鄄城县综合行政执法局 山东省菏泽市 274600
摘要：近年来，我国经济发展十分迅速，城市化进程的不断推进，各项建筑工程种类以及数量的也在不断增多，人们开始意识到保障建筑工程质量的重要性，而建筑工程质量安全监督管理工作的有效进行是建筑工程质量得以保证的一个重要基础，因此需要人们给予工程质量安全监督管理工作更多的重视，有效提升建筑工程质量安全监督管理水平，从而真正保证建筑工程的质量。
关键词：建筑工程；质量安全；监督管理；问题；对策
引言
随着我国工程建设相关法律、法规的颁布实施，建筑工程质量安全监督工作实现了有法可依、依法执监。但目前在工程质量安全监管过程中确实存在着诸多因素影响着工程质量安全的进一步提高。本文针对建筑工程质量安全监督管理工作当中的一些现存问题展开初步的分析，并针对这些现场问题进一步提出有效强化建筑工程质量与安全的相关措施，以供参考。
1建筑质量安全监督管理原则
1.1提升监督人员职业道德规范
监督人员作为建筑质量安全保障的重要环节，需要保障其职业道德素养。通过对监督人员进行培训，让其形成良好的职业道德规范。在职业道德规范形成之后，监督人员在处理相关问题时，需要遵循公平、公正的原则，以客观的监督看待问题。如果在监督过程中出现问题，需要分析问题的根本原因，根据相关程序对责任人进行处罚。
1.2坚持质量安全第一的原则
在市场经济的影响下，企业为了在行业竞争中站稳脚跟，会更加关注项目的经济效益，在这个过程中会弱化项目建设质量和安全性。监督机构需要严格进行把关，坚持质量安全第一，对建筑施工的每个环节进行严格把关。建筑产品作为商品的一种，起质量的好坏与人们的财产安全分不开，因而在建筑施工过程中，需要注重建筑工程的质量的安全。
1.3控制质量标准
由于对建筑工程进行评价的重要指标就是建筑工程的相关标准，这就需要做好建筑质量的相关工作。在检测建筑质量时，需要根据标准做好抽检环节的工作，控制建筑工程质量，提高工程效益。
2建筑工程质量安全监督管理中存在的问题及相关分析
2.1管理意识比较落后
建筑工程施工现场复杂，存在大量因素均会对施工质量以及安全产生影响，如果监督管理不到位，很容易发生事故造成经济损失。近年来我国建筑行业发展迅速，为提高企业的市场竞争力，越来越多的企业认识到加强工程质量安全监督管理的重要性，提出了一系列方案措施，并取得了一定成果。但是依然存在较大一部分的企业，因为受传统思想意识的限制，未认识到管理创新的重要性，依然是采用传统管理模式，与现代工程施工建设有较大出入，无法满足实际应用需求。最为严重的问题就是未根据相关法律法规以及建筑工程实际情况建立完善相应的质量安全现场管理制度，导致整个管理工作存在非常强的随意性和盲目性，不仅无法达到预期的管理效果，而且会造成更多资源浪费。
2.2施工现场布局存在问题
对于建筑工程项目来说，工程项目的品质和施工的安全程度与许多的因素都有联系，环境因素是对其影响最大的因素之一。当前，许多建筑企业在工程项目的开展中，对管理工作的重要性和环境的重要性认识不足，现场布局存在严重的缺陷，许多的资源不能得到有效的利用，这种施工现场布局不合理的问题，会给工作人员带来许多的安全隐患，而且对工程项目的品质也会造成一定的影响，对施工现场非常的不利。比如，在施工现场，没有充分的利用现场的空间，设置一个消防通道，一旦发生突发事故，现场的工作人员根本就没有办法及时的逃离，降低了施工的安全性。布局的不合理还会影响到工程项目的品质和施工速度，不能充分的对各种资源进行合理的调动，这种问题如果不能得到解决，会影响建筑企业的市场地位。
2.3没有搭建质量安全监督信息化管理平台，数据不能够及时共享
在进行建筑工程质量安全监督信息化管理时，需要借助于一定的平台作为支撑，才能够及时实现对各种数据的有效共享，保证了数据的全面性。但是当下在开展信息化管理时由于平台建设比较滞后，并且大多数的信息化平台存在走过场的形式主义问题，这样很难对相关的数据实现共享，导致各个部门之间沟通不够紧密，不仅影响了质量监督的实际效果，还会造成消息闭塞，制约了企业做出有效的质量监督评价。
3建筑工程质量安全监督管理优化策略
3.1创新完善管理体系
想要实现建筑工程质量安全的有效管理，首要条件就是要转变以往思想意识，正视管理模式创新的重要性，并基于实际条件来对现存的管理体系进行补充完善，为现场监督管理工作的开展提供可靠依据和支持。应根据相关法律法规来对建筑工程质量安全监督现场管理制度进行完善，提高各项故障制度的可行性、针对性以及科学性，为各个环节开展的管理工作提供强有力的制度保障。同时，还应注意对不同单位的职责划分，明确各个单位以及部门的权责，以法律法规作为支持，推动各单位之间相互协调作业，保证能够在第一时间掌握施工信息，了解现场施工情况，由此来针对存在的问题和隐患进行管理，确保施工作业可以正常开展，减少质量安全问题的发生。
3.2加强现场监督工作
对于工程项目来说，现场施工是最要的施工阶段，也是最容易出现问题的阶段。管理人员必须要对施工现场进行严格的监督。管理人员要对现场中的各种工作细化处理，对细化后的工作进行严格的控制管理，要实现对现场资源的最合理的配备，充分的发挥出管理工作的作用。为了提升现场监督管理的效果，建筑企业可以把BIM技术引入到施工管理环节，利用BIM技术的图像模拟功能，及时的发现施工中的重点内容和危险施工阶段，对这些内容进行重点的控制。管理人员必须要具备高度负责的工作精神和强大的安全意识，重视安全管理工作，在施工现场设置消防通道，消防通道要保持顺畅。在一些危险的区域，比如塔吊覆盖范围或者配电箱周围，要设置安全警示牌，起到一个对工作人员警示的作用。
3.3积极构建信息共享平台
为了实现建筑工程质量监督的信息化管理，应该搭建信息共享平台，及时在平台内发布各类的数据以及质量监督的成效，这样才能够提高信息的透明度，保证对整个建筑工程进行有效的质量监督和安全管理。同时也能够提高信息化管理的实际效果，通过搭建信息共享平台，及时发布各类信息数据，还能够实现不同监督部门的共同监督，从而形成合力，提高质量监管的效率。
结语
综上所述，针对各种影响工程管理效果的各种因素，应该引起足够的重视，对这些因素进行针对性的研究，制定出针对性的解决措施，建立更加完善的管理体制和机制。在施工建设过程中，相关管理者必须正确拿捏工程工期、安全、质量之间的关系，提高市场信誉，及时发现和紧抓影响工程质量的因素，强化多因素影响下关键环节的安全质量工作，并通过有效的管理机制进行科学管理，最大程度减少安全问题和质量问题的发生，确保建筑工程质量达标，安全过关，促进我国建筑行业的进一步发展。
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