浅析建筑工程的全面成本管控 张鸿雁1 徐衍欣2

发表时间:2020/6/2   来源:《基层建设》2020年第4期   作者:张鸿雁1 徐衍欣2
[导读] 摘要:随着建筑市场的迅速发展,建筑企业间的竞争越来越激烈,建筑成本的控制越来越受到重视,建筑成本的控制方式也由原来施工、结算阶段的成本控制发展为设计、招投标、施工、结算全过程的成本控制,这种成本控制方式,从设计阶段开始介入,能更好地提高成本控制质量,提高资金利用效率。
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        摘要:随着建筑市场的迅速发展,建筑企业间的竞争越来越激烈,建筑成本的控制越来越受到重视,建筑成本的控制方式也由原来施工、结算阶段的成本控制发展为设计、招投标、施工、结算全过程的成本控制,这种成本控制方式,从设计阶段开始介入,能更好地提高成本控制质量,提高资金利用效率。基于此,本篇文章浅析建筑工程的全面成本管控,以供相关从业人员参考。
        关键词:建筑工程;全面成本管控;改善措施
        引言
        建筑产业多年来作为我国国民经济之中的支柱行业得到了飞速发展。由于我国逐渐趋于饱和的建筑市场,造成了激烈竞争的建筑企业内部现状,所以对于其提出了更高的要求。由于这样的现状,我们就要合理控制其施工预算,这样能够使企业建筑工程中的每个环节有条不紊的进行,其既有利于全面提升施工质量,又能大幅提升企业经济效益。
        1全过程工程造价概述
        全过程工程造价,是通过科学的理论依据方法,来保障工程施工质量和企业经济效益。为实现对预期的设想,通过估算整个工程建设的成本投资,来制定科学实施方案。尤为重要的是,全过程工程造价会对每一施工阶段的造价产生影响。因此,全过程工程造价就像一个指挥官,只有将全过程工程造价在整个项目中严格地执行,才能保证良好的施工质量并且降低工程的总成本。如今,随着我国现代化进程的加快,有越来越多的施工项目需要我们用最少的时间、最低的成本和最高的质量去完成,因此,全过程工程造价在工程管理中所扮演的角色就愈发重要:优秀的全过程工程造价管理不仅仅能提高工程管理的水平,还会大大降低项目的成本。
        2建筑工程的全面成本管控分析
        2.1设计环节
        结构形式的选择对于工程造价的影响。建筑结构的设计工作首先需要确定的便是建筑结构形式的选定,结构形式是设计后续一切工作开展的前提,在整个建筑结构设计工作中具有非常重要的作用和意义。科学性、合理性是结构形式选定的首要考虑因素,其次便是建筑工程的设计是否具有可施工性,本项工程的投资金额是否能够支撑,预算是否超出等因素,因此,设计人员在选定结构形式时必须要掌握主次顺序。
        2.2招投标环节
        运用工程量清单计价模式招投标。工程量清单招标模式是一种更加公正公平的招标方式,采用工程量清单招标方式后,招标人必须根据规定的工程量计算规则,计算出准确的工程量清单。投标人对企业的成本及效益进行全面的分析与总结,根据实际施工需要确定施工人数、施工材料以及施工机械等,结合市场行情,考虑报价策略与一定的风险,最终确定投标报价。工程量清单招标方式的落实和应用,能够有效的减少工程招投标过程中的不公平或弄虚作假的行为,提高投标报价的合理性。在对工程量进行计算时,应该应用施工图纸与工程量计算方法相结合的手段,对工程量进行计算,根据设计图纸当中的内容列出相应的工程量清单,保证清单上面的数据能够与工程实际情况相符合。在编制工程量清单的过程中,相关工作人员应对市场行情进行深入调查,将市场的实际情况作为依据,对招投标成本进行核算,在保证工程质量的基础上,对工程造价进行合理的控制,降低工程当中可能出现的风险。
        2.3工程施工环节
