摘要：随着社会经济的快速发展和科学技术的进步，人们的生活水平在不断提升，也由此对建筑工程提出了更高的要求。在人口密集较高的区域，对于建筑的需求量也在加大，建筑朝着高层、超高层方向发展，而在建筑内部施工中，建筑机电安装工程是建筑收尾部分，也是最关键的一部分，为满足人们的居住要求且在建筑行业中获得竞争优势，必须加强安装工程的施工控制，把握工程的关键点。鉴于此，本文将从机电安装工程施工控制角度着手，对施工中存在的问题以及需要注意的地方、未来发展等进行阐释说明。
关键词：建筑安装工程；关键点；发展
1 建筑机电安装工程中存在的问题
1.1 职责不清和分工不够明确的问题
建筑工程机电安装项目的管理，由项目经理负责对现场施工所需各种资源的安排和施工进度的控制，另外对于材料选购、施工技术与施工方案的确定、材料的质量检验等工作也需要安排妥当，应由专人负责。但是实际上不少企业并没有真正实行项目经理人制，往往由企业的法人代表兼任项目经理，对于人员的分配也存在职责不清与分工不够明确的问题，不能保障各项工作的有效组织和落实，对于设备管理会产生极大的不利。
1.2 过分注重效益而忽视了项目管理
建筑市场竞争日益激烈，企业想要获得更多的经济效益，就必须提升自己的实力。但是在这个过程中有的企业盲目追求效益，在未做好全面项目考察和可行性分析的基础上就进行投资建设，在建设中却忽视了对项目的管理。比如有的企业为节约成本甚至存在偷工减料、不注重质量控制的问题。在成本日益透明化的过程中，企业不注重施工时的质量控制就必定无法取得理想的成效，甚至还因为后期多次设计变更和返工维修而增加了成本。
1.3 管理制度不够健全
对于建筑机电安装的管理，在制度上也有一些需要改进完善的地方，当前针对建筑安装工程的管理制度存在定位宽泛不严谨、只为了应付甲方或工程监理检验形式化较重，在实际管理中无法有效落实这些制度，加上管理措施也不够具体全面，就难以保证施工的质量。
1.4 建筑机电安装管理不够规范，容易出现安全事故
在建筑安装工程项目管理时，以项目实际情况进行现场各资源和其他要素的配置，比如根据项目的大小、性质等进行分配和实施分项目管理。但有的企业在管理上缺乏规范和灵活性，将有的一次性的项目变成了固定的项目，有的项目既要包含对自身固定资产的管理还要兼顾其他项目的管理，在财务上独立性不够强，从而影响了建筑安装项目施工管理的有效性，在现场容易出现安全事故，给企业带来巨大的损失。
1.5 各部门缺乏协调配合
建筑机电安装工程涉及多个专业和学科，且现场施工时有众多人员和设备，若部门或各岗位之间的联系不够强，就无法保证各工序衔接有效，比如出现信息传递不及时、不全面和不准确的问题，就会影响施工的进度，还可能因为工序配置的不够合理使连接点位置出现漏焊或错焊的问题而影响机电设备安装的质量。
1.6 安装管理信息化程度不够
机电安装工程项目采用传统管理方式，无法满足安装管理的实际要求，因此这几年来不断对信息化技术进行探索并将信息技术应用到建筑项目管理中，已经基本形成了管理的信息化框架。
但是随着更多新的管理模式的出现，我国机电安装工程项目管理的信息化程度还远远不够，工程管理量大、管理成本高。此外，受到经营管理、组织体制的限制，工程对信息化管理系统性不强，所以在项目管理中应该尽量使用现代化和信息化的技术，减少手工操作工作量，这是未来机电安装项目管理必须采用的办法。
2 加强建筑机电项目安装施工质量控制的措施
2.1 做好充分的准备工作，加强图纸审核和改进
在建筑安装项目施工前，首先必须做好全面的实地考察，了解施工当地的水文地质、自然气候等条件，然后对这些信息汇总为制定科学合理的施工方案提供可靠依据。关于施工方案，应该包含项目施工的要求、具体内容、对各材料设备的需要、人员的分配等。为保证方案的合理性，需要组织人员进行图纸审核，及时发现图纸中存在的不足之处并改进。施工单位各专业人员应对图纸中的内容反复检测，然后按要求开展技术交底的工作。同时，做好材料设备准备，包括采购时要对各个证书进行验证，在进场前对材料的质量、设备的性能进行检验测试，禁止一切不符合安装项目施工要求的材料或设备进入。另外，从人员角度来看，应加强对他们的知识、技术和安全意识、责任意识的培养，要求施工人员必须全面提高自身的专业能力，同时提高自己的安全责任意识，能够在施工中严格按照要求和施工步骤开展合理操作。可同时以完善的管理制度为保障，促使各个部门和岗位的人员各司其职，同时又能互相联系和配合，避免因专业或工期冲突而对建筑机电项目的安装质量和效率产生不利影响，从而为质量控制措施的有效落实奠定基础。
2.2 做好施工过程中的质量控制，保证项目的质量
在建筑安装施工过程中，首先必须做好各个分项目（工程）的交底工作，向各负责人员提交书面报告，并交给部门审核通过后才能执行。施工时应严格按照方案要求进行施工操作，保证每一道工序和步骤都科学严谨，但同时又要根据现场实际情况灵活调整。施工时要准确测量并确定设备安装的具体位置，使用先进的技术来保证机电设备的安装可靠。若出现施工方案内容或技术措施需要变更，则需要及时向相关负责人员进行反映在通过后才能变更。其次，对现场各材料设备进行妥善保管，采取必要的防潮防火措施，并做好材料设备使用的详细记录，做好定期检验和维护。另外，对施工放线、施工工序等进行严格控制，严格检查好每一道工序，只有保证前一道工序质量检查没有问题后才能进入到下一道工序施工中。
2.3 做好竣工验收管理，采取合理预防和养生维护措施
在竣工验收时，为保证机电安装位置准确和安装的质量，应以分项目的形式展开检验和试运行，尤其应做好机电项目和消防系统、暖通系统的联合测试，安排专门人员收集信息并上交给管理部门审核，审核通过后才可以竣工。在验收后还要继续做好对项目的跟踪检验和质量控制，开展合理的养生维护工作，采取必要的预防措施以避免机电设备在运行中出现质量、安全方面的问题。
3 结语
综上所述，建筑安装工程是建筑工程施工中的重要内容，对建筑安装工程的施工管理也是建筑管理的重点。在机电安装施工中，由于现场施工要素多，对技术要求高，机电设备还容易受外界因素的影响，因此可能会出现各种各样的质量或安全问题。为了保证安装项目的质量，保证后期项目运行的安全可靠，必须从准备工作开始落实好相关质量管理工作，采取科学合理的预防维护措施，才能保障机电项目安全稳定地运行。
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