影响工程建设管理的因素及对应解决方法分析卿薇

发表时间:2020/6/2   来源:《工程管理前沿》2020年2月6期   作者:卿薇
[导读] 随着我国经济的发展,日常基础设施也十分完善,这些优势都促进了人口的流动
         摘要:随着我国经济的发展,日常基础设施也十分完善,这些优势都促进了人口的流动,越来越多的人们选择到城市发展,人口的增加也意味着对住房的需求的日益增加,从而促进了建筑行业的发展,但是建筑安全事故的频繁发生也让人们更加关注建设项目的施工质量问题。由于建筑工程的复杂性,建筑工程的管理以及施工的质量问题仍是整个建筑行业亟待解决的难题,所以在建设的过程中要着重分析工程管理以及施工质量中存在的问题并寻找解决方案,从而保证建设行业的长远发展,并提高建设管理单位的综合管理水平。
         关键词:工程建设管理;影响因素;解决方法
         引言
         在城市化水平不断提高的背景下,建筑行业得到了良好发展,建筑工程的总体数量处于不断上升阶段。同时,建筑的质量水平也受到了更为广泛的重视。通过建筑工程管理,能够对建筑工程质量起到有效的控制作用,对此需要研究影响建筑工程管理的主要因素以及相关对策,促进建筑管理水平的提高。
         1影响工程建设管理的因素
         1.1施工材料及设备因素
         对于施工材料方面,对建筑工程管理的影响主要表现为,材料质量得到良好控制的情况下能够有效保证工程建设质量,在材料质量存在问题的情况下则会严重影响施工质量,因此有效的材料质量控制将决定施工质量的优劣。此外,一些质量不达标的施工材料在使用过程中也比较容易造成安全事故。机械设备对于建筑工程管理的影响具体有以下几方面表现:在机械设备选择合理的情况下能够起到促进施工效率提升,节省人力资源,还能够为建筑施工提供充分的安全保障。目前在建筑工程的发展当中,机械设备的使用数量与复杂程度都得到了明显提高,其中包括一些大型设备。如果操作人员没有充分掌握设备的操作要点,或对设备维护管理不当,就会引起设备使用过程中的故障问题,增加建筑工程工期及成本投入。
         1.2方法因素
         施工方式与工程项目的质量也有密切关系,科学的管理与施工方式对工程质量能够起到很好的保障作用。而具体的管理方式要结合整个建筑公司、承包商队伍的资金、技术水平、施工进度等多方因素进行综合考虑。施工过程中采取的技术手段与施工方法,通常是指承包方对整个项目工程中所实施的施工方案、流程、组织形式以及工程质量检测手段等等。这方面出现的问题也较多,比如制定好的施工方案常常不能按照拟定好的方案严格执行,施工也不能按照相关规范与标准,管理不严格,重视程度不够,预防与应急方案的制定不及时也不切合实际,经常出现问题以后才临时制定方案解决处理。因此尤其是施工方案的好坏能够直接影响整个项目工程的质量。
         1.3人员因素
         建筑工程施工过程中,所涉及的人员主要包括设计人员、施工人员及管理人员等。设计人员专业水平对于工程施工的进展以及最终完成情况具有决定作用;施工人员专业知识与操作技能对于施工安全性与工程质量具有重要影响;管理人员主要负责决策与监督等管理工作,管理人员应具备较强的综合素养,才能确保工程顺利完成。如果上述人员缺乏必要的专业素质与技能,就无法保证建筑工程的顺利实施。
         2工程建设管理对应解决方法
         2.1建立健全管理体系
         想要健全监管体系,首先要做到责任分明,但目前建设单位岗位交叉现象十分严重,导致追责时工作人员相互推诿。建设单位应采取职位分离措施,明确部门分工。另外,建设单位应仿照国家的监管部门,建立一套完整的施工监管体系,负责施工前对材料的查验、施工过程的监管与施工后的验收,在通过内部审核后,才能进行交工。

施工前,应当对所选材料、施工规划、设计图纸、线路分布等进行详细的核查,确保材料合格,图纸和方案等没有漏洞;在施工环节,应当按照不同工序严格分割,将责任明确到个人;在验收环节,应仔细排查安全隐患。
         2.2加强施工材料和机械管理
