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摘要：全过程工程造价作为工程建设施工管理的一个关键组成部分，造价控制效果对于后续施工建设的科学性和有效性将产生直接影响，并对工程的整体施工效率和质量起到决定性作用。实施的时候，要按照相关的工作原理和规律，科学应用相应的科学理论和方法，结合工程实际开展相应的造价控制工作，最终得到科学有效的造价控制方案。
关键词：全过程工程造价；现代建筑经济管理；应用
1前言
建筑工程建设施工过程中一个非常关键的环节就是对工程造价的整体控制，这关系到建筑工程整体建设施工质量和效率，关系到建设施工过程中的风险控制效果，关系到工程建设施工的整体效益。在实施工程造价控制的过程中，一般需要结合工程具体情况以及施工建设的相关规律，按照现代化建筑经济管理方法和理念，准确掌握影响到工程建设施工的各种因素和要素，在此基础上实施全过程的工程造价控制，为达到良好的建设施工效益打下基础。
2全过程工程造价的价值
2.1 降低现代建筑经济管理的风险
有效实施全过程工程造价管理能够从根本上确保建筑施工各环节的顺利实施，有效避免一些不必要的风险。科学使用预算资金，在实际施工中要想有效避免因资金不足而影响施工进度的情况发生，就必须对企业自身的财力、物力以及人力等进行合理分配，对企业资源配置进行科学配置。在有效确保整体施工效率的基础上对成本进行严格管控，避免出现资源浪费的情况。在实际进行工程管理的时候，为降低企业风险性，要将经济效益提升上来，需要与业主相互配合来进行施工验收工作。另外，在实际进行结算的时候还要与工程资金内容相结合，实现施工企业经济效益最大化。将全过程工程造价应用到现代建筑经济管理中不但可以全面发挥建筑工程资金的作用，而且能够使管理风险大大降低。
2.2 提高建筑经济管理工作的准确性
近年来，我国建筑工程行业取得了前所未有的发展，建筑类型不断扩大，在施工质量方面也有了很大的提升，建筑施工速度的逐渐提升，因此为从根本上确保建筑项目的质量，对设计方面的要求也越来越高。全过程工程造价的有效应用，可以对建筑施工中每个环节所需支出进行科学的预算和控制，有效降低超支的概率。
2.3 保证预算评估的真实性
利用全过程造价来调查、分析施工建设的具体情况，可以使各个环节资金投入的真实利用情况得到合理整合，从而对不合理超支或者预支过多的地方进行及时调整，以此来保障整个项目经济管理活动能够全面、顺利地铺展开来，在最短时间里完成项目建设。现阶段，在我国建筑行业中，绝大部分工程的项目投资均由两部分组成，其一为项目流动资，其二即为固定资产，在项目投资期间，项目经济管理人员只需要以实际工程量为参照，对比投入建设资金，这一资金投入流程明显过于粗放，不利于经济管理。而在全过程工程造价视域下，造价人员不但要对市场变化、项目施工内容等进行严格审核与分析，同时还要对短期或中长期银行利率情况做出预测和评估，随着参考条件的增加，项目预算评估也变得越来越贴近客观情况，变得越发的真实可靠。
3 建筑经济管理中全过程工程造价的措施
将全过程工程造价应用于建筑工程项目中，主要是与国家相关法律法规相结合进而科学管理各个阶段工程的计价，从而合理控制工程造价，有效避免不必要的风险。因此，在建筑经济管理中应用全过程工程造价，需要针对项目决策、设计、施工以及竣工等多个阶段来进行，对造价成果文件进行严格编制，真实有效地反映的实际造价，进而对其进行合理控制。
3.1 项目决策
项目决策阶段的造价控制必须对工程各阶段可能会遇到的一些风险（包括自然、人为以及经济灾害等）进行合理分析，将应对方案做好，从根本上确保参与建设项目各方的利益，尽可能避免出现扯皮现象；在设计过程中可以采取竞争机制，实施方案竞赛的方式。设计人员不仅要在建筑功能和造型方面多动脑筋，还要对工程造价、设计费计费方法等进行合理的控制，结合实际情况对设计人员进行相应的奖励，使设计方案的经济性得到有效提升，聘请专家进一步对设计方案进行优化处理，尽可能避免一切不必要的开支。
3.2 项目设计
为了有效确保建筑工程的顺利实施，必须加强对工程设计的重视，除了要有详细、科学的图示和实施方案，还要构建切实可行的工程资金估算书。在初期阶段，要想对工程造价限额进行合理控制，就必须确保设计图纸和说明书的科学、完善性。在进行技术设计的过程中要将施工图纸和相关技术说明进行有效融合，确定工程造价的具体定额情况。除此之外，为了从根本上避免一些误差情况的产生，在实际设计施工图的过程中，必须结合工程造价的初步标准明确施工方案预算。
3.3招投标阶段过程控制
在工程建设的招投标阶段，招标单位要选择信誉度较高的正规企业，作为工程建设的备选方，不能单一的考虑低价中标企业。要合理合法的按照招标公告，对投标企业进行公开、公平、公正的评价，科学的应用工程造价的手段，选择正规的、能够承担起建设责任的单位作为工程建设方。
3.4作业期间的造价控制
工程在建设过程中，要严格对工程产生的资金流进行掌握，对于一些凭证，要及时进行归档，对于机械、材料的使用费用严格按照工程造价的标准执行。避免使用过程中的浪费问题，利用当前较为先进的测算软件，结合BIM技术对工程进行合理的优化，使整个工程造价控制在合理的区间之内。
3.5工程施工阶段
在这个过程中既包含项目施工工程造价的计价方式，计价依据管理，同时也包含项目施工工程造价的确定、工作人员的监督管理等。在实际的全过程工程造价管理中，需要对建筑材料和设备的使用、工程的变动、实时动态监控三个方面进行严格的监督管理。在建筑材料和设备的使用中，相关施工单位需要对建筑材料和设备的价格、需求量等进行详细的记载。在工程变动方面，施工单位应要使用原有的材料完成“经济技术现场核定单”，与多方商讨确定之后，才可以进行工程变动。在实时动态监控方面，应要根据项目工程的实际情况，保障审核定价的合理性，同时也能够在监控过程中，发现存在的问题，并及时进行解决，从而可以更好的解决工程造价管理中存在漏洞，促进项目工程的顺利建设。
3.6工程完工结算阶段
在全过程工程造价管控过程中，工程完工结算是整个工程的收尾工作，因此要做好工程的验收工作。这就需要对工程造价的各项资料信息进行收集和整合，并且利用现代化信息技术对所有资料信息进行全方位的分析，从而为工程完工结算工作的顺利进行提供强有力的数据支持。在工程完工结算阶段，最为主要的工作就是对工程实际使用的设备、工程量等，根据合同规定的调整范围和调价方式，进行工程结算价。在这个阶段尤为需要注意的是，在结算之后，应要对结算结果进行分析和总结，不仅能够对全过程造价进行监督，而且还可以为今后遇到类似的工程提供丰富的经验。
4 结束语
总之，充分认识到全过程工程造价的价值，从根本上确保了建筑施工企业的综合效益，因此，必须给予其充分的重视。现阶段，市场竞争愈演愈烈，企业要想提升全过程工程造价管理水平，就必须做好工程决策到竣工验收阶段的造价管理工作，确保工程效益最大化，有效实现建筑施工企业的健康可持续发展。
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