，监理本着公正独立的原则，既要维护业主利益，也要维护承建方利益。
二、基于工程监理与项目管理支持下施工阶段的质量控制
2.1工程的事前质量控制
工程的事前质量控制，也叫预防质量控制，主要是指在工程准备结束后、工程实施前，对工程可能存在的问题进行有效梳理，从而分析出可能存在问题的各种情况，来达到预防质量控制的目的。由于建筑工程实施过程中，参与方较多，而是工程涉及范围较为广泛，从而造成工程质量存在缺陷时，不仅会影响到工程实施的进程，也会为企业经济造成一定的影响，因此，在进行质量预防控制过程中，需要采取相应的预防措施，人员方面。对于参与工程各个技术工作人员的资格进行严格审查，必须保证工作人员持证上岗，而且对于施工团队的思想素质、身体素质进行严格排查，一旦存在不符合工程相关要求的，拒绝其上岗，材料方面。在材料入场前，需要对材料进行严格质量管理，明确材料的质量必须符合建筑建设的要求，对于未经检验的材料不允许入场使用，质量达不到工程要求的材料及时清理，设备方面。对于工程中准备使用的设备进行严格审查，对于一些设备的选购需要按照具体要求，并且经过质量管理人员的确认后，才能够被允许用于工程中。
2.2工程的事中质量控制
工程所有参与方应具有极强的质量管理意识，其中监理的工作必不可少。在事中质量控制中，需要按照要求对工程施工所有工序进行及时检查，发现问题及时处理:1)全程监管：全程监管主要是指监理在工程实施过程中在一旁实施全程监督的过程，这种方式是监督施工人员施工质量的一种方式，将这种方式与其他监理方式进行有效结合便能够达到监督工程质量的目的;2)平行检测、巡视抽查：由于监理人力有限，而是工程施工过程中往往会以几个项目同时进行的方式，因此，监理需要对几个项目采取巡查方式，对于项目中较为重要的部分，需要进行抽样检查，从而判断施工是否符合建筑标准，如果存在样品不合格情况，需及时返工，以免影响后续工程;3)监理日记、旁站记录：是记录整个工程过程的数据记录，能够有效反映工程在实际操作过程中出现的问题以及解决方案，具有一定的客观性。
三、建筑工程质量管理中监理的重要性
一是监理单位加强对房建工程的施工管理，有利于提升工程的整体质量。
在进行房建工程的监理过程中，会有比较专业的监理工程师对整个项目的施工过程进行监督和管理，确保每一个施工环节的质量，另外，监理工程师是不同专业的人才，在技术方面能够严格把控工程施工质量要求，也会按照国家的相关标准落实各项措施，对提升工程的质量起到十分重要的作用。二是监理单位对工程现场施工的监督，能够加快工程的施工进度，缩短工期。在房建工程的现场施工过程中，监理工作是由第三方进行的，其会站在公平公正的立场上解决施工中存在的问题，有效协调各参与方之间的关系，有利于加快工程的施工进度，确保工程能够按照合同规定的期限完工。三是监理单位加强对工程质量的管理，能够降低工程造价，建筑工程每一次的变更，监理工程师都有监理义务和责任，工程变更通常会影响到工程的造价，而且需要告知业主。监理工程师能够在保证房建工程质量的前提下，提出相应的修改意见，达到控制造价的目的。四是监理单位的现场监管，有利于维护施工现场的秩序，提高工程管理的水平。房建工程监理单位在现场的施工中能够协调承建方和业主之间的关系，确保现场的施工能够按照规定规范执行，也能符合施工单位与业主双方的要求。
四、房建工程项目各环节质量管理的措施
4.1项目施工准备阶段的质量管理
项目施工准备阶段需要强化质量意识，执行“三检”机制，在进行施工之前，需要监理单位传达质量方面标准要求，各施工单位的技术人员、工程队的代表人员都需要莅临参加。在施工期间，每一道工序都要贯彻“三检”机制，同时由质监部工作人员签字，做好验收工作，这其中就需要质监人员及时巡视监督，确保工程的施工质量。另外，在进入现场施工之前，需要做好对各种原材料的检查，其中主要包括水泥和钢筋等，确保原材料的质量达标才能够进入施工现场。例如，钢筋焊接半成品的检查是质量管理的核心钢筋的对轴线、裂纹和弯折等是否存在问题，都需要进行检查，同时需要对焊接的试件进行试验，确保合格才能够进入现场。混凝土结构中的原材料检查需要有相关的合格报告，并进行审核。
4.2房建项目施工阶段的质量管理
在项目施工现场的监理过程中，需要手勤、眼勤，首先需要掌握施工设计图纸，了解施工项目关键部分的设计，在进入到施工现场之后，需要对现场的情况充分了解，在施工中出现的问题，需要及时进行处理并做好记录；然后要与施工队方面做好技术交底工作，采用各种措施确保工程的施工质量。最后，针对施工中一些关键部位的监管，需要监管人员能够全天候旁监，确保施工人员能够根据施工方案进行施工操作。另外，对一些重点项目的监督管理是十分重要的，需要进行严格监察，比如，施工中对第一根道梁筋的绑扎进行严格监管，这对后期的工程质量有着十分重要的影响，还有一些框架部位和悬挑结构部位的施工，都需要进行严格检查，同时根据工程施工标准和规范做好验收工作。
4.3竣工验收阶段的施工管理
在工程项目的现场监理过程中，如果部分或单个项目工程完工，需要监理工程师按照施工质量标准进行验收。例如，针对钢结构工程的验收，需要工程师能够运用达标的计量器具对钢结构质量进行验收，验收需要依据工程设计要求和质量验收的标准，同时做好质量检验记录和质量证明文件。另外，针对施工方案和工艺进行审查的过程中，需要监理工程师能够充分利用自身的施工经验，进行全方位的审核和检查，严格控制施工中的缺陷，如果在施工中发现缺陷，需要如实上报，确保有完整的资料。监理单位在施工监管的过程中，需要不断督促施工单位的施工进度，同时做好对施工方案的检查，找出存在缺陷的原因，提出合理的解决措施，如果存在的质量缺陷比较严重，需要根据质量事故进行处理，同时上报相关的材料信息。
结束语：
综上所述，在建筑单位施工过程中，工程监理与工程项目管理之间存在必然的联系，而随着建筑行业不断深化改革，在建筑建设过程中设定监理一职将成为必然趋势。而监理在进行工程质量管理过程中，需要对工程施工阶段的事前、事中以及事后工程质量进行严格监管，从而达到提升工程质量的目的。
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