工业与民用建筑的工程管理要点探析 彭金萍

发表时间:2020/6/2   来源:《基层建设》2020年第4期   作者:彭金萍
[导读] 摘要:简单介绍了工业与民用建筑工程管理影响因素,针对工业与民用建筑工程管理要点展开了分析,希望可以对工业与民用建筑工程管理工作的开展起到一定的帮助,取得理想的工程管理效果,更好地满足工业与民用建筑工程建设需要,促进我国建筑行业的持续稳定发展。
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        摘要:简单介绍了工业与民用建筑工程管理影响因素,针对工业与民用建筑工程管理要点展开了分析,希望可以对工业与民用建筑工程管理工作的开展起到一定的帮助,取得理想的工程管理效果,更好地满足工业与民用建筑工程建设需要,促进我国建筑行业的持续稳定发展。
        关键词:工业与民用建筑;工程管理;要点
        当前建筑行业迅猛发展,人们对建筑质量的要求也越来越高。为了更好地满足当前人们实际需要,要追求建筑工程最优化。
        1 、工业与民用建筑工程管理影响因素
        1.1、材料因素
        材料质量控制需要做好以下几个方面工作:第一,采购人员需要有足够高专业技能和综合素养,对建筑材料基本性能有详细了解,具备有一定的材料鉴定水平,对市场材料价格变化有详细了解,选择最佳供货单位;第二,结合合同中施工进度以及相关要求做好材料供应组织,维持工程项目的顺利进行;第三,确保材料试验工作规范性,保证检验程序符合标准,严禁使用劣质材料施工。
        1.2、设备因素
        建筑工程施工中设备因素十分关键,设备的机械化程度能够为工程质量提供重要保障。建筑施工企业自身的机械设备水平能够一定程度上反映企业施工水平和综合实力,同时可展现企业施工管理水平。建筑施工单位和建设单位必须要对建设技术水平和设备水平等有充分全面分析考虑,提高机械设备以及参数选择科学合理性。
        1.3、环境因素
        施工单位需要对建筑工程环境因素有充分考虑,环境因素具备多变性和复杂性特点,对建筑工程建设质量有重要影响,充分利用有利环境,对不利环境因素展开详细分析,制定预防和控制措施,取得理想的预防和控制效果。
        1.4、安全因素
        任何建筑工程项目都需要以安全生产放为核心位置,健全安全生产制度体系,做好相关制度落实,配备专业安全设备以及管理人员,坚持文明施工。建设单位与监理单位需要加强日常检查和监督,对施工管理制度优化和完善。只有从施工安全生产角度出发才能够确保施工队伍稳定,不会对工期造成影响,取得理想的工程质量管理效果。
        2 、工业与民用建筑工程管理要点
        2.1、工业与民用建筑工程质量管理
        工业与民用建筑施工过程是其工程质量形成过程,工程质量管理工作的开展需要从事前管理角度出发,对质量管理工作有足够重视度。在工程质量管理工作中,需要注意以下几个内容:第一,给予技术方面支持。工业与民用建筑施工涉及非常多环节,在建筑工程质量管理方面需要针对每一个环节从设计开始,给予技术方面支持,一旦施工环节缺乏技术支持,容易有工程质量方面问题出现。同时,各个工序之间的衔接同样需要有技术方面支持,为工程项目施工的顺利开展打下良好基础;第二,规范技术标准。只有规范性技术标准才能够实现对工程质量的有效规范,工程技术标准的制定需要技术人员以及工程师之间相互协商,确保所制定的标准在实际应用中具备客观性、科学性以及可行性等特点,只有各个环节严格按照要求进行,才能够使工程质量水平得到保证;第三,重视监督和监理。重视隐蔽工程项目检查,工业和民用建筑施工中存在有较多的隐蔽工程项目,这些工程项目建设质量对整个工程质量有重要影响,工程管理人员必须要加强监督和监理,才能够使隐蔽工程施工质量得到保证,提高整体工程施工有效性。


        2.2、工业与民用工程进度管理