        加强材料设备管理控制。建筑工程施工需要大量的建筑材料,需要大量的项目资金投入,因此,对建筑材料费用进行有效控制也是工程造价管理的重要内容之一。施工单位要对施工阶段全过程的材料费用进行全方位的控制,对材料采购、材料运输、材料存储以及施工使用及补充等环节都要进行严格的管理。对材料采买过程中的资金流动进行信息化管理,对材料使用过程也应进行严格的控制与管理,完善施工现场的物资管理制度以及验收制度,确保施工现场的材料资金使用满足既定工程预算。
        2.4工程结算环节
        竣工结算审核。在审核工程竣工结算的过程中,需要重视审核招标文件和结算文件以及施工合同等文件,检查各种上交的资料。

严格审核工程变更,在建设过程中,如果出现工程变更情况,工程造价也会发生变化,审核人员需要严格审核工程变更的情况,审核工程量和工程内容,如果在施工过程中发现问题,审核人员需要根据合同内容,扣除一定费用,提高审核的公正性。
        3建筑工程全过程控制工作的改善措施
        3.1加强施工预算过程中的时效性
        施工预算作为建筑工程成本管理工作的重要组成部分之一,建筑施工企业施工预算管理工作效率和水平的高低,对于工程项目成本管理质量的高低有着直接的影响。虽然社会经济的迅速发展为建筑行业的全面发展注入了充足的动力,但是建筑行业在迅速发展的过程中,也面临着各种急需解决的问题。因此,为了促进建筑工程成本管理工作水平的稳步提高,建筑施工企业必须采取积极有效的措施,加强工程施工预算管理工作的力度,才能在确保施工企业健康稳定发展的同时,促进企业经济效益的不断提高,为企业赢得激烈的市场竞争提供助力。
        3.2招投标阶段造价控制的措施
        构建高效精准的评标机制。在整个竞标过程中,评标方式和评标标准是最能体现竞标工作公正合理的部分,所以招标单位在建立公正的评标体系之后,要严格审查投标单位的投标资格,同时与自身所建项目的规模、工期相适应。目前,建筑项目施工主要采用两种评标方法,一是最低投标价方法,二是综合评估方法。
        3.3建筑工程施工过程造价管控
        建设动态施工监管体系。建立动态监控体系包括三方面:首先,通过定期编制上报的财务报表,客观真实反映工程财务近况。其次,调动建筑工程造价咨询单位积极能动性,将工程造价相关数据科学、全面整理并归入财务报表内容中。最后,随时监督施工单位对变更报价表进行真实上报,同时为了确保变更正确、真实,造价管理部门及相关工作人员应加强对工程变更报价表的审核与管控。
        3.4利用信息化计量技术
        施工单位要注意利用科技软件,当前我国已经迎来了大数据时代,不断推出各种造价辅助算量和计价软件,我国软件开发行业已经逐渐变得成熟,在建筑工程量计算过程中可以推广利用计算机软件,审核人员也可以在工程造价中利用软件技术,提高计量计价的准确性。
        3.5加强对项目工程造价的宏观把控
        全过程工程造价强调的是项目的整体把控,在以最低成本获得最高利润回报的资金控制原则下,还要避免索赔事件和安全事故赔偿事件,这也是控制造价重要因素。其虽不直接作用于工程施工中的花费,但却是避免额外开支的重要途径。如今,由于工程量在逐渐增加,施工过程中遇到的问题也越来越多,某些企业为按时完成市场需求,会要求施工工人长期加班施工,长期恶劣的工作环境和繁重的工作量往往会引起施工工人罢工等现象出现。这都是相关人员在制定预算时,应该加强考量的,从而达到对项目工程更加真实、全面的把控。
        结束语
        加强建筑工程的造价控制,是确保项目产生更高的经济效益的关键。建设工程的造价人员,要在全过程造价控制的基础上做好工程量的计量工作,加强工程项目的合同管理和施工工地的监督和管理,最大限度保证工程造价的准确性和合理性。
        参考文献:
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