佛山市顺德区北滘镇国土城建和水利局 528300
摘要：随着时代的发展，科技的进步，人们对于市政工程的建设质量要求也越来越高，然而我国市政工程建设之中还存在着施工设施老化，违章作业现象严重等多种问题，这也要求了在市政工程施工之中，管理人员能够采取及时有效的管理措施来解决这些问题。相关部门应该从市政工程施工之中存在的问题入手，找到产生问题的实际原因，制定多种行之有效的管理措施和质量控制措施，从而提升市政工程的建设质量与建设效率，推动市政工程建设行业的深入发展。
关键词：市政工程；施工管理；提高工程质量
引言：
随着市场经济和科技的不断发展，我国市政工程建设取得了一系列成就，虽然工程施工管理的新技术不断普及，但是其中仍然存在不足。也就需要相关部门继续完善市政工程的施工组织和管理，来确保市政工程建设质量，降低建设的成本，促进工程的效率提升。基于此，本文就探究加强市政工程施工管理，提高市政工程质量的措施，以期促进行业的稳定发展。
1.市政工程质量管理方面存在的主要问题
1.1施工人员普遍安全和质量意识差
我国建筑工人的构成是复杂多样的，其中农民工所占比重是最大的。建筑队伍由于流动性大，组织管理难度大，使得施工人员普遍缺乏必要的培训和安全教育，直接导致了安全生产技能的缺失和安全意识的薄弱。在施工过程中，对安全生产技术规范的重视不够。由于市政工程的高空作业和高风险操作，一旦不严格遵守安全规程，不采取完善的保护措施可能导致安全和质量事故的发生。据建筑行业事故分析可知，安全意识不足已成为造成中国建设工程质量安全事故的主要原因。
1.2建筑工程的管理体制不完善
大量施工企业内部的生产责任制未完善，部门与部门之间在管理方面的协调性不足，导致在企业进行施工时，由于缺乏健全的管理制度和管理人员的监督，以及先进的管理手段和企业安全管理准则，导致大量事故的发生，致使人员的伤亡以及财产的损失。另外，一些建筑工程中，还存在一人兼顾多职务的问题，导致出现规章、违规的生产操作，导致个人违法行为的不到制止和纠正。施工工程的建设需要现场的施工，会受到多重影响，从而出现质量问题，例如受环境和施工条件的制约。最终，整个工程的质量和管理的实际操作将导致建筑寿命缩短，更有甚者会出现安全问题。
1.3建筑材料和施工设备未达到标准要求
施工企业过分追求经济效益，使用建筑材料和设备，质量和性能低于技术要求，有的企业缺乏质量管理措施，材料检查不规范，用材验收不严格，施工设备的维修保养不到位，本身存在性能下降和隐患增加。所有这些都是给市政工程建设施工的安全性和质量构成了严重的威胁。
2.加强施工管理的策略，提高施工质量
2.1完善和落实建设单位的质量安全责任制
建设单位是市政工程建设工程的物权主体，也是工程项目设计生命周期内工程质量和安全的责任主体。建设单位要严格按照法律和行业规定进行施工，要组织相关人员开展质量安全监管，工程竣工验收，工程投诉处理。不得随意施工、私下承包。另外，设计施工中，还应该严格执行项目建设标准，按照规定的期限完成工程施工。在建设项目预算中，应按照国家、省、市的规定分别设置建设工程质量安全专项资金。要保证建筑工程质量安全的专项资金，如安全防护、施工措施费用、监理费、检查费等。
2.2提升管理人员的综合职业素质
作为管理阶层的技术人员也需要熟悉掌握所用施工图纸的详细内容，明了基本的术语名词和原则性法则，同时结合施工场地的实际状况，如施工队伍的规模和属性、基本原材料的供应情况、资金储备状况以及基本应用设备的明细，合理有效地布置具体可行的施工计划，制定契合实际的施工管理章程。