         据了解得知,在建筑工程总成本的构成中,材料成本占据的比重高达70%以上,故施工材料成为了建筑工程管理的重要内容。但就当前实际情况而言,一些建筑企业并不重视材料管理,还有一部分企业出于自身利益的考虑,故意选择劣质材料,以节省施工成本,增加施工效益,这种情况一旦出现,就会对工程质量造成严重的威胁。有鉴于此,加强施工材料质量管理,可以从源头上解决问题。建议建设单位派遣专业的管理人员,通过先进管理技术的应用控制材料质量,确保其质量与标准相符。比如:某建筑工程单位通过招标的方式,在综合对比各投标单位的资质和报价后选择了材料供应商,同时,要求管理人员在材料进场前对其质量进行检测,检测方法包括抽样调查法、试验法等等,检测合格后材料方能入场。在材料入场后,其质量可能会在人为因素和环境因素的影响下受到影响,为此,建设单位要做好材料的现场管理,比如:在施工现场划出单独的区域作为材料保存的地点,并由专人看管,禁止无关人员随意出入。为提升材料管理效果,建设单位可以应用射频识别技术,所谓的射频识别技术是指在材料上贴上条形码,在使用材料时管理人员使用专业设备扫码即可掌握材料的用量和储量,这种措施的使用,有助于节省材料的用量,并提升材料的利用效率。
         此外,还要做好施工机械的管理,据了解得知,施工机械问题是引发安全事故和工程质量问题的重要因素,为此,建设单位应选择合适的设备租赁企业,在施工机械入场后,对其进行全面的检查,确保设备性能和运行质量与要求相符,这是发挥施工机械作用,保证施工安全的重要措施。与此同时,国家标准对于施工机械的规定存在差异,故建设单位应结合实际情况,通过档案体系的建立,整理各个施工机械的信息,为使用和维护施工机械创造有利的条件。现场管理人员还监督管理施工人员的设备使用情况,避免错误操作和违规操作等问题的出现。
         2.3提升技术水平
         现阶段,建筑工程的施工技术虽然已经有了很大的进步,施工技术对建筑工程的质量具有重要的影响,另外,施工人员的技术水平、对机械设备的掌握程度、对施工技术的掌握程度,在一定程度上也对建筑工程的质量具有一定的影响。提高施工的技术水平可以从以下几个方面着手:第一,督促施工单位对施工的工作人员进行专业技术相关知识的培训,并定期考核;第二,督促施工单位的施工人员在实际的施工过程中完善操作技术,提升对机械设备的操作熟练度。对于新的技术和工艺,不断的学习改进,提升施工人员的技术水平,对建筑工程的质量控制具有深远的意义。
         2.4提升管理人员综合素质
         第一,从建设单位角度来看,应当要加大对管理人员的培训力度,定期、不定期地展开相关讲座、宣传、交流会等,对管理人员进行素质教育、技能培训等,一方面增强其对信息化管理的认识,另一方面全面提升其管理综合能力。第二,从管理人员自身角度来看,管理人员应当要在遵守相关管理和规范制度的基础上,通过学习不断提升自身的信息化管理意识和能力,对管理软件、平台等进行综合使用,提升管理的效率和质量。
         结语
         综上所述,建筑工程管理中的影响因素较多,为提升管理水平,建设单位应确定建筑工程管理目标、应用先进的科学技术,提升管理人员的素质,并加强施工材料和施工机械的管理,实现对建筑施工过程的动态化管理,以强化管理效果,保证建筑工程施工质量。
         参考文献
         [1]周建兵.探究建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].价值工程,2020,39(3):117-118.
         [2]王泽谕.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].建材与装饰,2020(1):198-199.
         [3]凌土炎.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].住宅与房地产,2019(36):117.
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