        工业与民用建筑工程进度管理工作的开展需要明确各方之间关系,比如投资方、施工方和设计方等,理清各方职责,当有问题出现时,针对存在的问题给予科学有效措施解决,使工程建设进度得到保证;第二,确保施工材料质量满足要求,建筑工程项目施工中需要使用较多施工材料,必须要选择合格施工材料进入施工现场,严禁使用伪劣施工材料,入场材料需要有标准合格证和说明书,结合施工进度及时送入施工现场,确保各项工程施工的顺利开展;第三,控制资金投入,投资方需要及时支付各个阶段对应的施工款项,在工程施工时需要有足够资金支持,只有及时支付工程款,降低资金周转困难等问题发生率,才能够更好地维持工程项目按照进度顺利进行。
        2.3、工业与民用工程验收管理
        工业与民用建筑工程管理工作中验收管理属于最后工序,具体有分部工程验收管理、单位工程验收管理、分项工程验收管理等;第一,分部工程验收管理,这方面工程需要分包给相关部门展开,由施工方组织施工人员进行分部工程验收,结合分部工程验收标准,在一些较为关键和重要分部工程验收方面,需要在施工方自检的基础上联合监理单位展开验收;第二,单位工程验收管理,工业与民用单位工程建设完成后,施工单位先展开自检,自检合格后,监理工程师申请验收,监理工程师在接到验收申请后,需要对工程验收质量保证资料进行严格审查,邀请建设单位、设计单位、施工单位、管理单位等在现场进行检查,将检查结果与规范、合同等相互对照,实现对单位工程质量的合理、有效判断,评价其是否满足要求;第三,分项工程验收管理,工业与民用工程验收中需要由施工单位组织专门人员进行分项工程的检查,对验收过程展开详细记录,将其交给监理单位,监理单位检查并确认。针对一些重要的分项工程,施工单位在自检合格的基础上由项目管理人员结合法律规定、质量标准等展开详细全面检查。
        2.4、施工安全管理
        生产安全性十分关键,需要始终将群众的财产安全放在首要位置。建设单位和施工单位需要提高在施工安全方面重视度。当前建筑安全施工问题十分突出,施工现场安全问题和安全隐患容易造成严重事故隐患。在工业与民用建筑管理方面,需要提高安全管理工作重视度,做好安全管理,使工程项目施工质量得到保证。第一,做好施工设计,严格按照施工设计要求展开施工作业,提前编制安全施工方案,给予规范审核,确保其得到落实;第二,落实追溯制度,建立安全施工责任制,施工企业对安全目标细化处理,确保其落实在不同岗位和专业,使施工现场不同部位和环节严格按照标准执行。重视现场防护,给予文明施工,对存在的安全隐患严格排查,追究其责任,为施工人员营造一个安全可靠施工环境。
        2.5、工业与民用建筑工程的安全管理
        在施工现场,安全最重要。在工业与民用建筑工程的安全管理中,一定要将安全施工放在第一位,同时,这也是所有建筑工程应该重视的问题。因为只有施工人员自身安全,才会用自己的身体去工作,才会继续为建筑工程发挥自身的价值。所以,只有制定完善的安全措施与安全制度,保证施工人员的生命安全,最大限度降低安全事故发生率,才会确保施工进度。在施工现场,施工技术人员一定要佩戴施工安全帽,杜绝一切安收稿日期:2015—07—25全事故的发生。在施工管理中,要专门成立一支安全检查小组来随时检查施工现场,对于不按照施工安全制度执行的施工技术人员要给予严格处分,这样时间一长,所有施工人员自然而然就会形成一种安全意识。所以说,只有建立一支重视施工安全意识的施工团队,才会保证工业与民用建筑工程的顺利进行。
        3 、结语
        工业与民用建筑属于现代建筑工程的关键,必须要对工业与民用建筑工程管理有足够重视度。为了使工业与民用建筑建设质量得到保证,必须要对工业与民用建筑工程管理足够重视,确保各项管理工作得到落实。因此,工业与民用建筑企业各项管理工作的开展需要对质量管理、进度管理安全管理和验收管理足够重视,做好各方面细节工作,使工业与民用建筑在建筑行业方面的价值和作用得到充分展现。
        参考文献:
        [1]李洪军.建筑工程施工管理的进度管理与控制研究[J].山东工业技术,2019(14):108.
        [2]孙志强.建筑工程施工管理及创新技术的应用研究[J].山东工业技术,2019(13):106.
        [3]王婷婷.浅谈建筑工程的施工质量管理[J].装饰装修天地,2019(10):55.
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