除了上述基本的组织计划之外，还需要在具体施工过程中产品的应用上做好技术筹备工作，尤其是目前流行的具有全新科技属性的技术工具，就要求技术管理人员秉持着踏实好学的职业态度去认真学习、努力内化，真正把所学应用到实际的应用操作中，灵活有效地处理各种突发情况，最终按质按量地完成所接受的任务。
2.3作好市政工程建设的准备工作
充分的准备工作，是顺利施工的保障。要做好准备工作，首先就要求与工程有关的管理和技术人员，要根据施工的具体环境和客观条件做好场地的勘察和风险的预测，市政建设具有施工路线长、路况变化多、工作量重等一些特点，加之天气变化，季节更替等自然环境的影响使市政建设的环境较为复杂。因此就需要工程技术人员本着科学务实的精神，脚踏实地的认真投入工作。准备工作的重要性不容忽视，高质量的设计和充分的风险准备，可以为工程的操作打下坚实的基础，也是工程建设顺利进行的有效保障。
2.4明确质量管理目标
市政工程施工质量管理工作需明确最终的管理目标，为了促使最终目标的实现，则需在具体的日常管理工作当中将最终目标划分成几个小目标来一一实现。这主要是由于我们在通常情况下直接完成最终目标会存在一定的困难，然而如果是把最终目标划分成几个小目标的话，将会使得我们的工程施工质量管理工作非常明确，并且可以从每一阶段的施工进度入手制定具体的质量管理方案。
2.5加强施工现场的管理
保证工程施工的安全性的同时，还必须要求对施工场地的安全管理问题加以重视。管理人员在施工过程中起到重要的监督作用，这需要监管人员对施工过程进行全面的、多方面的检查。将责任落实到人头，并成立相应的安全监管小组，定期对小组安全管理工作进行考核、评价，推动施工企业的全面发展。要及时的调整和解决检查出来的安全问题以及质量问题。在每次检查之后，要进行相应的记录和汇报，以便给施工人员进行是供参考以及作为安全管理的参考依据。
2.6进一步深化后期施工管理的协调同步
在完成基本的市政施工工程后，整个作业系统并没有完全停止运转。市政工程后期管理作为一种补充性和预防性的方式，对整个工程项目最终完成和整体质量具有极其重要的影响。而由于后期施工管理的工期相对紧，工序又繁多，工种数量庞杂，整体投入的劳力资源消耗大，以及所涉及的应用机械载体范围比较广泛，同时加之基本原材料的规格品种相对较多，各种类型的工种在实际应用中的交叉又多，使得整个作业所配套的程序步骤涉及面开始变得广泛，造成的则是实际施工中的工作量逐渐增大，同时也会遭遇一系列专业性很强的实际问题。
2.7以技术引进和自主研发方式，大力提升施工工艺技术
要坚持两条腿走路的原则，一方面要加强国内建筑施工技术的研究和开发，借用产、学、研相结合的机制，开展的针对重点和难点问题施工技术研发，解决关键技术问题，促进我国市政工程建设整体技术水平的提高。同时，要加大对国外先进建筑技术的消化吸收和引进力度。从中国的实际需求出发，有针对性地引进国际先进的建筑施工技术。加强新设备、新技术的推广应用，建立起有效的配套机制，巩固先进技术和先进设备的畅通之路。
结束语：
随着我国经济发展，城市化发展不断加快，许多城市不断崛起，造成市政工程项目的增多，城市房屋朝着规模化、智能化方向发展，这对于市政建设的要求不断提高，如何保证市政工程施工项目的质量成为一个重大的课题。市政工程的项目广泛，影响因素也较多，因此施工的管理难度较大。而建筑工程完工的质量关乎人民的生命财产安全，施工管理人员不可掉以轻心。因此，要在保证市政工程质量的同时，也要提升施工管理水平，积极探索提升施工管理水平的方法与对策。
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